Lafarge

Leconte et Jean-Jacques Annaud devenaient les nouvelles idoles des médias. Au cinéma, le public chantait en découvrant la nouvelle pub Dim comme le rappelle Anne Magnien. « Cette émission a eu un impact important sur notre métier », souligne Christophe Lafarge, président de l'agence H. « Jusque-là, le public n'était exposé qu'aux produits finis. Grâce à Culture pub, il a pu entrer dans les coulisses et, du coup, il a fallu qu'on revoie non pas notre façon de créer mais notre façon de communiquer. On a ouvert

libere le co2 contenu dans le calcaire.les matieres cuites prennent la forme de granules dures appeles *le clinker*,la production du ciment est par nature une activite dont l empreinte environnementale est imprtante,c est la raison pour laquelle lafarge s engage avec le wwf a reduire des emissions globales de c02.par exemple pour alimenter le four,le recours a des combustibles alternatifs se developpe.ces combustibles,dechets,ou residuts d activites industrielles ou agricoles varient selon les ressouces

rapport à 2009. En terme de classement de sociétés, les leaders mondiaux dans la production du ciment sont Lafarge (France), Holcim (Suisse) et Cemex (Mexique). de 2008, année lors de laquelle la consommation mondiale de ciment a évolué de seulement 3,6% contre 7,4% en 2007. Parallèlement, la production mondiale a cru à hauteur de 2,1% en 2008 comparativement à 7,3% en 2007. Cimenterie Lafarge Holcim Cemex Chiffre d'affaires 2009 15.9 Mds EUR 21.9 Mds CHF 14.5 Mds USD Chiffre d’affaires des

[pic] Cas de la société LAFARGE (suite) Travail fait par: [pic] Encadré par: ► Pr. Abderrahim FEKARI Sous groupe: Solvabilité 8 Les retraitements du bilan financier de l’exercice 2009 |Eléments |Actif à +d’1 an| | | | |D à LMT |Dettes à CT | | | |Stock |VR |VD

contact M. Rachid BELKAHIA Directeur Général Contact Tél : 022 30 6921/22 Fax : 022 30 83 05 e.mail : belkahia@menara.ma Tél : 022 52 99 78 Fax : 022 50 45 01 e.mail : mohamedrachid.amor@lafarge-maroc.com Tél : 022 77 72 99 Fax : 022 98 43 28 e.mail : drh@lgmcindustries.com Date d’attribution 29/10/2007 LAFARGE MAROC Activité Ciments Fabrication des ciments M. Rachid AMOR Directeur des Relations Publiques et Développement Durable Mlle Mouna SEBBAHI Responsable Ressources Humaines et Développement

distribution. Nous avons aussi, compare ou tenue de distribution, la SCMI à ses concurrents à travers une analyse comparative , surtout Lafarge représente une grande menace sur la SCMI On doit préciser que la SCMI opère dans un environnement où il existe un peu de concurrence, mais certains concurrents préfèrent à adapter une stratégie de leader comme Lafarge. Suite à notre enquête, nous avons observer que peu des clients étaient satisfaits par certains services de la SCMI parce que n’offre pas

l'oriental, par la conquête de nouveaux débouchés très porteurs dans le centre et le grand Casablanca, fortement stimulant par les chantiers de BTP. De même, cette politique permettrait à la société de faire face à la concurrence, surtout celle de LAFARGE, grâce au dépassement de la contrainte de coût de transport qui se posait à la CIOR. On trouve, ainsi : 1)- Usine Oujda : Elle présente la première unité du groupe, qui était crée 1979, avec une capacité de 1.200.000 T/an ; elle est desservie

partenariat pionnier : Lafarge – WWF Cela fait près de cinq ans que le groupe Lafarge et la plus grande ONG mondiale de protection de l’environnement WWF sont unis par un partenariat. Et pourtant, le groupe cimentier Lafarge a un impact certain sur l’environnement. Les objectifs ce dernier sont multiples sans être identiques pour les deux parties (renforcer la politiques environnementales de Lafarge, soutenir financièrement WWF…). Quatre mois après le partenariat le groupe Lafarge s’est engagé à réduire

par ce type d’externalisation. Le cas des services généraux chez Lafarge est détaillé ci-après. L’externalisation des services généraux chez Lafarge L’externalisation des services généraux au siège de Lafarge a débuté par la fonction accueil dès 1990. Lafarge n’avait aucune perspective d’évolution de carrière intéressante à offrir aux hôtesses et voulait confier leur gestion à un prestataire dont c’était le métier. Aujourd’hui, Lafarge travaille avec cinq hôtesses, toutes à temps partiel. L’externalisation

Chiffre d’affaire de l’entreprise Depuis 2008 ce qui correspond au début de la crise financière , l’entreprise réalise toujours de très bon chiffres d’affaires grâce au chantier obtenus par leurs principaux clients comme BHR, SMBP et LAFARGE. Chiffres d’affaires hors taxes -2007/2008 4 519 431€ -2008/2009 5 470 394€ -2009/2010 5 659 000€ -2010/2011 5 609 987€ -2011/2012 6 670 778€ Plan atelier a imprimer