La Théorie Classique D Henri Fayol

de pensée : 1. L’école classique :………………………………………………………..18 • TAYLOR et l’OST……………………………………………….20 • Henri FORD……………………………………………………....20 • Max WEBER…………………………………………………….. 22 • Les limites de l’école classique…………………………………...22 2. Les écoles modernes :………………………………………………….....23 • Le courant mathématique…………………………………………23 • L’école néo-classique :……………………………………………24 → F. Peter Drucker et la DPO………………………………...24 → O.Gélinier et la DPPO……………………………………..25 • La théorie de la décision :…………………………………………26

celui de l'organisation pour laquelle ils sont censés travailler. 26 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant La légitimité du pouvoir des dirigeants est remise en cause. 27 1.1 Du pouvoir du propriétaire à celui du dirigeant Les théories contemporaines des droits de propriété et de l'agence reprennent et enrichissent le thème de la dichotomie propriétaire / dirigeant et affinent l'analyse du pouvoir dans un tel contexte de séparation des rôles 28 1.1 Du pouvoir du propriétaire

Elément Enseignant :2 : Techniques de Gestion I : Organisation des Entreprises : Mme BENHIDA Eléments du cours        Introduction Générale L'Entreprise La typologie des entreprises L'entreprise et son environnement L'évolution des théories des organisations L'organisation administrative des entreprises Structures de l'entreprise Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Professeur INTRODUCTION GENERALE La notion d’agent économique : Un agent

prend tous les risques et donc que c’est normal qu’il gagne de l’argent. Principe de destruction créatrice : après la guerre, la reconstruction crée de la richesse. Schéma de Scott (crée en 1978), il présente le parcours à travers le temps de la théorie des organisations. Ils se présentent sous la forme de deux axes. Système fermé : il correspond à une organisation dont le modèle forme un tout centrer sur la gestion interne de l’entreprise (des paramètres internes). Système ouverte : ce système

veiller à ce qu’il le fasse de la meilleure manière et au moindre cout. Examinons les définitions données par quelques auteurs en management : * Taylor définit le « scientifique management » qui est la conduite scientifique des ateliers. * Fayol définit la fonction administrative au début de 20éme siècle : prévoir organiser, commander, coordonner, contrôler. * Berle et Means reprennent les fonctions précédents et les attributs au dirigeant qui ne possède pas l’entreprise. * Peter

EVOLUTION DES MODELES D’ORGANISATIONS THEME : POUVOIR ET ORGANISATION SOMMAIRE Introduction : 3 I/ Les théories classiques du pouvoir 4 1 /Les différents types de pouvoir 4 2/ Les aspects du pouvoir 6 II/ Le pouvoir dans les nouvelles formes d’organisation 7 1/ L’évolution des TIC 8 2/ Le pouvoir dans les nouvelles formes d'organisation 9 CONCLUSION 14 BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE

pensée : 1. L’école classique :………………………………………………………..18 • • • • • • TAYLOR et l’OST……………………………………………….20 Henri FORD……………………………………………………....20 Max WEBER…………………………………………………….. 22 Les limites de l’école classique…………………………………...22 Le courant mathématique…………………………………………23 L’école néo-classique :……………………………………………24 → F. Peter Drucker et la DPO………………………………...24 → O.Gélinier et la DPPO……………………………………..25 • • La théorie de la décision :…………………………………………26 → R. Cyert et J. March : la théorie comportementale………

approches en matière d’organisation du travail  LES THÉORIES CLASSIQUES  LES THÉORIES HUMANISTES  LES MODÈLES SOCIOTECHNIQUES  LES MODÈLES JAPONAIS  LES PREMIÈRES FORMES DE RÉORGANISATION DU TRAVAIL: LES POLITIQUES VISANT L’ACCROISSEMENT DE LA QVT ET DE LA PRODUCTIVITÉ  LES NOUVELLES FORMES D’ORGANISATION DU TRAVAIL  LES THÉORIES CLASSIQUES  L’approche classique de l’organisation du travail repose principalement par quatre théories: la division du travail selon Adam Smith, l’organisation

et c’est donc aux fondements des représentations discursives qu’il est d’abord question de s’intéresser ici. Le premier niveau de représentation permet de donner un contenu au concept d’organisation : c’est celui de modèle vu dans son acception classique (de réduction et de simplification de la réalité). Une question essentielle inhérente à la question de la représentation est de savoir d’où l’on parle. Il est en effet habituel de parler de l’organisation “ dedans ” (l’observateur fait partie de

Théories des Organisations Résumé des différentes approches théoriques de l’organisation Djamel IRBAH Pharmacien d’Etat Etudiant M1 en Sciences de Gestion Option Marketing Vente Les approches mécanistes et psychosociologique de l’organisation L’approche classique des organisations : une vision mécaniste et scientifique de l’organisation du travail Il s’agit d’un courant de rationalisation de l’entreprise des ateliers et de la production (ost : organisation scientifique du travail)