Lafarge Meknes

 INSTITUT SUPERIEIUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Filière : Management Opérationnel de l’Hôtellerie et de la restauration Rapport d’étonnement Stage réalisé au sein de l’hôtel « IBIS Moussafir Meknès » Réalisé par : Zakariae ELMAAQILI Classe : MOHR2/B Remerciements : Je tiens à remercier dans un premier temps toute l’équipe pédagogique de l’Institut Supérieur International De Tourisme de Tanger

Voila une région qui peut devenir une référence dans le développement de la montagne. Autre future région qui pose problème, Fès-Meknès. Les membres de la CCR se sont trouvés devant un non sens. Deux villes avec deux légitimités historiques qui se tournent le dos alors qu’elles sont à une cinquantaine de kilomètres l’une de l’autre. A l’image de Tanger-Tétouan, Fès et Meknès sont complémentaires. Il était donc nécessaire de regrouper ces deux régions pour en faire un pôle central qui peut jouer un rôle

marquante, c’était le site de Meknès grâce à la fois à son potentiel touristique important ,et aussi grâce aux efforts déployés par les industriels du secteur et les pouvoirs publics qui ont mis en œuvre l’ensemble de leurs compétences (matérielles et humaines) pour assurer l’atteinte de l’objectif de 2010,et la relance de l’économie national pour surmonter la récession et la crise . Introduction En tant qu’étudiant à l’école supérieure de technologie Meknès, filière Marketing et Gestion

Moulay Ismaïl (en arabe : مولاي إسماعيل) ou Moulay Ismaïl Ben Chérif, né vers 1645 à Sijilmassa et mort le 22 mars 1727 à Meknès, est sultan du Maroc de 1672 à 1727. Septième fils de Moulay Chérif, il occupe la fonction de gouverneur du Royaume de Fès et du nord du Maroc à partir de 1667, jusqu'à la mort de son demi-frère, le sultan Moulay Rachid, en 1672. Moulay Ismaïl se proclame alors sultan du Maroc à Fès et affronte son neveu et prétendant au trône, Ahmed Ben Mehrez, pendant une quinzaine d'années

parfois utilisé car par définition, un empire est un ensemble d'états ou de royaumes (voir les différentes cartes du Maroc). Ceci explique l'appellation « villes impériales » utilisée encore de nos jours pour qualifier les villes de Fès, Marrakech, Meknès et Rabat16. Lorsque le Maroc se forme, le reste du Maghreb est éclaté sous forme de royaumes ou territoires indépendants, parfois concurrents ou en guerre, sans pouvoir central c'est-à-dire non organisés en État dirigé par des populations autochtones

la région de Meknès, de par son altitude, son ensoleillement et ses températures clémentes, représente le terroir de prédilection de la vigne au Maroc . Patrie des Aires d'Appellation d'Origine Garantie GUERROUANE , BENI M'TIR et maintenant de l'Aire d'Appellation Contrôlée "LES COTEAUX DE L'ATLAS", cette région concentre aujourd'hui plus de 60% de la production viti-vinicole marocaine. C'est donc tout naturellement au coeur de ces vignobles que se sont installés LES CELLIERS DE MEKNES . Maîtrisant

: ♦ Mr ES-SABTI Abdelaziz ♦ Pr BOULAHNA Ahmed (AICHA) (FST – Fès) Soutenu Le 15 Juin 2010 devant le jury composé de: - Pr. M. EL ASRI - Pr. K. MOUGHAMIR - Pr. A. BOULAHNA (FST - Fès) (FST - Fès) (FST - Fès) Stage effectué à : LES CONSERVES DE MEKNES (LCM) « AICHA » Année Universitaire 2009 / 2010 Introduct ion générale ………………………………………………………… 1 Présentation de l’entreprise …………………………………………………. 2 1. 2. 3. 4. 5. Historique ………………………………………………………..………….... 3 Fiche technique (identification d

Travail de Fin d’Etude pour l’Obtention du Diplôme D’Ingénieur Agronome Option : Horticulture 43ème Promotion Durabilité des exploitations maraîchères en zone urbaine et périurbaine de la ville de Meknès (projet Surfood). Présenté par : RHAIDOUR Mohamed Devant le jury : M. MOKHTARI Mimoun IAV Hassan II, Agadir M. AIT OUBAHOU Ahmed IAV Hassan II, Agadir Rapporteur Rapporteur M. DUGUE Patrick CIRAD Rapporteur M. DE BON Hubert CIRAD Rapporteur M.BOUHIDA Mohamed IAV Hassan II, Agadir

LAFARGE Lafarge est le leader mondial des matériaux de construction. Comment s'est-il imposé comme leader dans ce secteur? 1°)Description Au niveau mondial, Lafarge est : n° 1 du Ciment, n° 2 des Granulats, n° 3 du Béton, n° 3 du Plâtre.   Le Groupe possède un portefeuille d'Activités unique : Ciment : 57 %, Granulats et Béton : 35 %, Plâtre : 8 %. (Chiffres au 31/12/2008, exprimés en % du chiffre d'affaires) 84000 employés 19 milliards de chiffre d'affaire en 2008 Le

1987 : Lafarge cède ses participations dans Cinouca dont elle ne garde que 2 %. Un contrat d'assistance technique continue de lier Lafarge à Cinouca 1988 : Création de Readymix, joint venture entre Redland et le groupe KAT 1989 : Première centrale à béton à Casa Ouest Les années 1990 à ce jour 1990 : Lafarge fait l'acquisition de Cementos Maroquies Association de Lafarge et de Readymix 1994 : Lafarge fait l'acquisition de la cimenterie de Tanger 1995 : Signature d'une convention de