La Stratégie Des Galeries Lafayette

marchés export • Maîtriser les enjeux du marketing international dans ses dimensions stratégiques et opérationnelles • Repérer, synthétiser et exploiter l’information commerciale. Durée conseillée : 2 heures 30 mn PREMIÈRE PARTIE – L’analyse de la stratégie marketing de Fragonard (8 points) À l’aide de la documentation en annexe et de vos connaissances : 1. Identifier les principaux atouts et avantages concurrentiels de Fragonard sur les marchés de la parfumerie et des cosmétiques au niveau domestique

SOMMAIRE Partie 1: Analyse du marché. Partie 2 : Positionnement de Nespresso. Partie 3 : Avantages et inconvénients de chaque canal de distribution choisi par Nespresso. Partie 4 : Options envisageables en matière de stratégie de distribution. Partie 1 : Analyse du marché Caractéristiques de l’offre Le café continue à être une des denrées la plus consommée de la planète, avec une production de 6 300 000 tonnes dont 1 400 000 produites au Brésil (premier producteur mondial)

est aussi le créateur des Galeries Lafayette, le premier magasin Monoprix ouvre en 1932 à Rouen. Tout comme Uniprix (Nouvelles Galeries) et Prisunic (Printemps) à l’époque, Monoprix se positionne sur le créneau des magasins citadins à bas prix. En 1997, Monoprix rachète ses deux principaux concurrents (Uniprix et Prisunic) pour accroître sensiblement sa part de marché. A la suite d’une OPA en 2000, le Groupe Casino acquière 50% de Monoprix, le Groupe Galeries Lafayette étant l’unique autre actionnaire

tout autant concurrencée par la SNCF que par les autres compagnies desservant la même destination. 2. Zone de chalandise Concurrent directs | Concurrent indirects | * Franprix * SuperU | * ED Dia | 3. Identification des stratégies des enseignes concurrentes | Monoprix | SuperU | Franprix | Ed/Dia | Année de création | 1932 | 1975 | 1958 | 2000 | Fondateur | Max Heilbronn | Serge Papin | Jean Baud | Carrefour (Familles Fournier et Defforey) | Forme Juridique | Société

amiral. GSS qui mettent en scène ls produits et créent une atmosphère sophistiqué voir luxueux. 1.4. Une évolution des principales stratégies des distributeurs 1.4.1 Les concentrations Les grandes surfaces se concentrent. On a des rachats de promèdes par carrefour en 1999. On a plusieurs rachats de Marks et spencer par les galeries Lafayette. 1.4.2. Les cessions d’enseignes Le groupe Pinault, printemps et redoute se sépare de Surcouf, printemps 2006 et Castorama.

un prestataire ou à un fournisseur extérieur une activité peu sensible, qui était jusque là réalisée en interne. Ce type d’externalisation présente une différence essentielle par rapport au précédent. En effet, il ne s’agit plus de poursuivre une stratégie d’externalisation qui a été définie par le passé. La question qui se pose est la suivante faut-il continuer de réaliser une activité en interne ou faut-il l’externaliser? Les opérations d’externalisation avec internalisation préalable focalisent

pratiques techniques d’ajustement de prix pour être attractif (prix ronds, prix magiques). La communication Il s’agit des moyens pour communiquer et convaincre les clients de réaliser l’achat : la publicité (stratégie « Pull » pour attirer le client), la promotion des ventes (stratégie « Push » pour pousser le produit vers le client, le parrainage (un client parraine un autre client) le mécénat le sponsoring les relations publiques (salons, foires, expositions, visites d’usines pour promouvoir

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…

(1869), Les Galeries Lafayette (1894)… On peut observer qu’en 40 ans les grands magasins parisiens sont créés et le commerce triomphe. L’essor de ces grands magasins se poursuit jusqu’en 1929, date de la crise financière qui révèle les limites de cette forme de distribution avec des coûts de fonctionnement élevés et des ventes qui stagnent : ils créent donc des magasins populaires (à bas prix et à prix unique). Printemps crée Prisunic, Lafayette crée Monoprix, les Nouvelles Galeries créent Uniprix…