Lafarge

conception, d’installation et de maintenance dans les domaines de l’énergie et des technologies de l’information. Dans ses secteurs d’activité (infrastructures, industrie, tertiaire, télécommunications), LAFARGE : est un groupe français de matériaux de construction. Leader mondial. LAFARGE produit du ciment, des granulats, du béton et du plâtre, il est présent dans près de 79 pays. Le groupe emploie environs 84 000 personnes dans le monde . FRANCE TELECOM : est la principale entreprise française

Madame Alexandra Paris est Responsable de communication mais aussi de gestion de projet (culturel et touristique. Elle gère l’observatoire économique, les données chiffrées des producteurs, ainsi que l’aspect réglementaire. Madame Emilie Lafarge est Assistante Administrative, documentation et animations. Elle gère le centre de documentation, s’occupe de la promotion des animations et de la relation avec les institutions. ➢ e) Choix du thème de l’épreuve E2 Lors de ma période

Préparons-nous à un périple cabossé, semé de quiproquos et d’embûches, plutôt qu’à une balade sympathique dans le Disneyland culturellement balisé de la mondialisation, où triompheraient tous les petits matins les grandes valeurs universelles. Le groupe Lafarge a volontiers accepté d’être le gros cobaye de Philippe d’Iribarne et de son équipe. Comment une société multinationale, dont le fonds est lesté par un humanisme chrétien de bon aloi, peut-il répandre ses valeurs et dispensé son management dans des

Centertel a introduit, avec succès, la marque orange sur le marché. Orange sert aujourd’hui 9 millions de clients. _ Lafarge a investi sous la forme de 4 branches en Pologne : ciment, béton, plâtre et granulat. La branche ciment est présente en Pologne depuis 1995 et emploie 615 personnes. Lafarge Béton ainsi que Lafarge Plâtre se sont implantés en 1997, suivis par Lafarge Granulat en 1998. _ Michelin, sous le nom de Michelin Polska S.A., est présent en Pologne depuis 2004 et emploie déjà

une caractéristique fondamentale qui consiste dans le fait que presque toutes les cimenteries opérantes au Maroc sont des filiales de groupes internationaux tel que HOLDERBANK, LAFARGE… Cette prise de contrôle de l’industrie du ciment par les groupes internationaux ne date pas d’hier. En effet, dés 1913 le groupe LAFARGE prend une participation importante dans la société palmier, chose qui a permis de doubler sa production au terme de quatre années. En 1952, une nouvelle unité voit le jour

gestion des risques 9.1.2 Procédures de “contrôle interne fi nancier” 9 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LE RAPPORT DU PRÉSIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION SUR LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE ET GESTION DES RISQUES © Médiathèque Lafarge Ignus Gerber EXTRAIT DU RAPPORT ANNUEL ET DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 9.1 9 | PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE 9.1 Rapport du Président du Conseil d’administration sur les procédures de contrôle interne et sur le gouvernement d’entreprise

stratégie, à la production, à la GRH, au marketing, à la mesure de la performance. ENT Lafarge connue pour mise en place d’un système de management sociétal. Certaines ENT produisent annuellement un rapport de dvpmt durable, rapport dans lequel elles vont montrer cb elles font des efforts pour améliorer par ex taux de pollution, etc… On peut donc avoir des approches plus ou moins approfondies. Ex : Lafarge a, au début des années 2000, décidé de fermer une usine de production de ciment au Maroc

ainsi qu’un panorama des opérateurs et des jeux concurrentiels. Trois principales catégories d’acteurs ont ainsi été décryptées : Les fabricants d’isolants thermiques comme les Français Saint Gobain (avec ses filiales Isover, Placoplatre ou Weber), Lafarge Plâtres, Imerys TC, l’Allemand Knauf, le Danois Rockwool, l’Américian Dow, etc. Très hétéroclites, ces groupes ont la particularité d’être souvent en position oligopolistique. Leur pouvoir de marché est donc très important. Une structure qui ne devrait

collectives qui caractérisaient le modèle du syndicalisme du mouvement national. Dialogue social: Un cas concret, Lafarge au Maroc afarge Maroc, premier cimentier marocain, dispose d’une capacité de production de 4,2 millions de tonnes et détient plus de 40% de parts de marché. Il est aussi présent dans quatre autres activités: le plâtre, le béton, les granulats, et la chaux industrielle. Lafarge Maroc s’engage pour le développement des compétences et la formation. Elle a ainsi réalisé, en 5 ans, le recrutement

Société | B de la 1ere période : du 10 juin 03 au 10 décembre 04 | B de la 2eme Période : du 10 décembre04 au 10 juin 06 | ACCOR | 0.65 | 1.022 | CARREFOUR | 0.72 | 1.002 | DANONE | 0.973 | 0.537 | France TELECOM | 0.876 | 0.7339 | LAFARGE | 0.92 | 1.1298 | LAGARDERE | 0.646 | 1.124 | L’OREAL | 0.88 | 0.958 | LVMH | 0.91 | 1.264 | MICHELIN | 0.887 | 1.128 | PERNODRICARD | 0.449 | 0.264 | PEUGEOT | 0.85 | 0.967 | PUBLICIS | 0.568 | 1.373 | SANOFI AVENTIS | 0.816 | 0.73