La Stratégie Des Galeries Lafayette

enseignes, élément important dans leur stratégie. En effet, nombreux d’entre eux ont développé la formule desmagasins populaires par exemple, du fait qu’ils ne couvraient pas la totalité des besoins des consommateurs et répondaient mal aux besoins d’achat d’articles courants par les personnes aux revenus modestes. C’est ainsi que les Nouvelles Galeries et le Printemps s’associent pour créer Uniprix en 1928 ; le Printemps crée le Prisunic en 1931 ; les Galeries Lafayette ouvrent les magasins Monoprix, et

Effectué chez Gaastra Galeries Lafayette de Lille Sommaire Remerciements : 2 Planning : 3 Tâches effectuées : 4 Introduction 5 I- Gaastra : du haut de gamme tout droit sorti de l’océan. 7 A- L’histoire de Gaastra. 7 B- La vitrine de la marque. 8 1- Les voiles de St-Tropez. 8 2- Les voiles de St-Barthélémy. 8 C- L’environnement de Gaastra. 9 D- La politique générale de Gaastra. 10 II- Les missions d’un démonstrateur Gaastra aux Galeries Lafayette. 11 A- Accueil et conseil

de créer une atmosphère qui convienne aux clients. Nous allons analyser les différentes actions promotionnelles d’un grand magasin de luxe : Les Galeries Lafayette situé au boulevard Haussmann à Paris. Préambule Les Galeries Lafayette et le magasin d’Haussmann Si notre choix s’est porté sur l’étude du magasin Hausmann des Galeries Lafayette, c’est avant tout car nous avions le souhait de nous pencher sur le cas d’un magasin historique. Ce magasin en particulier a su exploiter sa position

DUT Techniques de Commercialisation au sein de l’IUT, il m’a été demandé d’effectuer un stage. Il doit me permettre de me familiariser avec le monde du marketing et de la commercialisation. J’ai choisi de vivre cette expérience au sein des Galeries Lafayette, à Amiens car, cette entreprise se développe de plus en plus en Chine, mon pays natal. De plus, elles offrent une multitude de marques, de produits et de postes. Ce groupe commercialise une grande diversité de marchandises : du parfum,

L’implantation géographique&la stratégie de développement 1. 2. a) b) L’implantation géographique La stratégie de développement du Corte Ingles Stratégie d’alliance Stratégie d’acquisition de surfaces 7 7 9 9 11 C. Les différents départements de l’enseigne 1. 2. 3. 4. Le Service Achat Le Service Publicité Le Service Marketing Internet 12 12 13 15 16 II. LES PRECONISATIONS A. Le site Internet B. La stratégie d’implantation C. La stratégie du secret du groupe D. La stratégie de diversification

le système d'information commerciale des Galeries Lafayette dans le cadre de l'approvisionnement Entreprise: Galerie Lafayette Au sein du rayon accessoire pour femme c'est un rayon saisonnier qui évolue toute au long de l'année. Poids du rayon sur l'univers femme : Contribution du rayon C.A : 23% Contexte Le vendredi 6 décembre 2013 lors de ma période de stage un client c'est présenter au rayon accessoires pour femme aux Galerie Lafayette qui vend : -étoles (soie, laine, cachemire

Rapport de stage des Galeries Lafayette SOMMAIRE - Introduction......................................................................p 1 I- Le Cadencier.......................................................p 2 II- L'animation des Près-Soldes..............................p 3 2-1) l'évènement déclencheur........................................p 3 2-2) Quelle est la stratégie?..............................................p 32-3) Comment est planifiée l'action?....................

27/05/2014. Contexte professionnel : Les galeries Lafayette sont situés dans le centre commercial Belle épine à Thiais .C'est une unité commerciale qui propose plusieurs produits : vêtements , maroquineries, literies, accessoires, art de la table, bijouterie, lingerie et souliers . Il fait partie des locomotives du centre commercial. Le centre commercial est très bien desservie par de nombreux moyens de transport : Bus , Tramway. Les galerie Lafayette font partie d'un réseau intégré , l'enseigne

centre-ville et qui fait partie à 100 % du groupe Casino.C'est à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique, ancêtre du Monoprix. Au cours des années 1930, période de crise, Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins citadins à bas prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix en 1997

comportements de consommation Partie 2 : Le positionnement de Nespresso. Partie 3 : Les avantages et les inconvénients de chaque canal de distribution choisi par Nespresso et leur utilité Partie 4 : Les options envisageables en matière de stratégie de distribution pour développer les ventes et conserver la position de leader INTRODUCTION Crée en 1970, Nespresso est l’une des filiales du groupe Nestlé qui est actuellement leader mondial sur le marché de l’agroalimentaire. Nespresso