La Tendance Du Consommateur Marocain

L’ année 2008 était sans conteste, l’année de démarrage effectif du commerce électronique au Maroc. En effet, l’un des facteurs de blocages au développement de ce type de commerce venait de se démolir à savoir la possibilité pour les internautes marocains porteurs de cartes locales de payer en ligne sans complications procédurales ni bancaires. Et concrètement, la plate-forme mise en place par le Centre Monétique Interbancaire (CMI) a été certifiée Visa (Verified by Visa) et MasterCard (MasterCard

Serge Leymarie & Jean Tripier Plan * Présentation de l'œuvre * Présentation des auteurs * Introduction * Présentation de l'économie marocaine * Performance économique du Maroc * Le diamant des avantages compétitifs du Maroc * L’industrie du textile * L’industrie du tourisme * L’industrie de la conserve du poisson * Commentaire Présentation de l'œuvre Auteurs: * Serge Leymarie * Jean Tripier Date de parution: * Novembre

mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………..15 III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 1- Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 2- Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 a- Les relations de sous traitance……………………………………....17 b- La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce

mondialisation……………………….....13 4.1- objectifs………………………………………………………….....14 4.2- effets………………………………………………………………..15 III- l’impact de l’implantation des filiales des FMN sur l’économie Marocain...15 Atouts et handicap de l’entreprise marocaine face aux multinationales.16 Impact économique sur les entreprises Marocaines……………………17 Les relations de sous traitance……………………………………....17 La fusion des entreprises……………………………………………18 Conclusion…………………………………………………………………………….20 Le commerce international

d'Accord de Libre Echange ý Relations Commerciales ý Maroc-Canada en Chiffres ý Avantages de l'ALE ý Conclusion ý Chapitre II: Les Franchises Canadiennes au Maroc ý Secteur des Franchises au Maroc ý Aperçu sur le secteur ý Franchises Marocaines ý Franchises Canadiennes au Maroc ý Présentation des franchises canadiennes au Maroc ý Développement des franchises canadiennes au Maroc ý Conclusion 2 Observatoire de l'entreprise: Canada Année universitaire : 2009-2010 Introduction

doit se concentrer afin de préserver sa position dominante sur le long terme en tant que thématique de travail de notre dossier d’entreprise. 3 INTRODUCTION : Le secteur industriel est aujourd’hui déterminant de la performance de l’économie marocaine. C’est dans ce sens que la fabrication des boissons gazeuses contribue en grande part dans cette performance économique, à cet effet le marché des boissons gazeuses au Maroc a connu une croissance importante de son activité depuis le début des

des assurés pour faire face aux indemnisations et débours au profit des assurés.Juridiquement et sur le plan national, il est à préciser qu’avant l’entrée en vigueur du Code des Assurances tel qu’il est promulgué le 7 novembre 2002, le législateur marocain n’a pas donné un intérêt concernant la définition du contrat d’assurance. Ce vide n’était pas rempli ni par la doctrine ni par la jurisprudence. Chaque auteur a donné une définition qui lui est propre en matière du contrat d’assurance ce qui n’apporte

Maroc orientale à l’ouest algérien. Aujourd’hui, dans la ville d’Oujda, la contrebande remplace le commerce. Elle prend une proportion alarmante et cause des pertes en recettes fiscales et douanières considérables. Il a fallu que le gouvernement marocain définisse des stratégies concrètes afin de lutter contre ce phénomène parmi lesquelles : La subvention du prix du carburant ou au moins assurer une réserve stratégique dans la région. L’intérêt de notre travail se localise dans le fait de savoir

# Demande (notion économique lié au pouvoir d’achat) L’entreprise évolue dans un système pluraliste, parce qu’il est marqué par la diversité des besoins, des préférences, des exigences… donc on a affaire a une concurrence intense, qui donne au consommateur un choix de plus en plus large. La clé du succès passe toujours par le client. En effet la voix du client est plus importante que la voix hiérarchique ; la personne la plus importante de l’entreprise c’est son client, elle doit écouter ses critiques

développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché