La Veille Concurrentielle Au Sein De La Banque Populairr

l'émission d'une monnaie. Dans le cas de la monnaie fiduciaire, émise seulement par les banques centrales, il est égal au montant émis, moins ses coûts de fabrication, de mise en circulation et d'entretien (remplacement des espèces usagées). S'ajoutent à ce revenu les intérêts de refinancement du système bancaire par l'institut d'émission. Dans le cas de la monnaie scripturale, ce sont les banques de second rang (banques commerciales) qui, ayant seules le privilège d'émettre cette monnaie sous forme de

et une libéralisation progressives des conditions d’exploitation des établissements de crédit. Il a entraîné en outre une diversification de leurs activités et une plus grande ouverture sur l’international dans un environnement de plus en plus concurrentiel. Ces transformations structurelles ont eu lieu dans des contextes macroéconomique et réglementaire qui ont eu des conséquences majeures, notamment en termes de rentabilité, sur les évolutions observées. Ainsi, après les crises de 1973 et du début

activités exercées par les établissements de crédit L’argent est le prêt mais pas que ça 2e innovation : les établissements de crédit (les banquiers mais on parle de banque ds le sens courant et non juridique : la banque est une catégorie d’établissement de crédit or les établissements de crédit ne sont pas tous des banques) !! les banques ne sont que l’une des catégories d’établissements de crédit Le droit bancaire se présente à la fois comme : - Un droit des acteurs : les textes vont régir les

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS MASTER « Stratégie et Expertise Financières» (SEF) Responsable Denis DUBOIS Professeur des Universités, Directeur du MASTER Stratégie et Expertise Financières ENJEUX ET PERSPECTIVES DE LA RELATION BANQUES - ENTREPRISES par Estelle EHOULAN-OKA Papa Alioune DIOP Mémoire soutenu En vue de l’ obtention Du MASTER Stratégie et Expertise Financières Promotion : 2005 Directeur de mémoire: M. Philippe HELAINE Directeur des Financements et de la

Remerciements Avant d’entamer ce modeste rapport, j’ai le plaisir d’exprimer toute ma gratitude à Mr Bahhad Abdelhay le Directeur de l’agence Société Générale Fès Hay Tarik, de m’avoir accueillie au sein de son agence et pour m’avoir soutenue tout au long de mon stage. J’adresse également mes vifs remerciements à Mlle Ibn Khayat Meryem chargée de la clientèle ainsi que Mr Ali Serraou chargé d’accueil, qui m’ont suivie tout au long de cette période , et qui m’ ont doter d’informations nécessaires

future entreprise. Il est indispensable également de lister les "plus" (caractères novateurs, services spécifiques, opportunités) et les "moins" (faiblesses, lacunes, menaces) du produit ou service proposé pour en déduire le ou les avantages concurrentiels qui différencient la nouvelle entreprise de ses concurrents. 1.3. Protéger son idée Le créateur d’entreprise est amené à exposer ses idées pour convaincre ses différents partenaires du potentiel économique de son projet. L’idée en elle-même

Une courte histoire des moyens de paiements, électronique ou non, semble nécessaire pour replacer Moneo dans son écosystème historique et technique. 2.1 Des cartes de paiement aux porte- monnaie électroniques... • Sommairement, les banques, et plus largement les établissements de crédit, sont les offreurs (prescripteur) et les consommateurs sont les demandeurs (utilisateurs). 1 http://www.moneo.net assurance neige et montagne, retard d'avion ou de bagages, etc. Vous profitez

européennes sur leurs projets et l’accès aux documents se sont considérablement améliorés, permettant une très grande prévisibilité. Ceci contribue à faciliter le travail des lobbyistes mais rend, en même temps, leurs activités beaucoup plus concurrentielles ; la crise financière et économique de 2008-2009 a mis en exergue les problèmes de gouvernance de l’Union et porté atteinte, dans une certaine mesure, à la légitimité même du projet européen. Il en découle des remises en cause profondes, au plan

Dans ce contexte, le contrôle du secteur financier devient de plus en plus délicat dans la mesure où il doit assurer un meilleur arbitrage entre l'efficacité, la neutralité et la sécurité. En effet, le système financier opère dans un secteur concurrentiel où la prise de risque est un élément essentiel de l'activité. De ce fait, le contrôle ne doit être ni trop contraignant pour ne pas peser sur la gestion des institutions financières, ni trop laxiste pour éviter que ces institutions ne prennent

XIIème Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique Changement institutionnel, stratégie concurrentielle et performance : le cas de l’industrie des équipements télécommunication en Amérique du Nord Taïeb Hafsi Professeur titulaire HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél : 1 514 340 6341 - Fax : 1 514 340 5635 E-mail : taieb.hafsi@hec.ca Imad-eddine HATIMI Doctorant HEC Montréal 3000 Côte Ste-Catherine, Montréal, Qc, H3T 2A7 Canada Tél