Lafarge Tétouan

Présentation de Lafarge au Maroc…………………………5 1.2. Présentation de Lafarge Meknès…………………………..7 1.3. Etapes de production du ciment…………………………..11 Chapitre2 : Réalisation du projet 2.1. Introduction……………………………………….14 2.2. Définition du Mesh………………………………..14 2.3.Le principe du Mesh……………………………….14 2.4.Le mode WDS……………………………………..15 2.5. Avantage des réseaux mailles sans fil…………….17 2.6.Mise en place d’un réseau mesh Lafarge Meknès...17

Introduction Première partie I] Présentation de LAFARGE et Historique II] Le secteur cimentier au Maroc III] Processus de production du ciment IV] Organigramme et Services visité de LAFARGE Ciment 1. Service financier a) comptabilité fournisseurs b) comptabilité client c) gestion des investissements d) trésorerie 2. Service commercial Deuxième partie Analyse financière du groupe LAFARGE Analyse financière de LAFARGE Meknés Commentaire

ci-dessous (selon les données de 2009) : Tableau 1 : part du marché des différentes cimenteries marocaines Société | Usine | Capacité Usine (T/An) | Capacité Société (T/An) | Part de Marche (%) | LAFARGE CIMENTS | Bouskoura | 2000000 | 3760000 | 41 | | Meknès | 1250000 | | | | Tétouan | 350000 | | | | Tanger | 250000 | | | CIMAR | Marrakech | 1200000 | 2300000 | 31 | | Agadir | 1100000 | | | | Safi | 600000 | | | HOLCIM | Oujda | 1400000 | 2000000 | 21 | | Fès

suit : Dans un premier lieu on exposera l’audit de la fonction contrôle de gestion selon une approche théorique (chapitre I), dans un second lieu, on présentera les phases d’élaboration de la mission d’audit du contrôle de gestion dans le cas de Lafarge Maroc (chapitre II). Chapitre I: L’audit interne et opérationnel de la fonction contrôle de gestion : I. La fonction contrôle de gestion[2] Le contrôle de gestion est apparu vers 1920 dans les grandes entreprises américaines

MANAGEMENT DES ENTREPRISES Le cas LAFARGE, sur la voie du leadership durable. 1) La logique entrepreneuriale est l’esprit qui caractérise l’entrepreneur. C’est-à-dire qu’il se doit d’être innovateur, de s’investir financièrement dans les projets, se projeter dans le long terme, il doit également être réactif et à l’écoute de son entourage. Nous retrouvons ces caractéristiques de l’entrepreneur dans l’annexe 2 lorsqu’il s’agit des innovations produits telles que Sensium, Agilia, Extensia ou la

 Document 1 : LAFARGE CIMENTS 1-quelles sont les actions entreprises par LAFARGE CIMENTS pour renforcer sa position sur le marche de ciment ? Pour renfoncer sa position sur le marché LAFARGE CIMENTS se basait sur : Le développement de l’outil industriel maitrisé par ses équipes. La conclusion du projet de maintenance engagé á l’automne 2006 pour baisser les couts industriels. Les investissements faites á TANGER et TETOUAN pour doubler la capacité des usines et visant á réduire les couts

de leurs préoccupations. Chez Lafarge Maroc, ils offrent une multitude d'opportunités pour ouvrir les plus beaux parcours. – 2.3 Description du rôle stratégique de la gestion des Ressources Humaines (Positionnement du rôle du directeur des Ressources Humaines selon le modèle de Ulrich (2000) et le modèle de Charles-Henri Besseyre des Horts (2010) – 2.4 Description sommaire des différents chantiers et projets de la direction des Ressources Humaines. Lafarge Maroc mène une politique d’investissements

œuvre pour atteindre la dimension économique de sa finalité : - système de management environnemental - programme « ambition développement durable 2012 » 2-Commentez la manière dont LAFARGE évalue sa performance. Peut-on dire que LAFARGE est une entreprise performante ? (6 points) LAFARGE évalue sa performance : - en fixant des objectifs clairs et mesurables - de manière multidimensionnelle, en intégrant des critères (indicateurs et objectifs) dans les domaines managérial,

Ecole supérieur des industries du textile et habillement Rapport de stage Nom et prénom Entreprise d’accueil période Usine de Meknès Lafarge ciment Meknès Du 06 Mai au 01 Juin Module : L’environnement juridique et normatif des achats Calcul du coût de revient achat Cycle : Licence professionnel. Filière : Gestion des achats et Sourcing. Niveau : Première année. Tuteur de stage en entreprise : Responsable de stage ESITH Rapport de stage Usine de Meknès Remerciements

Introduction Le secteur cimentier au Maroc a connu un grand développement ces dernières années, ceci grâce à la concurrence entre les quatre groupes qui composent ce secteur au Maroc et à l'amélioration des procédés de fabrication. Ainsi, LAFARGE-MAROC, étant le laideur du secteur avec 41% de Part du marché, a fait de nombreux changements pour arriver à une capacité de production proche des quatre millions de tonnes. [pic] Présentation du secteur cimentier au Maroc I- APERCU SUR LE