La Veille Concurrentielle Au Sein De La Banque Populairr

transferts enregistré en 2009 (-2,40%) se confirme en 2010 : (-14,2%) en janvier et (-14,80%) en février. Cette baisse, s’avère durable jusqu’à nos jours, car la crise est à ses débuts et touchera probablement les secteurs employant. Le sous-comité de veille sur la crise, chargé des transferts des MRE, a d’ailleurs évalué cettebaisse à 15% sur l’année 2011. CHAPITRE 1 : ÉTATS DES LIEUX DES TRANSFERTS DES MRE Les transferts de revenus des migrants sont devenus une source majeure de financement pour les

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* ATTIJARIWAFA BANK *-*-* BANQUE DES MARCHES *-*-*-*-*-*-*-* DIRECTION DES ACTIVITES DE MARCHES A L’INTERNATIONAL Etude comparative des marchés obligataires au Maroc et dans la zone CEMAC. Approche “demande” Rapport de projet *-*-*-*-* Préparé par : Ghynel NGASSI-NGAKEGNI (D.A.M.I). Sous la

gratitude envers notre professeur de management M .Karim GASSEMI qui nous a permis de mieux comprendre les pratiques managériales à travers cette étude. Nous tenons également à remercier M. Jawad RAMLA qui a eu l’amabilité de nous accueillir au sein de la Centrale Automobile Chérifienne et nous faire part de son expérience. Et naturellement, nous remercions toute personne qui a contribué de près ou de loin à la réalisation de cette étude. Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………

pratiquées par la banque. Celle - ci est définie comme étant une entreprise qui commercialise un service aux clients, composé de deux grands volets : le dépôt et le crédit. Plusieurs paramètres interviennent dans le choix d’une banque par les clients, dont notamment la proximité relationnelle et la proximité de l’agence. C’est pour cette raison que le circuit de distribution bancaire a deux spécificités : il est direct (de la banque au client) et intégré (l’agence liée au siège). La banque est une institution

nouveau regain de dynamisme ont eu notamment pour effet de pousser les autorités politiques et financières de nombreux pays à explorer en dehors des cadres conventionnels tantôt un regard neuf et éthique, tantôt de nouvelles opportunités pour les banques et les opérateurs financiers. Partie du Moyen-Orient, adoptée par les pays anglo-saxons, vouée à la globalisation, la Finance Islamique et ses attraits ne pouvaient laisser la Belgique en marge de ce mouvement. Différentes expériences de sensibilisation

Généralités sur la stratégie………………………………………………......19 2.1- Définition de la stratégie……………………………………………………………19 2.2- Stratégies génériques………………………………………………………………..20 2.3- Stratégies de croissance …………………………………………………………….23 2.4 - Stratégies concurrentielles ……………………………………………………..…26 Section 3 : Stratégie de différenciation ………………………………………………...26 . 3.1- Le rôle des stratégies de différenciations …………………………………………26 3.2- Définition de la stratégie de différenciation …………………………………….…27 3.3-

Généralités sur la stratégie………………………………………………......19 2.1- Définition de la stratégie……………………………………………………………19 2.2- Stratégies génériques………………………………………………………………..20 2.3- Stratégies de croissance …………………………………………………………….23 2.4 - Stratégies concurrentielles ……………………………………………………..…26 Section 3 : Stratégie de différenciation ………………………………………………...26 . 3.1- Le rôle des stratégies de différenciations …………………………………………26 3.2- Définition de la stratégie de différenciation …………………………………….…27 3.3-

d’un professionnel 2) La rédaction de chartes et la sensibilisation des salariés de l’entreprise 32 32 39 B) L ’ouverture de la direction des systèmes d’informations au droit des nouvelles technologies 47 1) La pratique de la veille juridique et jurisprudentielle 2) Anticiper la transposition des directives européennes 47 53 III. Annexes Annexes 1 et 2 : les principaux risques liés aux systèmes d’informations 59 59 Annexe 3 : sanctions pénales applicables

être à cet effet un vecteur clé au cœur de notre service, et un acteur de différenciation par rapport au différent service de substitution.  Process : Les clients sont accueillit avec nos hôtesses qualifiée et issues des écoles de tourismes et qui veilles à ce que notre cible passent des moments inoubliables en bord.  L’environnement physique : Décoration apaisante, des couleurs qui inspirent le calme et qui rappel la profondeur de la mer En fait la décoration se base sur les éléments de la mer, des

destinés à l’ensemble de la collectivité et tire au moins la moitié de leurs ressources dans les prélèvements obligatoires. • Les entreprises d’assurance. Elles ont pour fonction principale de garantir les risques et d’indemniser les victimes. • Les banques ou les institutions de crédit. Elles servent à financer l’économie, pour cela elles doivent collecter les ressources disponibles et elles les répartissent sous forme de crédit. • Les administrations privées. On distingue sous ce terme, l’ensemble