Lacoste Politique De Distribution

Spécificité du marché brésilien 1. Généralités 2. Des consommateurs adaptés au marché du luxe 1. Une clientèle existante 2. Répartition géographique des consommateurs 3. Des circuits de distribution qui se développent 4. Cependant, des controverses existent. Conclusion de la partie 1 2. Les caractéristiques du marché du luxe au Brésil 1. Les principales marques de luxe implantées au Brésil

dans le contexte de la mondialisation). Géographie physique : description de la terre par rapport aux dispositions de la surface, continents, eaux, bassins, montagne... Géographie politique : description de la terre par rapport aux sociétés et Etats. Géographie botanique : connaissance de la distribution des espèces végétales à la surface du globe terrestre. Géographie médicale : partie de la science des milieux qui traite de l'homme malade dans ses rapports avec le globe terrestre.

qui permet par conséquent à l’entreprise de capter de nouveau client et d’en fidéliser d’autres. On peut voir ci contre qu’IKEA a aménagé, lors d’une campagne de street marketing, des pièces de vie (chambre, salon, bureau…) à l’extérieur. La distribution de tracts, flyers ou encore des affichages qui prennent des formes originales Plus récemment, le fash mob, qui consiste à rassembler un grand nombre de personne le temps d’une danse dans un lieu public, a fait son entrée dans le street marketing

attrait respectif. Un DA est un couple marché produit, il constitue la cellule de base dans laquelle il est possible d’envisager une stratégie distincte. Le DA se défini à partir de 4 axes : les besoins satisfaits, le type de clientèle, le circuit de distribution et la technologie et le savoir-faire. 1) Définition et intérêt du DA Le DA est un ensemble homogène de biens et/ ou de services de l’entreprise destiné à un marché spécifique ayant des concurrents déterminés et pour lequel il est possible

l’entreprise Le modèle PESTEL (Politique Economique, Socio-Culturelle, Technologique, Ecologique et Légal) Ces différentes dimensions sont étudiées pour appréhender l’environnement dans son ensemble. Ce modèle a un double objectif : - décrire le macro-environnement et ses principales composantes - comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macro-économiques environnementaux (écologique, sociaux) Dimension politique : - Risques politiques - Changement et stabilité

financier du Maroc, ONA opère dans quatre métiers stratégiques : Mines et Matériaux de construction, Agro-alimentaire et Boissons, Distribution et Activités Financières, et développe de nouveaux métiers liés à des secteurs porteurs, notamment dans les Nouvelles Technologies de l’information. Depuis janvier 2001, ONA est partenaire D’Auchan, deuxième groupe français de distribution implanté dans 13 pays différents, qui détient 49% du capital de Cofarma (les 51% restant à ONA). Cette alliance active du développement

lieux de distribution (magasins de sport, grandes surfaces), les prix établis selon les cibles visées tout comme la communication sont autant de variables à étudier. Ainsi Nike possède différentes « flèches à son arc » pour désamorcer la concurrence qui est constitué d’Adidas, Puma... C’est pourquoi la firme possède différentes stratégies marketing. Elles permettent de rendre un produit médiatisé, incontournable sur le marché et même parfois culte. 1) Le Produit La politique d'un produit

| | |Marques de vêtements prêt-à-porter |De 50€ pour les chaussures en | |Environ 60€ | | |toile à 130€ pour les Lacoste |Vans | | |Imitation de Converses |De 10 à 20€ | | | ← Répartition des coûts

démarche : identifier le rapport optimal qualité/prix. Informer le client sur le produit. → L'optique venteSon contexte : offre supérieur à la demande.Son principe : écouler la production.Sa démarche : optimiser la mise à disposition du produit (distribution, implantation). Stimuler les équipes de vente et les intermédiaires; définir les argumentaires. Stimuler le consommateur par les promotions et les prix. → L'optique marketingSon contexte : offre supérieure à la demande et forte concurrence.son

vivre occidental en ce qu'il a de plus raffiné. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins et Spiritueux, Mode et Maroquinerie, Parfums et cosmétiques, Montres et Joaillerie et Distribution sélective. Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son résau de distribution international ( près de 1700 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte. La mission du groupe est de symboliser l'élégance