La Stratégie Des Galeries Lafayette

Politique commercial VI. Conclusion I.Histoire 29 octobre 1932 : Ouverture du premier Monoprix à Rouen Le premier magasin Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, par Théophile Bader (fondateur des Galeries Lafayette). 1947 : Monoprix est crée ses propres marques Monoprix créé ses propres marques afin de palier les défaillances des distributeurs. Après la libération, l'expansion du réseau explose véritablement grâce à l'engagement et l'enthousiasme

Analyse de la stratégie marketing de la marque I - Objectifs stratégiques Exploitation de l'image de marque et du réseau de franchises : Grâce à une utilisation plus coordonnée de ses atouts de marque et à une plus grande intégration de son organisation mondiale, Burberry a eu l'occasion d'améliorer la réactivité du grand public et de fonctionner beaucoup plus efficacement et sûrement. Ce potentiel se trouve tant dans la partie visible des opérations que dans les coulisses de celles-ci. (accélérer

internet. Le e-commerce est un canal incontournable, il est au coeur des stratégies de conquêtes L'influence. Les personnes qui peuvent influencer le marché sont les consommateurs. Nous pouvons également avoir les personnes qui sont pour l'écologie, car DPMG ne fabrique pas des produits respectueux de l'environnement. Etude de l'offre Les leaders sont les grands magasins, comme les Galeries Lafayette. Cela peut être considéré comme un coururent direct. Les concurrents indirects

LES 10 REGLES D'OR DU COBRANDING  Par Laurent de Teneuil, directeur des grands comptes Galeries Lafayette et BNP Paribas au sein de LaSer.  - Territoire de marques  Les partenaires doivent s'assurer de détenir un territoire de marques fort. L'association va-t-elle renforcer les valeurs de la marque, donner du sens ou au contraire apporter de la confusion ?  - Promesse  La promesse faite au client doit être simple, compréhensible tout de suite, attractive pour un public ciblé. Elle véhicule les

et venter ses aspects positifs face à la concurrence • Penser et insister en amont sur le positionnement de la mise en place en rayon des produits DIOR • Insister sur les réels avantages de notre produits face aux concurrents Communication Stratégie de communication • CONCEPT Nous avons pu voir dans les précédentes analyses et présentations qu’il ne suffit pas d’offrir un produit à un prix attractif par l’intermédiaire d’un réseau de distribution bien structuré. Encore faut-il connaitre

Historique : Monoprix est une enseigne de distribution créé en 1932 par M. Max Heilbronn, gendre Théophile Bader qui est le fondateur des Galeries Lafayette. Le premier magasin fut ouvert à Rouen. A l’époque cette enseigne avait fait plusieurs choix qui lui ont permis de se développer progressivement :  Elle cherchait à répondre à un besoin des consommateurs concret qui était de proposer des produits à des prix compétitifs  Le deuxième choix concerné l’implantation de ses enseignes en France,

plus grand magasin du monde avec le plus grand nombre de produits, le premier à vendre en libre service et les prix sont affichés. Le magasin préfère vendre plus et moins cher que moins et plus cher. (1856 BHV ; 1861 Nouvelles Galeries ; 1865 Printemps ; 1894 Galeries Lafayettes) 1927 : Création des magasins populaires, plus petits, moins cher et avec un rayon alimentaire plus grand. Une période de crise prend place en 1929, avec l’augmentation du chômage, la baisse du pouvoir d’achat, une baisse

Evolution : En effet, Lancel n’aura plus de boutique dans le centre commercial de la Part-Dieu. Il existait à ce jour 5 points de vente dans tout Lyon : * Aux Galeries Lafayette à la Part-Dieu 69003 * Au Printemps Rue de la République 69001 * Rue du Président Edouard Herriot 69002 * Aux Galeries Lafayette à Bron 69500 * Boutique Part-Dieu au 2ème étage 69003 Lancel a abandonné ce point de vente étant donné que le siège n’est pas réussi à renégocier le loyer. La Part-Dieu

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

chaque catégorie. Nous pouvons donc voir comme principaux acteurs de la distribution sur le marché de la parfumerie les distributeurs suivants Circuit sélectif et ses parfumeries  Acteur principale dans la vente de parfums Grands magasins Galeries Lafayettes / printemps Clientèle chic et aisée Grandes surfaces alimentaires Eau de toilette et parfum entrée de gamme Pharmacies et parapharmacies Positionnement milieu de gamme Diversification vers la dermo-cosmétique = Cross-selling Marques