Lancement Produit Boisson

travail, nous vous proposons le plan stratégique du nouveau produit Red Bull Gum. Nous avons en effet analysé son marché et son environnement ainsi... Premium * Plan Marketing Red Bull Energy Gum positionnement sur limaginaire du produit : « Red Bull donne des ailes » permet de se différencier des concurrents. Objectifs marketing : Segmentation et personnes... Premium * Red Bull Marketing d'entrée de jeu positionnée comme une boisson hors-nome. Red Bull c'est un marketing qui casse les normes

1 : LA PRESENTATION DE L’ENTREPRISE COCA-COLA I. Implantation et présence dans le monde …………………………4 II. Chronologie à l'international des produits et dérivés…………….5 III. Coca-Cola aujourd'hui…………………………………………....7 IV. Présentation De La NABC………………………………………...9 V. Coca Cola Maroc ………………………………………………...11 VI. Compagnie des Boisson Gazeuses du Nord(CBGN)…………......11 PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS DE LA CBGN PARTIE 2 : SURVOL SUR LES DIFFERENTS DEPARTEMENTS

quatre parties selon la règles des « 4 P » : -Politique de Produit -Politique de Prix -Politique de Distribution -Politique de Communication Le Red Bull est un produit mondialement connu, sujet à de nombreuses controverses La Politique de Produit La gamme Redbull se compose de 3 produits : Le Redbull Energy Drink, produit phare de la marque, le Redbull Energy Drink sans sucres, qui est une version allégée du premier produit, et le Redbull Energy Shot qui est une dose concentrée en une

tactile : la Xama -Produit performant, alliant simultanément la puissance, la rapidité d’accès, ergonomie optimale, excellent rapport qualité / prix -réunion ce lundi avec tous les membres du service pour le lancement du nouveau produit -Objectifs avec ce nouveau produit : augmenter la notoriété de la marque et augmenter le CA de la boutique en ligne -Il répartit le rôle de chacun et les missions Comprendre le contexte : 1. La décision stratégique est le lancement du nouveau produit la Xama une promotion

Positionnement et cible 7 V. Les politiques à adopter 7 1. Politique du produit 7 2. Politique de prix 9 3. Politique de distribution 9 4. Politique de communication 10 a. Dans les médias 10 b. Hors média 11 Conclusion 12 Sources 13 Introduction Le marché du thé en France est en croissance. Les Français font attention à leur santé et mangent de plus en plus de produits sains. Il y a une grande différence de culture entre l’Angleterre et la

Principalement produits pharmaceutiques, joint-ventures et «Trinks» (Allemagne) Principalement frais centraux, ainsi que recherche et développement Immobilisations de l’organisation centrale et de recherche et développement Chiffres clés par groupe de produits Chiffre d’affaires En millions de CHF 2002 2001 24 023 23 041 15 092 11 244 6 232 5 066 84 698 2000 23 044 22 048 14 564 10 974 6 068 4 724 81 422 Boissons Produits laitiers, nutrition et glaces Plats préparés et produits pour cuisiner

déplacement en Asie en 1984, ce jeune vendeur de dentifrice de Procter and Gamble, croise un homme d'affaires thaïlandais, Chaleo Yoovidhya, qui fournit à ses employés, chauffeurs de camion, une boisson énergétique à base de taurine (un dérivé de la caféine) pour les maintenir en éveil. Le nom de ce produit miracle : Krating Daeng (en thaï :Taureau rouge ou Red Bull). Mateschitz est conquis. Les deux hommes s'associent et déposent le brevet en Europe, sous le nom de Red Bull. Grâce à un marketing

* présente massivement sur les enseignes de distribution | MENACESMACROConcurrence * marché de l’alimentaire très concurrentiel * très forte concurrence sur le marché des snackings (ex : bars à pâtes, sandwichs, nouveaux types de snacks, produits des MDD,…) * diminution du pouvoir de négociation avec les GMS dû à la multiplication des références (pour la Lunch box) * préoccupations nutritionnelles des consommateurs * référencement de 2 ou 3 marques par les GMS + MDDs une fois la marché

Le décryptage de la démarche marketing d’Innocent sur le marché français des boissons à base de fruits frais mixés sans additif, conservateur ou colorant (« smoothies »). Objectif stratégique : consolider son leadership sur le marché français des smoothies (fruits mixés) Stratégies mises en place par l’entreprise pour le réaliser - Fidéliser les clients actuels - Etendre sa clientèle actuelle en ciblant les enfants - Se doter d’une image d’entreprise locale responsable - Concevoir

succès de Coca- Cola ? Introduction Coca – Cola est une entreprise internationale qui depuis sa création, n'a cessée de se développer. La marque a su se diversifier pour toucher le plus de monde possible, en effet, depuis 1886 Coca-cola est la boisson la plus consommée dans le monde. Aussi, la marque utilise une communication de masse afin de rester le leader dans son domaine, D'où, nous pouvons nous demander à quoi est dû le succès de la marque ? Pour cela, nous étudierons d'abord l'historique