La Stratégie Des Galeries Lafayette

France. Les vendeuses jouent un rôle très important dans la fidélisation client, qui doit être au cœur de la stratégie d’enseigne sachant qu’il coûte cinq fois plus cher de trouver des nouveaux clients que de les garder et les fidéliser. Dans le cas présent, nous avons du jouer le rôle de ces derniers auprès du personnel de vente des Galeries Lafayette. Le groupe des Galeries Lafayette est un groupe spécialisé dans la distribution, possédant à ses actifs 478 magasins sur le territoire français

Monographie de stratégie : Diagnostic stratégique du BHV Christian CHAUVEAU Anne-Lise TRUCCO Introduction : C’est en 1852 que Xavier RUEL, quincaillier de profession, vend sa boutique de Lyon et vient tenter sa chance à Paris. Il achète un stock de bonneterie qu’il entrepose à la périphérie de Paris et décide de revendre sa marchandise dans les rues de la capitale. Il remarque très vite que, quel que soit le vendeur affecté au secteur de l’Hôtel de Ville, c’est celui-ci

Mon travail durant ce stage a donc été de promouvoir ces produits en gérant le portefeuille clients et en tentant de le diversifier. Il m’a également été demandé de gérer la prise de commandes notamment avec notre plus gros partenaire, les Galeries Lafayette. La société Atelier Ephémère réalise la majorité de ses ventes sur les salons qui se déroulent deux fois par an à Paris. J’ai donc également été embauchée pour vendre ces produits aux professionnels. Enfin, une société ayant toujours besoin

vitrines, exposés de peinture, défilés… - l'entrée libre, - une marge faible compensée par un volume d'affaires important et une offre large, - Les produits qu’ils proposent sont le plus souvent des produits non alimentaires. Positionnement La stratégie de positionnement varie selon les enseignes, leur localisation et la concurrence face à laquelle les grands magasins ont dû faire face. Leur positionnement peut se définir autour de deux axes principaux : l’assortiment et le prix. -Positionnement

élevé Une représentation symbolique amenée par l’image de la marque Au vu de cette recherche nous avons analysé l’offre : Nous avons remarqués que nos concurrents directs sont par exemple Galeries Lafayette, Printemps … Qui propose une stratégie reposant sur de nombreux principes. Ex : Galeries Lafayette s’appuie sur un savoir-faire, et aussi satisfaire et reconnaître les collaborateurs, et développe les potentiels. Et nos concurrent indirect son Zara, H&M… Car ils vendent des produits

la ville de New York est classée comme le centre financier de première importance. En effet, la ville se situe à la deuxième place, juste derrière Londres. Pour étudier le macro-environnement des Etats-Unis, et la possibilité d’implanter les Galeries Lafayette dans ce pays, nous allons nous servi du modèle PESTEL comprenant les variables Politiques, Economiques, Socio-culturelles, Technologiques, Environnementales, et Légales. Développer mon projet Charles Boiteux – Félix Hémar – Foucaud Henin

Spécialiste des Marketing & Financial services, LaSer conçoit et opère des services permettant aux entreprises, enseignes ou marques de renforcer leur stratégie centrée client. LaSer leur permet ainsi d'accroître leurs revenus tout en répondant aux besoins du client final à travers trois offres maitrisées : la conaissance client ( Etudes, Analyse stratégique de la donnée, segmentation, tendances de consommation...), la gestion et l'animation de cartes (fidélisation, prépayé, cadeaux, dématérialisation

commerce de détail : l'affichage des prix met fin au marchandage, l'entrée devient libre. Une nouvelle relation s'installe entre le commerçant et le client. Tout est fait pour inciter ce dernier à entrer et le séduire, les prix sont attractifs, la stratégie étant de vendre « à petit bénéfice » mais sur de gros volumes. Pour accélérer la rotation du stock, des pionniers1 vont inventer les soldes, les livraisons, la vente par correspondance, autoriser les rendus, utiliser la publicité. Avec l'expansion

d’une usine de fabrication en Tunisie Fermeture de la e-boutique en 2008 Racheté par Royer : large portefeuille de marques propres 2) Analyse de la stratégie de distribution Caractéristiques 400 magasins en France proposant du pare Gabia que l'entreprise démarche sur les salons de prêt à porter. Plusieurs corners aux Galeries Lafayette ou au Bon Marché sont actuellement ouverts. Actuellement l’entreprise Pare Gabia est donc bien implantée sur internet, dans le domaine du e-commerce. Un

est pourtant rude puisque, au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, aussi basés sur la vente citadine à bas prix. Le premier magasin Monoprix a ouvert ses portes en 1932 à Rouen. Il s’agit à l’époque du premier « magasin populaire » ; le but étant d’offrir des produits de qualité à un prix abordable. La concurrence est pourtant rude puisque, au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic