La Supervision Bancaire

La loi du 22/10/10 de régulation bancaire est venue renforcée les pouvoir de l’AMF afin de prendre en compte les difficultés rencontrées lors de la crise. Notamment : l’AMF dispose d’un pouvoir de transaction et les montants des sanctions ont été renforcés. Elle surveille les agence de notations et surveille les abus de marchés sur les marchés non réglementés (= de gré à gré). Elle n’est pas le seul régulateur, une nouvelle autorité de supervision à été crée en janvier 2010 : l’Autorité

ami(e)s qui ont su être l’épaule sur lequel je me suis reposé. Je vous aime tous du plus profond de mon cœur. Table des matières REMERCIEMENTS INTRODUCTION Chapitre I : Généralité sur le Groupe Banque Populaire : Section I : Le secteur Bancaire Marocain  Section II : Les organismes du Groupe Banque Populaire La Banque Centrale Populaire (BCP) 8 Les Banques Populaires Régionales (BPR) 8 Section III : Le Crédit Populaire du Maroc (CPM)

l’hôtel et la prise de décisions nécessaires à la bonne gestion. La Direction D’exploitation : S’occupe de la supervision des différents départements et services de l’hôtel (hébergement, restauration, commerciale et technique.) Le Département De Restauration : • Le directeur de Restauration : Le directeur de restauration s’occupe de la supervision et de la bonne gestion des restaurants. Le Chef de Cuisine : En harmonie avec le directeur de la restauration

Aperçu sur les politiques adoptées par l’agence I. la politique de produit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 1. les caractéristiques des produits bancaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 2. les produits bancaires proposés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 II. la politique de prix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 III. La

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………

Mesmin Etudiant en Master II (université de Yaoundé 2) Option : Macroéconomie Monétaire et Bancaire Téléphones : 94352906 \ 74497824 Email : fabriceassoumouzambo@yahoo.fr Sujet 6 : La réglementation bancaire La réglementation bancaire peut être définie comme un ensemble des règles d’incitations et de pratiques des autorités publiques qui vise à instaurer et à maintenir la stabilité bancaire. Le but de celle-ci d’une manière générale est d’empêcher les banques d’assumer les risques

avec la profession bancaire. D’après les travaux que j’ai effectué au sein de cet établissement et l’aide du personnel de la banque populaire, j’ai rédigé un rapport résumant les activités de chaque service et le rôle de chaque agent et aussi les tâches exercés durant mon stage. J’espère que ce modeste exploit, sera à la hauteur de soutiens et de l’appui que le personnel de cet établissement m’a accordé. I- GÉNÉRALITÉ : 1-Rôle des Banques La profession bancaire joue un rôle très

adapter à notre environnement. En innovant et en anticipant on pourrait proposer les meilleures solutions ; c’est pourquoi La Banque Islamique Tunisienne a été fondée. Elle répond à plusieurs motivations : a)-consolider et enrichir le dispositif bancaire et financier de notre pays en offrant de nouvelles solutions innovantes et complémentaires aux produits et services déjà mis en place par les banques conventionnelles. b)- doter ce projet de toutes les nouvelles technologies et l’enrichir des expertises

Les documents du circuit 36 IV.- Les principales faiblesses constatées 36 4.1.- Les encaissements 37 4.2.- Les décaissements 37 V.- L’environnement bancaire et les conditions de banque 37 5.1.- Les conditions de valeur 37 5.2.- Les conditions de taux et les commissions 39 5.3.- Les termes usuels bancaires et les formules de calcul 39 Chapitre VIII : Audit du circuit de la Paie et du Personnel 41 I.- Description des opérations concernées par le circuit 41 II.-

collaboratrices préparent les bilans annuels sous la supervision de l'expert-comptable. Pour cela faut faire la saisie de toute la comptabilité. J'ai eu comme mission de saisir les factures d'achats, avec pour but la déclaration de TVA trimestrielle. Ensuite Tout d'abord un tableau récapitulatif du chiffre d'affaire. Lettrage et rapprochement bancaire. Après les étapes préliminaires de codifications et de saisies, il faut effectuer le rapprochement bancaire. Dans le cabinet, on comptabilise les mêmes