La Vitrine Et Le Merchandising

Le concept merchandising de Lactalis-Nestlé Ultra Frais (LNUF), Opti’Plaisir, a été imaginé en prenant exemple sur le distributeur de meubles suédois Ikea. « Le succès repose sur la manière d’orienter le client en mettant les moteurs de croissance en avant et les achats prémédités en fin de parcours. Objectif : faire circuler au maximum le shopper et en faire bénéficier l’ensemble de la catégorie », explique Camille Maugein, responsable merchandising national chez

thème) * On parle d’INFOMÉDIAIRE Point de vente Le point de vente représente en France 95% du commerce alimentaire et 80% du non alimentaire. Anciens et nouveaux concepts se côtoient : * Flagshipstore : ils jouent le rôle de véritables vitrines de la marque * Convenience store : magasins de proximité axés sur la satisfaction des besoins immédiats * Magasins d’usine : ile ne vendent que des hors séries ou hors cours ou invendus Les centres commerciaux * 5 types de centre :

but de : * Faire venir le client (marketing d’entrée) * Choix de placer ses points de vente sur des artères commerciales importantes * Donc à destination d’un public nombreux * Et des vitrines agencées par des spécialistes capables d’attirer l’œil du chaland ( recours au merchandising : optimiser les ventes en augmentant l’attractivité du point de vente) Maximiser les achats (marketing de transformation). Zara met en place : * Sa force de vente * Définit une identité visuelle

carte Promod). Délai : 2 à 3 jours ouvrables * Voir conditions en magasin La carte cadeau Pour avoir plus d'informations sur la carte cadeau, cliquez-ici La carte Promod Pour avoir plus d'informations sur la carte Promod, cliquez-ici Merchandising: Etude du cas PROMOD Présentation de PROMOD: Créée en 1975, Promod est une entreprise française spécialisée dans la création et la vente de prêt-à-porter et d'accessoires féminins. Depuis les années 90, cette société s'est internationalisée

cette manière, les clients n’avaient pas à chercher, ni à être déçu si le modèle qui leur plaisait n’était plus disponible dans la taille souhaitée. ← Missions de mise en valeur Mon travail en magasin s'est aussi centré sur le merchandising. Un magasin de prêt-à-porter tel que Serge Blanco doit être continuellement en mouvement pour vraiment attirer l’intérêt de la clientèle, l’œil des passants et donner l’envie d’acheter. Un client, même régulier qui entre dans un magasin

A) Le concept Courir 2 B) Le groupe Go Sport 2 C) La master franchise 4 D) Cible et positionnement 5 II) Fiche diagnostic 6 III) Analyse des éléments du retailing mix 8 A) Implantation du point de vente : 8 B) Assortiment 8 B) Merchandising 8 C) Personnel et services 9 D) Le Prix 9 E) La Communication 9 IV) Forces et faiblesses 10 A) Forces du point de vente 10 B) Faiblesses du point de vente 10 C) Pistes d’amélioration 11 Conclusion 12 Bibliographie 13 Introduction

verticale, les plus optimisé les têtes de gondole « Mettre en avant les produits régulateurs ».  Comptoirs, Vitrines, Bergeries : − Comptoirs : permet de présenter des produits de vente assisté. − Vitrines : protège les produits fragiles ou susceptibles d’être volés. − Bergeries : Meuble bas en forme de U.  Armoires, Vitrines Réfrigérées, Tombeaux, Meubles requin : − Armoires : Température + / − Vitrines Réfrigérées : Yaourt − Tombeaux : Immense meuble plat − Meubles requin : Petit meuble plat  Portants

Fady Maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Valérie Renaudin Maître de conférences à l’Université Paris 9-Dauphine Dany Vyt Docteur en sciences de gestion ATER à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Le Merchandising 6e édition ´as La loi du 11 mars 1957 n’autorisant aux termes des aline 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que ´serve a l’usage prive du copiste et non destine ´es ` ´ ´es les « copies ou reproductions strictement re ` une utilisation collective

le parcours de la cliente sur la surface du point de vente. Au gré de ses envies, elle peut désormais découvrir l’ensemble des gammes de produits, et grâce à une rotation plus fréquente des collections, trouver à chaque visite des nouveautés. Les vitrines, principal vecteur d’image pour la marque avec le point de vente lui même, relayent les essentiels de la mode grâce à des décors simples et modernes mettant tout particulièrement en valeur les produits, que l’on retrouve ensuite facilement sur la

la suite la conception de ses produits à 98 %, ce qui n’est plus le cas dans certaines boulangeries de nos jours. L’utilisation des produits locaux comme le blé par exemple favorise l'acte d'achat de certains clients. Le merchandising : Dans sa démarche de merchandising, M. et Mme Poussard, ont fait construire une extension en 2007, pour élargir le point de vente, afin de bénéficier d’une surface plus importante, pour accueillir les clients mais également une extension dans les ateliers de pâtisserie