La Stratégie De Communication Du Groupe Carrefour

1949 : (France) 1er Leclerc ➢ 1949: (Allemagne) Hard discount ( ALDI) ➢ 1950: (France) 1ére société de vente par correspondance (La redoute) ➢ 1955: (France) Génération du libre service ➢ 1963 : (France) Concept Hyper marché; Carrefour ➢ 1966 : (France) 1er Auchan (600m²) ➢ 1971: Circulaire fontanet ➢ 1973: (France) La loi Royer qui réglemente les surfaces de vente de plus de 1000m² => Besoins d'une autorisation L'idée était de ralentir l'ouverture des super marché

premium en France : stratégies des différentes enseignes .......................................................................................... 12 1) La création d’une marque de MDD premium ............................ 12 2) Les différents positionnements premium ................................. 12 3) Le packaging comme vecteur du positionnement ..................... 13 4) L’offre et les prix pratiqués ....................................................... 15 IV. Stratégie future ...........

spécifiques auprès de différents intervenants. 2 PLAN I. Après un historique de la marque SSC, nous allons nous intéresser au marché américain… … ce afin de mieux comprendre pourquoi la France est un marché porteur. Puis nous examinerons la stratégie et le mix mis en place… … pour mieux cerner les difficultés qui apparaissent lorsque l’on s’adresse à cette cible spécifique. Suite à cette étude nous serons à même de donner quelques recommandations et des perspectives de développement pour la marque

Le Groupe Label’Vie est une filiale du Groupe Best Financière, société anonyme spécialisée dans le placement et la gestion des valeurs mobilières. Basé à Rabat, le Groupe Best Financière est organisé autour de 3 pôles d’activité : la Distribution, l’Immobilier Commercial et l’Equipement Médical. Chapeauté par Retail Holding, le pôle distribution intègre la distribution de produits culturels à travers l’enseigne VIRGIN, la distribution de produits d’habillement à travers l’enseigne KIABI

la revente. Ex : Alstom, Vinci, Algeco, IBM, Norbert Dentressangle… → approche plus rationnelle : * Processus d’achat complexe avec des enjeux forts (centre d’achat) * Achat de solutions * Importance relative du prix * Communication : plutôt presse, documentation commerciale, salons professionnels… IV. Marketing pour les organisations à but non lucratif. L’acte d’achat, un acte militant ? → Patricia Thierry, Décision marketing, n°38 av-juin 2005, p.59-67 *

présentation Panorama de la distribution Le groupe Carrefour – – La stratégie de multiformats et de marque La franchise chez Carrefour 10h05 10h40 • La Franchise et les réseaux de franchise – Qu’est-ce que la franchise ? Qu’estPause (11h30) 10 minutes 11h30 – Les différents types de réseau – – – – Franchise Commission/affiliation Concession Coopérative 12h00 – Premier point clé en franchise : Le concept » » Illustrations Carrefour City (film + présentation) 2x5’ présentation)

particulier qui vous fournit que les produits Bonne Maman. DIRECTEUR : Ah oui ! Bonne Maman… NOUS : D’accord… DIRECTEUR : Ah oui oui… En faites si vous voulez les grandes enseignes comme les nôtres fonctionnent avec des centrales d’achat, où nous chez Carrefour, on a des acheteurs qui rencontrent la société Bonne Maman une fois par an pour définir les conditions d’achat de leurs produits. On a un service marketing qui définit avec eux aussi bien pour les hypermarchés et les supermarchés euhhhhh quels sont

spécialisée offrant à ses clients une offre complète en multimédia et électroménager avec l'ensemble des tablettes du marché , des ordinateurs portables multi marque ou des appareil photos réflexe professionnels Méthode de vente Le groupe adopte une stratégie multi canal : - Il y a la vente en magasin propre par Internet. - En boutique, la méthode de vente est le libre service assisté et la vente directe. Dans celle-ci le client peut si il le souhaite prendre un produit après réflexion mais

proposés -Plus d’information -Plus grande facilité pour passer/ recevoir des commandes -Possibilité de comparer (prix, opinions sur produits/services) -Boom technologique -Globalisation Principales conséquences : -Markéting sur internet -Communications sur internet (achat/vente) -Recherches markéting « on line » -Possibilité de demander création de votre propre produit -One to one markéting -Sites de réclamations/plaintes/commentaires Pour atteindre les principaux buts markéting… Volume

maintenir un niveau de compétences pour retrouver un emploi en cas de chomage (c'est une obligation tacite de l'employeur) Classement en 2010 des entreprises en chiffre d'affaire : Wal Mart 418 milliards de $ (1/6 du PIB de la France) Carrefour 119.6 milliards de $ TESCO 92 milliards de $ Métro (Allemand) 89 milliards de $ Chapitre 1 : la distribution, définitions, chiffres clés, fonctions Les 5 idées introductives sur l'évoution de la distribution Place et rôle de