La Vitrine Et Le Merchandising

2ème Partie : Le merchandising Définition du merchandising : On désigne généralement sous le nom merchandising «l’ensemble des techniques destinées à améliorer la présentation des produits dans un espace de vente » L’American marketing association (A.M.A) le définit comme suit : « le merchandising est la planification et le contrôle nécessaire à la commercialisation des marchandises ou des services particuliers, aux endroits, aux moments, aux prix et en quantités susceptibles de faciliter

la boutique Etam et parfois s’y arrête. Exemple : Une personne voulant acheter deux produits se situant dans deux magasins différents et situés à l’opposé l’un de l’autre passera obligatoirement devant la boutique Etam. C’est pour cela que les vitrines sont très importantes pour chacun des magasins car, si elles sont très bien réalisées et jolies, cela va attirer le regard du client qui va être susceptible de s’y arrêter et donc d’acheté un produit. En ce qui concerne l’environnement

prix vert pour signaler les promotions et les nouveautés  Des prix « exclusivité internet Le Merchandising de la Fnac     • • • • • L’organisation des caisses Séparées par des présentoirs ou des petits rayons de 1 mètre 50 Achat d’ « impulsion » Réponse au 5 R du merchandising : Right product Right place Right time Right quantities Right price Le Merchandising (suite)   Une organisation cohérente dans l’aménagement des rayons : Une offre complémentaire

prix vert pour signaler les promotions et les nouveautés Des prix « exclusivité internet Le Merchandising de la Fnac     • • • • • L’organisation des caisses Séparées par des présentoirs ou des petits rayons de 1 mètre 50 Achat d’ « impulsion » Réponse au 5 R du merchandising : Right product Right place Right time Right quantities Right price Le Merchandising (suite)   Une organisation cohérente dans l’aménagement des rayons : Une offre complémentaire

Possède les mêmes missions qu’un vendeur à temps plein mais avec des fonctions managériales en moins. • En tant que stagiaire : J’ai été emmené à réaliser des missions de vendeur tel que le conseil auprès de la clientèle, l’implantation des vitrines, ainsi que des missions à profil managérial sous la tutelle du Responsable de magasin (planning, animations des ventes). 3. Le fonctionnement de l’équipe commerciale Le magasin est ouvert du lundi au samedi de 9Hà 20H. Les employés

promotion par le prix. Pour informer les clientes, nous avons mis en place une ILV (information sur le lieu de vente) qui a permis d’informer les clientes de l’offre actuelle. Celle-ci était répétée plusieurs fois dans le magasin ainsi que dans la vitrine. V. Cadre réglementaire et règles d’hygiène et de sécurité Sécurité du personnel et de la clientèle: L’entreprise communique auprès de ses employé en les informant des différentes règles de sécurité à respecter au sein du point de vente par

produits qui font l’objet d’achats non prévus (à forte marge), tel que les vestes en cuirs,etc. • Nous alternons les produits toutes les 2 semaines sur chaque zone à la demande du service merchandising, ce qui donne aux clients une impression de re-nouveau. ZONE CHAUDE Linéaires • CDC adopte pour son merchandising un linéaire qualitatif • Il n’y qu’une taille par produit (la taille 36), ce qui peut gêner certaines clientes car « pas vu, pas pris » Color Blocking • Les blocs sont segmenter selon

1- définissez le terme de marchandising Le merchandising ou « marchandisage » est un ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d’un produit, d’une marque ou d’un point de vente. Le merchandising est l’art de mieux vendre un produit grâce à sa présentation doit permettre d’optimiser les ventes des produits ou des marques et d’augmenter l’attractivité des points de ventes 2- quels sont les 5 B de Kepner? - Le Bon produit : la gamme de produits proposée par le point de vente

1 Le merchandising Bases, nouvelles techniques, category management Alain WELLHOFF et Jean-Émile MASSON Enseignants en écoles de commerce, anciens de L’Oréal et Gervais-Danone, pères fondateurs du marchandisage français ont créé en 1972 l’Institut Français du Merchandising (IFM). Éditeur : Dunod Date de parution : 2005 (6ème édition) Collection : Fonctions de l’entreprise, série Marketing et Communication Volume : 343 pages Prix : 30 euros INTÉRÊT DE L’OUVRAGE Cet ouvrage est un « classique

celui-ci de façon autonome. Il encadre et forme l’équipe de vente. • Le responsable de magasin a les mêmes responsabilités qu’un responsable adjoint, mais il doit en plus de cela organiser l’espace de vente, assurer la mise en œuvre des choix de merchandising décidés par la direction commerciale et gérer administrativement le point de vente. En ce qui concerne les horaires de travail. Pour une journée comme le samedi, nous sommes 5. Une personne est chargée d’ouvrir le magasin, une autre la rejoint