La Valeur Du Capital Client

Vous êtes donc quatre à pouvoir apporter des fonds pour la création de la société. Le montant total à disposition est de 12 000 €. Cette somme constitue des ressources pour le démarrage de la société, apportées par ses fondateurs. Il s’agit du capital de la société. Cette ressource est toujours, dans un premier temps, et avant n’importe quelle utilisation, placée en banque. Vous avez donc : Des emplois Des ressources (Utilisation des ressources) Total : 12 000 Total :

et développement ; • brevets, licences, concessions et droits similaires ; • logiciels ; • marques ; • fonds de commercial ; • droit au bail ; • investissement de création ; • autres droits et valeurs incorporels ; • immobilisations incorporelles en cours. 1-1-3 Les immobilisations corporelles A l’opposé des immobilisations incorporelles, celles-ci sont physique, tangibles : terrain, bâtiment, matériels, avance et acompte versés sur

principaux  clients)  lancés  dans  une  course  folle  à  l'endettement  pour  acquérir  des  licences  UMTS.  Si la valeur ajoutée diminue en valeur absolue depuis la fin de l'année 2000, en revanche le taux de  VA (VA/CAHT) s'améliore en 2002, 38,5% contre 32,43% en 2001. Cette amélioration semble trouver  son origine dans une diminution des consommations plus rapide que celle du CAHT, respectivement   ‐ 40,58% et ‐ 34,73%.  La chute de l'EBE en 2001 et en 2002 résulte de la baisse de la valeur ajoutée et du poids toujours 

Cabinet d'Audit Auditeurs Référence ANPME IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Raison Sociale Forme Juridique RC Capital Social Date de Création IF Objet - Activité Inscriptions CNSS Identifiant Fiscal : : Adresse Téléphone Email Personne à contacter Fax Site Web Fonction : TEL E-mail CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE Part du capital marocain Part du capital étranger Exportatrice Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Pays [ ] Oui [ ] Oui Sous

ACTIFS IMMATÉRIELS, LEVIERS DE LA CROISSANCE 35 propositions pour une valeur durable Commission innovation et immatériel du GPS © GPS 2009 tous droits réservés Edition déléguée Baton Rouge/Polyprint édition - 20/22 rue Labrouste - 75015 Paris, N° d’éditeur 002/2009 ISBN : 978-2-908334-61-6 - Dépôt légal 1er trimestre 2009 - Imprimé en France Ces propositions ne se prétendent pas exhaustives ; d’autres thèmes vont être explorés, tout particulièrement l'innovation dans les

Auditeurs Financement ANPME Oui ou Non IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Raison Sociale Forme Juridique Capital Social Répartition du capital Date de Création IF RC Servir annexe 1 Objet - Activité Inscriptions CNSS : Identifiant Fiscal Adresse Téléphone Email Personne à contacter Fax : Site Web TEL Fonction : E-mail CARACTÉRISTIQUES DE L’ENTREPRISE Part du capital marocain Part du capital étranger Exportatrice ou importatrices Opère sous Régimes Economiques en Douanes régimes : Pays [ ]

Actif | Montant | Passif | Montant | Actif StableActif Circulant * Stocks * Clients * Hors-exploitationTrésorerie | 1 338 470339 47687 291124 076128 10936 716 | Ressources StablesEmplois Circulants * Exploitation * Hors-exploitationTrésorerie | 1 484 545231 61791 546 140 071- 1 500 | Total | 1 714 662 | Total | 1 714 662 | Bilan fonctionnel Cycle de financement : Ressources stables Cycle d’exploitation court terme : Actif circulant & dettes circulantes Cycle d’investissement

(marges, SIG, EBE ... ) nécessite des investissements (Immobilisations, BFR... ) qui doivent être suffisamment rentables (Point mort, VAN, TRI, ratios de rentabilité, effet levier...) et être financés (CAF, autofinancement, emprunts, augmentation de capital...) Chapitre 1 : L’analyse du résultat Chapitre 2 : L’analyse du bilan Chapitre 3 : Le budget de trésorerie Chapitre 4 : Mathématiques financières Chapitre 5 : Les décisions d’investissement Chapitre 6 : Le financement de l’entreprise Chapitre 7

à droite ou à gauche (lecture d’articles, conseils d’amis…). 4.1. CRÉATION DE VALEUR Une meilleure productivité (voir plus haut, chap. 1) nécessite l’appel à un certain nombre d’éléments de base tels que : la valeur ajoutée pour l’entreprise et la valeur d’usage pour le client. Ces deux premiers éléments découlent directement de l’orientation marketing : © Éditions d’Organisation 122 FORCE DE VENTE – la valeur ajoutée est la différence entre le prix de vente (hors taxes) et le prix d’achat

d‘Estaing, fils de l‘ancien président français Valérie Giscard d‘Estaing. Elle possède aujourd’hui 80 villages de vacances répartis aux quatre coins du monde, plusieurs bateaux de croisières et accueille chaque année 14 millions de touristes. La valeur de capitalisation de cette société égale les 486.74 millions d’euros et son chiffre d’affaire les 1,353 milliards d’euros pour un bénéfice net de 8 millions d’euros. Les principaux actionnaires de Club Med sont les institutions étrangères (37.54%)