Lancement Nouveau Produit Cosmetique

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

Présentation de l’action …………………………………. page 10 à 11 5. Déroulement de l’action………………………………….. page 12 à 13 6. Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page 16 1. La fiche signalétique de l’entreprise * Identification du point de vente Nom commercial : MegaBriel Raison sociale : SARL CIMEX Adresse : 65 Avenue Général De Gaulle à Cayenne 97300 Téléphone : 0594256464 Forme

 l’incroyable  diversité  des  produits  proposés  par  les  distributeurs  en  ligne  :  des   millions   de   produits   dans   toutes   leurs   variantes   et   dans   toutes   leurs   combinaisons   possibles  ».   Chris   Anderson,  La  longue  traîne  (2007).     1.2. Le  commerce  électronique  est  avant  tout  un  nouveau  réseau  de  distribution  

des lignes globales de produits. Parallèlement aux produits globaux, chaque division du groupe est chargée d’élaborer des stratégies locales qui tiennent compte des spécificités de chaque marché national, y compris le lancement de nouveaux produits sophistiqués. La recherche de coordinations et de synergies des activités est également réalisée au niveau international. Nous pouvons illustrer ceci en prenant l’exemple des entreprises de la division parfums et cosmétiques qui tendent à regrouper

Bibliographie complementaire DOLLINGER M., FILION Entrepreneurship, Strategies and Resources, 2e'ed., New Jersey, Prentice-Hall, 1999. Etude de cas JTM Il a fallu 8 ans de reche -che a l'equipe du professeur Guy S. pour mettre en oeuvre un nouveau procede de revetement des surfaces de toute nature : metallique, plastique, ceramique, etc. 11 s'agit d'une innovation de rupture dans les applications de revetement par peinture. La technologie consiste en deux procedes complementaires : une machine

TD 20/10/2011 PREMIER DOSSIER : LA GESTION DE PRODUIT I. L’offre produit On estime que l’offre produit est une création de valeur. L’offre produit est composée d’un bien et/ou d’un service et de ses attributs qui peuvent être fonctionnels (ses composants technique, sa forme, son utilisation), symboliques (son image, sa qualité) et commerciaux (sa marque, son conditionnement, sa beauté, son prix etc. Cette offre produit est construite et mise sur le marché de façon à y être remarquée, achetée

entreprises » 4  CNED   préparer l’épreuve management des entreprises – Devoir 1 8 3516 DG WB 00 14 Annexe 1 : les évolutions du groupe Alès Changement d’ère pour Alès Groupe. La famille fondatrice, aux manettes de ce fabricant de soins cosmétiques et capillaires (Lierac, Phyto…) depuis l’origine en 1969, lâche les commandes. Patrick Alès, le fondateur, a démissionné de ses fonctions de directeur général, tout en restant président non exécutif. Il laisse son fauteuil à Lorenza Battigello

plus tard la société L’Oréal. Celle-ci prospère malgré l’interruption avec la guerre 14-18. En 1928, il rachète la Société des Savons français, plus connue sous le nom de sa marque «Monsavon». Elle symbolise l’entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation et le début d’un grand nombre de rachats. Parallèlement en 1929, il lance le magasine professionnel diffusé dans les salons de coiffure, «L’Oréal Bulletin», puis un magazine plus grand public : «Votre Beauté». Il comprend très

1. Le produit : * Le produit que l’on veut vendre c’est une boisson gazeuse (soda) sans sucres. * Ces caractéristiques : c’est le même goût du Coca-Cola classique mais avec zéro sucres (sucres simples) ou bien un Coca-Cola light remixé. 2. La cible : La cible visée c’est les jeunes hommes entre 16 et 24 ans qui veulent prendre soin de leur corps, se faire plaisir sans contraintes et sans se priver des bonnes choses de la vie. 3. La marque et le nom du produit : La

- 3 773,4 | Résultat d’exploitation | 3 056,9 | 2 577,6 | 2 724,6 | Autres produits et charges | - 153,2 | - 277,6 | - 156,3 | Résultat opérationnel | 2 903,7 | 2 299,9 | 2 568,3 | Coût de l’endettement financier brut | - 43,8 | - 92,0 | - 208,8 | Produits de la trésorerie et équivalent de la trésorerie | 17,2 | 16,0 | 34,6 | Coût de l’endettement financier net | - 26,6 | - 76,0 | - 174,2 | Autres produits et charges financiers | - 9,0 | - 13,0 | - 7,2 | Dividendes Sanofi Aventis |