Lacoste Politique De Distribution

INTERNATIONALES Introduction : long détour historique pour comprendre ce que sont les relations internationales double sens:  phénomènes sociaux (relations internationales)  discipline académique : le droit, la science politique. Cette discipline étudie les phénomènes sociaux. (Relations Internationales) détour intellectuel pour faire apparaître la manière dont on pense les relations internationales. Il faut d'abord comprendre ce que sont les nations, les états, pour

étrangers .................................................................................................. 12 Le financement par le CNC ................................................................................................... 13 Politique d’investissement des chaînes en documentaire .......................................... 13 Les chaînes nationales gratuites ........................................................................................... 14 Les chaînes payantes ...

produit ou de service. Cette idée d'origine va souvent déterminer l'image que le public conservera de l'entreprise. Ensuite, l'image de marque découle aussi du nom de la société et des produits, de l'identité visuelle et sonore et du réseau de distribution. L'image est également forgée par l'histoire de l'entreprise, ses dirigeants, son savoir-faire, sa communication et le service offert (en termes d'innovation, d'information, d'après-vente). Une image de marque se gère en définissant des objectifs

Soutien aux PME dans les pays arabes. Le cas de la Tunisie Par Marco R. DI TOMMASO Elena LANZONI Lauretta RUBINI Projet coordonné par Stefano GIOVANELLI INDEX 1. Développement, Industrie et Politique : les grandes lignes 1.1 Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) – Décolonisation conduite par l’Etat dans un cadre économique libéral Phase II (1961 - 1969) – Les années socialistes et le rôle de l’Etat dans l’économie Phase III (1970 - 1976) – Vers une économie de marché Phase IV (1977

Superficie : 1 550 000 km². - Population : 7,8 millions d’habitants (estimation 2009), dont presque la moitié vit dans la région de Montréal (3,8 millions) - Capitale : Québec. - Langue officielle : le français. - Monnaie : le dollar canadien. - Régime politique : démocratie parlementaire. - Premier ministre : Jean Charest (Parti Libéral du Québec). - Site inscrit au Patrimoine mondial de l'Unesco : le Vieux-Québec (1985), fondé au début du XVIIe siècle par le Français Samuel de Champlain. Et de son économie

s’imposer au fur et à mesure comme l’opticien le plus compétent du département. A l’origine il fonde L’OPTIQUE FAGET en plein centre historique, c’est-à-dire sous les arcades, face à l’église. . 2- L’organigramme de l’entreprise 2-1- Le réseau de distribution Son choix pour un magasin sans enseigne phare s’explique par son ambition et la quantité de travail qu’il est prêt à fournir. Il comprend très vite que son officine prendra de l’ampleur grâce au bouche à oreille. Par conséquent il opte pour une

que la demande est croissante) et le moins compétitif. 4) Identification de la différenciation : cmt me différencier des autres concurrents sur le marché ? Stratégies de développement 5) Les 4 « P » : Produit ; Prix ; Communication (≈Promotion) ; Distribution (≈Publication) Les 4P sont satisfaits ssi l’E ne passe pas trop vite la première étape stratégique qui est fondamentale et fait que le produit est différent des autres. Julie Tessier Page 3 Application :Kodak subit des problèmes avec

d’informations qui vont permettre de fixer des hypothèses de chiffre d’affaires. De faire les meilleurs choix commerciaux pour atteindre ses objectifs (déterminer sa stratégie). De fixer, de la manière la plus cohérente possible, sa politique « produit », « prix », « distribution » et « communication » (Mix Marketing). D’apporter les éléments concrets qui serviront à établir un budget prévisionnel. Il faut donc bien connaître et comprendre son marché et être capable de répondre aux questions suivantes :

segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51 COMMUNICATION 53 DEVELOPPEMENT DURABLE 64 PRECONISATIONS 66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude

.............75 C-Le conditionnement, un enjeu stratégique........................................................75 D-L’étiquetage......................................................................................................76 II-La politique de marque...................................................................76 A-Définition..........................................................................................................76 1)Nom du produit............................