La Vague Questionnaire

3LFEP 2.2. La problématique La problématique est une phase cruciale de la recherche. Elle en définit les lignes forces. Elle permet de structurer les analyses sans les enfermer dans un point de vue rigide. Il faut distinguer thème de recherche (vague et trop large), question de départ (formulée avec précision, claire, simple) et problématique (plus précise, plus spécifique, se prêtant à la recherche scientifique, sous-tendue par un cadre théorique). La problématique est le principe d’orientation

s’offre à nous. On recense plusieurs techniques pour étudier ces chiffres mais nous avons opté pour la méthode consistant à élaborer un questionnaire, accompagnée d’une collaboration avec notre comité d’entreprise, qui a accepté de nous fournir la liste des salariés faisant partie de notre cible, les parents d’enfants âgés de 0 à 3ans. A travers ce questionnaire que nous avons administré à un échantillon préalablement déterminé, nous avons ainsi pu mesurer la faisabilité du projet et les possibilités

salariés sont confrontés à un problème similaire ils n'auront peut-être pas les mêmes outils pour le résoudre. Cela participe aussi au différence de culture. L'identité est clairement désigné clairement, pour la culture on a affaire à des concept plus vague et difficile à appréhender. Définition Culture : la culture est formée par les valeurs, les modes de pensées, les croyances partagés par les membres d'une entreprise. La culture c'est la manifestation du vécu de l'identité. C'est un ensemble de

télé-prospection a) Première sélection des entreprises: l’annuaire UPE 13. Cet annuaire, qui est réactualisé chaque année, présente la liste de toutes les entreprises adhérentes à l’Union pour les Entreprises des Bouches-du-Rhône. Cette liste donne une vague identification des entreprises avec quelques informations telles que le nom de la société, le type d’activité ou encore certaines coordonnées (tel, adresse, fax, site Internet). Cette année, c’est plus de 1800 entreprises qui étaient répertoriées dans

a) Première sélection des entreprises: l’annuaire UPE 13. Cet annuaire, qui est réactualisé chaque année, présente la liste de toutes les entreprises adhérentes à l’Union pour les Entreprises des Bouches-du-Rhône. Cette liste donne une vague identification des entreprises avec quelques informations telles que le nom de la société, le type d’activité ou encore certaines coordonnées (tel, adresse, fax, site Internet). Cette année, c’est plus de 1800 entreprises qui étaient répertoriées

qui avait frappé à sa porte un beau jour de 1980, alors qu’elle s’enfonçait dans l’alcool, la dépression et la solitude, le dernier homme de sa vie, accompagne Marguerite Duras jusqu’à ses derniers instants. Elle meurt le 3 mars, à Paris. Questionnaire (devoir-maison) 1 - Quels événements historiques fondateurs de l’histoire du XXe siècle l’existence de Marguerite Duras a-t-elle traversés ? Pourquoi certains l’ont-ils touchée particulièrement de près ? 2 - Faites une recherche sur la colonisation

: l’entretien non directif et semi directif I. L’entretien est une technique de recueil d’info inscrite dans une démarche plus large, l’enquête. Dans celle-ci il existe plsrs techniques de recueil de l’info : l’entretien, le questionnaire, l’observation, l’expérimentation, l’étude d’archive. L’entretien est une méthode qualitative. Nous recueillons de l’info riche et originale. Cpdt, ces infos seront contextualisées et dc difficilement généralisable. Elles ont une validité interne. L’entretien

performance IV) Synthèse Bibliographie générale I) Introduction :   Aujourd'hui les différents acteurs nationaux et internationaux de l’hôtellerie affichent leurs ambitions vis-à-vis du tourisme et du voyage d’affaire. Ils surfent sur la vague de la propension des états à communiquer avec les civilisations, et du besoin de développement humain et social. Beaucoup de qualificatifs ont été successivement prononcés à l’encontre du rôle et de la mission du tourisme (Moteur de croissance, de

produit, prix, place et promotion. Pour enfin interpréter les résultats d’un questionnaire qu’on a mis à la disposition d’un échantillon afin de nous permettre de pouvoir conclure sur la profitabilité de la réalisation de ce restaurant bi ou non. Présentation : Nouveau concept, installé au Maroc … Pour un retour à la nature tout en dégustant une cuisine saine et peu calorique, Ce Restaurant va surfer sur la vague bio et tente de proposer un service particulier, des plats diététiques, menus

aux institutionnels sur les travaux effectués l’année dernière par les anciens élèves de M1 et qui portait justement sur le recrutement et la fidélisation du personnel soignant. Enfin, pour répondre à notre problématique, nous avons élaboré un questionnaire, basé sur une enquête canadienne, destiné API. Projet tuteuré – Rapport final | 20/03/2010 2 IDE Intérimaire Partie 1 è r e Part ie : Etat de l’art fidélisation et recrutement du personnel soignant ; zoom sur les IDE Intérimaires