Lancement Nouveau Produit Cosmetique

dans ce domaine. Il y a quelques années, le marché des produits biologiques était considéré comme un marché alternatif à la consommation de masse. Il avait son propre réseau de production, de distribution et de consommation, mais restait très confidentiel. De nos jours, les consommateurs de produits biologiques deviennent une cible de marché à part entière pour les grands groupes alimentaires et pour les entreprises spécialisées dans ces produits. L’objectif étant de rendre le « bio » accessible au

est de renforcer celle-ci. Pour cela, la compagnie a besoin de s’assurer qu’elle occupe bien chaque segment du marché des produits qu’elles proposent, ceux-ci reflétant l’idéologie radicale de la marque. Diesel vise les individus de 18-25 ans qui recherchent un style de vie hors normes et qui veulent porter des vêtements qui les distinguent de la foule mais ces produits ont également séduits des individus plus mûrs tant par l’âge que par la mentalité. Les consommateurs primaires ne veulent pas

la création de la direction environnement de LVMH, décidée par Bernard Arnault, et nous rappelle que les préoccupations environnementales sont prises en compte de longue date par les Maisons du Groupe. L’idée, selon laquelle la conception de produits de luxe doit intégrer innovation, créativité, excellence de l’exécution mais également performance environnementale, s’est développée dans l’esprit de nos clients et de nos partenaires. Les valeurs issues du patrimoine unique de nos Maisons se

p. 21-25 II. La déclinaison opérationnelle de la stratégie corporate p.26 A) La politique commerciale de LVMH p.26 1) La stratégie commerciale globale de LVMH p.26-29 2) Le marketing mix des produits LVMH p.30-34 B) Les valeurs au cœur de la communication institutionnelle p.34 1) Les quatre valeurs de LVMH p.34-39 2) Les enjeux de cette politique responsable p.39-41 Conclusion

de la qualité des aliments : un nouvel état des lieux des attentes des consommateurs Annexe 12 Description et éléments de la rentabilité d’un distributeur automatique de lait Annexe 13 La consommation de lait et le profil type des consommateurs de produits fermiers Annexe 14 Caractéristiques sociodémographiques des habitants de Meaux Annexe 15 L’image de la distribution automatique Annexe 16 Le street marketing BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Épreuve de Spécialité Page 2 sur 14 Repère

3. Quels sont les objectifs de FAUCHON Réceptions Côte d’Azur ? II): Les forces et faiblesses: 6 1. La production 2. Les finances 3. Le marketing 4. La stratégie de produit  4) Conclusion : 8 1) L’ENTREPRISE Informations générales |Raison sociale |FAUCHON

Ecole supérieure de gestion Marketing international « La commercialisation de produit à base d’huile d’argan à l’étranger » Réaliser par :  Anas FQUIHI  Mustapha amine EL BANNANI Remerciement Tout d’abord, nous tenons à remercier le tuteur de ce projet de fin d’étude « M. Pierre DETAVERNIER ». Ayant dès le début rappelé les notions importantes du sujet, il a su grâce à sa rigueur, nous donner le fil conducteur, nous ayant permis d’orienter nos recherches et de nous poser

| Sommaire I/ Des cosmétiques traditionnels aux bio cosmétiques : les raisons de l’essor de la tendance 4 A/ Les mutations éthiques et environnementales, un terreau fertile au développement de la tendance bio 4 1/ Ethique et développement durable : de nouvelles préoccupations, de nouvelles valeurs, de nouvelles contraintes pour le monde de l’entreprise 4 2/ Développement d’une consommation plus responsable, plus saine : la tendance bio 5 B/ Les répercussions au niveau du secteur

classe moyenne des pays émergeants. En effet les entreprises étrangères ont dû créer des produits adapter a ces classes moyennes qui sont différentes et qui ont des besoins diffèrent que les classes moyenne européennes. Exemple : * Lancement de la « C4-C Triomphe » par Peugeot PSA Citroën en Chine, une C4 berline adapter à la classe moyenne chinoise. Source : turbo.fr 4. L’adaptation des produits dans les pays émergents Selon un rapport réalisé par la banque HSBC, on peut voir que

commercialisation de ses produits de beauté sous le nom des Laboratoires Darphin. Les Laboratoires Darphin ont par la suite été rachetés en 1991 par l’entrepreneur André Benet et sa femme (créateurs de la marque Decléor) afin de perpétuer les valeurs du fondateur. En 2003, le couple se voit proposer une offre de rachat par le célèbre groupe américain de cosmétiques Estée Lauder que ces derniers acceptèrent : Le groupe est aujourd’hui leader sur le marché des cosmétiques et est composé de plus de