La Stratégie De Communication De Nestlé

entreprises : Even et Novandie, située à Maromme (Seine-Maritime), filiale ultra-frais du groupe Andros, qui se sont partagé commercialement le territoire (Even garde la Bretagne et une partie des Pays-de-la-Loire). « Notre politique n’est pas une stratégie de masse. Nous devons être inventifs et difficiles à copier », précisent Patrick Gautron, directeur de la filière lait d’Even, et René Jouan, directeur industriel. A Ploudaniel,17 personnes travaillent dans le service recherche développement. Depuis

du Syndicat des fabricants industriels de glaces, sorbets et crèmes glacées. Ce marché mature voit s'affronter deux géants à dimension internationale : Unilever et Nestlé. Chacun met en place une stratégie au niveau international pour s'imposer sur les marchés locaux. 1. Caractérisez l'offre internationale d'Unilever et de Nestlé. 2. Listez les indicateurs qui vous semblent pertinents pour analyser le marché des glaces. 3. Caractérisez la situation du marché des glaces. Vous effectuerez

différents types de tablettes (blanc, au lait …) La notion d’hédonisme, renvoie à la recherche du plaisir, cette recherche est source de dépendance. Le chocolat est connu pour d’être additif, il diffuse dans le cerveau des endorphines qui inhibent la communication des messages douloureux. Certaines femmes, font le choix sacrifié un repos au profit d’une tablette de chocolat. Le chocolat est connu, pour être un remède contre stresse et les baisses de morale et la fatigue. La notion de plaisir doit être prise

• Nespresso, marketing du luxe et de la rareté • The Nespresso Route to a Perfect Espresso Nespresso, leader du marché. Nestlé Nespresso SA est la société du groupe Nestlé ayant la croissance la plus rapide. En 1986, celle-ci a introduit le café haut de gamme en portions sur les marchés suisse et italien. Au cours des huit dernières années, Nestlé Nespresso a affiché des taux de croissance situés entre 35 et 40%. En 2008, la société a réalisé un chiffre d’affaires de plus de 2 milliards

I L’entreprise a) l’Historique p 4 b) les Domaines d’Activité Stratégique p 10 c) le portefeuille produit p 13 d) les structures industrielles et les filiales p 16 II Les stratégies et politiques du groupe a) la stratégie du groupe p 18 b) la politique produit p 20 c) la politique de marque p 22 d) la politique de communication p 34 e) la politique commerciale p 36 III L’environnement de Lactalis: a) le secteur français p 37 b) le positionnement concurrentiel p 40 c) le diagnostic externe p 54 1)

……………………………………………….... p. 8 1. Les boutiques………………………………………………………... p. 8 2. Les GMS…………………………………………………………….. p.11 3. La RHF (Restauration Hors Foyer)………………………………….. p11 D. La politique de communication……………………………………………... p.12 1. La communication hors-média………………………………………. P.12 2. La communication média……………………………………………. P.13 Introduction Eléments essentiels dans notre vie, les aliments sont fondamentaux quant à la survie des individus mais ils peuvent également être source de plaisir

le monde est dominé par le groupe suisse Nestlé dont le chiffre d’affaires a dépassé les 70 milliards d’euros en 2009. Celui-ci est présent sur de nombreux segments comme les produits laitiers, les eaux, les surgelés, les confiseries, les céréales. De plus, sept des dix premiers groupes mondiaux de l’agroalimentaire sont basés aux Etats-Unis et ils possèdent un marché intérieur et une forte présence internationale. Ses principaux concurrents sont Nestlé (71,3 milliards d’euros en 2009), Unilever

...................................................................................... 14 Les produits du groupe NESTLE : .............................................................................................. 15 Présentation de la fabrique d’El Jadida : ...................................................................................... 15 Historique de la présence de NESTLE au Maroc : ......................................................................... 15 Présentation de la fabrique

société anonyme (filiale de Nestlé) Site web: www.nespresso.com Les débuts de Nespresso: - dans les années 70's recherche d'un système intégré: machine recevant des doses en capsules. - 1986: création de la filiale Nespresso de Nestlé (basé à Vevey), vente de machine Nespresso sur le marché professionnel mais Nespresso n'a pas réellement de succès. - 1998: Nomination d'un nouveau directeur général Jean-Paul Gaillard qui décide de changer la stratégie marketing et donc s'attaquer

I. Etude Marketing A. Environnement marketing 1. Environnement externe Macro-environnement : La marque Yorkie appartient au groupe Nestlé. Celui-ci est un groupe international mais Yorkie n’est présente que dans les pays anglophones, plus particulièrement au Royaume Uni. Nous allons donc nous intéresser à l’environnement externe de la marque au Royaume Uni. Politique-légal : Autant dans les pays britanniques que dans le reste de l’Europe, ou même aux Etats Unis, la volonté des Etats est de