Lancement Nouveau Yaourt

STRATÉGIQUE DES ORGANISATION S – CAS CENTRALE LAITIÈRE- PLAN I – Présentation de la Centrale Laitière. II- Le marché au sens large : 1. 2. Le marché agroalimentaire Le marché des produits laitiers III- Le marché du yaourt : 3. 4. 5. L’offre La clientèle La concurrence IV- Le marketing mix V- L’analyse SWOT 6. 7. 8. L’analyse interne de la centrale laitière Les choix stratégiques Le marketing opérationnel 2 1- PRÉSENTATION DE CENTRALE LAITIÈRE Raison sociale Société anonyme Capital 6,609

traiter ou éviter les carences. Le yaourt est l’un des aliments les plus consommés et le plus appréciés surtout par les enfants (Bourlioux et al., 2011) . Son enrichissement en nutriments essentiels est donc plus commode et facile à réaliser pour corriger les carences. Notre projet consiste en la fabrication d'un nouveau type de yaourt amélioré nutritionnellement; il s’agit d’incorporer la farine des lentilles corail grillées au yaourt nature afin d’obtenir un produit

marchés. Cependant, malgré l’engouement des consommateurs, Michel & Augustin peine à se faire une place face aux géants des différents marchés de l’agro-alimentaire. Ainsi, afin de permettre à l’entreprise de se développer nous mettrons en place un nouveau plan marketing qui répondra à cette problématique : Quelles actions mettre en place afin que l’entreprise gagne des parts de marché dans l’agro-alimentaire ? Nous allons donc vous présenter l’analyse de l’entreprise, puis la stratégie de l’entreprise

tout d’abord de vendre notre nouveau produit, de créer un partenariat privilégié avec différentes enseigne et faire en sorte de les fidéliser pour que notre produit devienne un élément indispensable dans leur rayon. Tout d’abord, une étude du marché sera à réaliser au préalable pour nous informer sur les consommateurs : fréquence d’achat, pouvoir d’achat, les goûts qu’ils préfèrent … grâce à un échantillon de consommateurs qui nous donneront leur avis avant le lancement du produit. Ainsi, nous pourront

Mr LE DIRECTEUR COMMERCIAL A Tuffé, le vendredi 25 janvier 2008 Objet : Lancement d’une nouvelle gamme de produit sur le marché. Pièces jointes : Articles de magazines. CONSEILS A SUIVRE POUR REUSSIR LE LANCEMENT D’UNE NOUVELLE GAMME DE PRODUIT SUR LE MARCHE. De nos jours, le lancement d’un nouveau produit est plus difficile qu’il y a 10 ou 20 ans. En effet, l’intensification de la concurrence, des consommateurs à la fois

moment de la journée le consommateur sera forcément orienté vers un produit spécifique de la marque Danone, Actimel (fait partie de la gamme des produits laitiers probiotiques avec Activia) par exemple, est davantage consommé le matin, et d’autres yaourts plus sucrés seront à même de combler les petits creux. Pour satistaire les envies de textures plus onctueuses, nous retrouvons des marques comme Fjord, Gervita ou encore Jockey. La diversité se fait aussi avec l’âge et les individus. Egalement, une

Analyse de la développement de la gamme: Etape 1 : Analysez votre gamme de produits. Avant de décider de sortir un nouveau produit, il faut d'abord vérifier qu'il s'intègre bien aux produits existant de l'entreprise (positionnement, étendue et largeur de la gamme…). Il ne faut pas oublier que toutes les études marketing montrent qu'il faut toujours proposer 2 à 3 produits pour un même besoin, sous peine de voir son chiffre d'affaire régresser. En effet à plus de 3 produits un client hésite

consommateur. Il faut mentionner aussi qu’elle est la première à commercialiser des yaourts aux fruits (1967) et des yaourts à boire (1974). Comme le Président Lucien Fa l’indique, « Innover a toujours été une tradition au sein de Yoplait ». Ses activités Le Groupe Yoplait opère dans l’industrie agro-alimentaire. Son domaine d’activité est la production et la distribution de produits laitiers frais tels des yaourts aux fruits et à boire, des desserts lactés et des fromages frais préparés à partir

d'orange (elles deviendront Oasis Pocket en 2001). Nouvelle signature publicitaire en 1995 : Oasis devient "Source de plaisir". C'est l'agence Euro RSCG qui conçoit la nouvelle copie publicitaire censée illustrer un tournant pour la marque. Avec le lancement, en 1995, de la gamme Oasis Thé, un mélange de thé et de fruits destiné aux adultes, Oasis entend se poser en concurrent de Lipton Ice Tea et de Nestea. La marque se singularise avec des parfums innovants et une bouteille qui se veut ergonomique

distingue traditionnellement 4 étapes différentes dans la vie d’un produit La 1 étape est celle de l’introduction d’un nouveau type de produit. La croissance des ventes est généralement assez faible car l’innovation prend du temps a se diffuser c’est la phase de lancement. Phase 2 est celle de la croissance du produit le nouveau produit est mieux connu est attire de nouveau client, les volumes de ventes augmente sensiblement. c’est la phase de développement croissant. Phase 3 le produit cesse