Lancement De Produit Bebe

montre bien la stratégie de différenciation qu'opérait le groupe Danone à cette époque. En effet, il est passé du verre aux produits alimentaires avec une aisance permettant de faire leur succès et la réputation dont ils jouissent aujourd'hui à l'échelle mondiale. Cette capacité à s'adapter au marché les a poussés à conduire un changement vers une stratégie de recentrage. Les produits du Groupe sont présents sur les 5 continents dans plus de 120 pays. La stratégie de l’entreprise a évolué

du XIX° siècle ( aux USA ) Les premiers pas se sont fait avec : - Kellogg’s et ses emballages carbonés - Coca cola et ses emballages en boite. • D'abord utilisé dans les entreprises produisant des produits de grandes consommations … ( ex. : Unilever ), le marketing s’utilise ensuite dans le secteur industriel ( le « B to B » [ Business to business ] ), et enfin, au-delà du secteur marchand ( on parle de marketing culturel, sportifs, … ). 2) Les

l'année, comme par exemple : - Noël pour les sociétés qui vendent des parfums - Pâques pour des sociétés qui vendent des chocolats - l'été pour des sociétés qui vendent des glaces. - Octobre-Novembre pour les sociétés qui commercialisent des produits qui permettent une défiscalisation (exemple : FCPI - Fonds Commun de Placements dans l'Innovation). Raisons du développement du marketing direct (Les avantages) [pic] L’usage du marketing direct par les entreprises s’est

ne consacrent plus que 14% de leur budget à l’alimentation. Il représente le troisième poste de budget après le logement et le transport. La conjoncture actuelle nous montre que les ménages recherchent des produits pas cher, pratique, régulier et disponible. Pour 70% des français, les produits alimentaires présentent des risques pour la santé. De ce fait, ils recherchent aussi la qualité a travers : les signes officiels, les signes européens et les MDD du terroir. Nous observons aussi un déclin

DIAGNOSTIC INTERNE FORCES FAIBLESSES Position sur le marché • Danone est le leader sur le marché de l’agroalimentaire, N°1 mondial de l’eau conditionnée, N°1 mondial des produits laitiers, N°2 mondial des biscuits et produits céréaliers • Présent sur 4 sous marchés : eaux minérales, nutrition infantile, produits laitiers, nutrition médicale • Présence dans 120 pays à travers le monde • Danone a investi le secteur de la restauration hors domicile grâce à des partenariats avec Mc Donald’s,

Wattwiller repris (l’usine fut fermé en 74) le chiffre d’affaire était de 1 830 000. En 2000, il s’élevait à 12150000 euros ,13100000 en 2001, et 15 900 000 en 2002 L’usine connait ainsi une croissance de 25 à 30 % par ans. (Voir annexe 1) Wattwiller produit aujourd’hui 18200 bouteilles de 150 cl par heure et 4800 bouteilles de 50cl. Cela représente environ 50 million de litre vendu par an soit un chiffre d’affaire de 22 million d’euros. Malgré un marché français des eaux minérales embouteillés difficile

d’informations concernant la législation en vigueur, les normes à respecter, le statut juridique à adopter afin d’entreprendre notre étude juridique du projet Enfin, l’étude financière du projet constitue notre dernière étape avant la mise en œuvre du lancement commercial. Bien évidemment, le plan de mix-marketing constitue une phase essentielle dans l’élaboration de notre projet et tient compte de chacune des études réalisées. 10 PROJET TUTORE 2014 Répartition des tâches : En tenant compte

92 97 102 107 112 117 122 127 132 137 142 147 152 157 162 167 172 177 182 Jeux et jouets (distribution) Juillet 2010 4. L’ACTIVITE 187 4.1. Les fondamentaux du secteur____________________________________________ 188 Les catégories de produits 188 Panorama des circuits de distribution 189 5. ANNEXES 190 5.1. Le cadre de l’étude _____________________________________________________ 191 Le champ statistique du secteur 191 5.2. La réglementation______________________________________________

III. La création du produit PARTIE IV. Le lancement et les moyens commerciaux I. Les circuits de distribution II. Le prix III. La communication IV. ILP/PLV V. Les actions promotionnelles PARTIE V. Stratégie Merchandising Conclusion Annexes Introduction Ce projet, a consisté à mettre en place des moyens afin de lancer un nouveau produit au sein des grandes

l’iphone, sorti en 2007. apple, précurseur dans son domaine, est arraisonner pour sa créativité, son incessante travail d’innovation et le soin administrer à l’interface utilisateur de ses produits, pour l’importance donner au design, à l’ergonomie de ses produits. Tous ces critères se récupérer dans tous les produits commercialisés par la marque, au sein des ordinateurs, en passant par l’ipod et l’ipod touch, et aujourd’hui sur l’iphone. Secours à cette politique d’innovation qui la distingue véritablement