Le Cas Meetic Management

en plein développement: l’usage des réseaux sociaux en entreprise. En effet, le fleuron des réseaux sociaux a connu un développement accru, en passant par les blogs, les sites de rencontres, les sites où l’on peut trouver des anciens amis (Skyblog, Meetic, Les Copains d’avant ect), mais ce qui est plus tendance de nos jours sont les sites internet à titre professionnel. Les réseaux sociaux professionnels, autrement dit RSP permettent d’élargir son réseau de connaissances. De plus, cela permet d’échanger

d’e-commerce. Par ailleurs, la personnalisation est capable de contribuer à la création d’une fidélité à la marque fédérée par le site web, pour les visites dirigées vers un but ainsi que pour les visites expérientielles (Holland and Baker, 2001). Dans le cas où la visite du site de la marque est dirigée vers un but, la personnalisation est susceptible d’augmenter l’efficacité pour arriver au but recherché. Les sites qui connaissent les préférences des consommateurs et l'information convenable, pourront

première partie comprend les définitions du Web et l’évolution qu’il a apporté au commerce et au marketing. Ensuite la deuxième partie donne un aperçu des nouveaux métiers qui ont été créés ou transformés. Enfin, dans la troisième partie, j’évoquerai le cas d’une société de e-commerce qui surfe sur les nouvelles tendances lié au e-business. CHAPITRE 1 : Les nouveaux usages du Web

mondiale à la suite de l'ouverture d'Internet au grand public. À partir de 1995 les investissements dans le secteur des nouvelles technologies s'envolent. Les technologies de l'information et de la communication rencontrent un franc succès, c'est le cas des entreprises Yahoo et Netscape qui, à leur entrée en bourse, ont considérablement augmenté leur capital. Devant le succès qu'ont connu ces deux sociétés, de très nombreuses entreprises (notamment aux États-Unis et dans la Silicon Valley) vont fleurir

ProgrammE FINaNCE aNNÉE UNIVErSItaIrE 2010-2011 ISEg ProgrammE ExECUtIVE - ISEg ProgrammE FINaNCE Les partenaires internationaux de l’ISEG ISEG PARIS LES PROGRAMMES EXPERTS DE L’ISEG Photographie à coller INtErNatIoNaL SChooL oF maNagEmENt (ISm) – NEw york St. JohN’S UNIVErSIty – NEw york CaLIForNIa INtErNatIoNaL bUSINESS UNIVErSIty (CIbU) – SaN dIEgo ISEG proGrammE ExEcutIvE 5 ans pour acquérir l’expertise des nouveaux univers du marketing, de la communication et de la publicité

Influence sur les ventes et la publicité .................................................................. 18 ii. Une expansion synergétique ................................................................................. 20 iii. Modification du management............................................................................... 21 III. Mais des risques potentiels ..................................................................................... 23 i. Risques de dégradation de l’image

Ikea cache bien son extrême standardisationSTRATEGIE D’ENTREPRISEDUT TC – Semestre 3– 2022S. Emin-Guibert, I. Dufeu, O. CsibiConsignes :· Chaque groupe travaille sur un cas d’entreprise.· A partir du cas d'entreprise choisi, chaque groupe doit répondre aux questions posées ci-dessous.· Chaque groupe prépare deux diapositives de présentation de son entreprise.Chaque groupe se prépare à passer à l’oral pour présenter son entreprise en 8’. Chaque réponse devra être justifiée/illustrée par des éléments

Institut de la COMmunication et des TECHnologies numériques Université de Poitiers mémoire de stage Orange & le management de marque Tuteur de Stage : Mr Dominique Bordas Professeur référent : Mr Jérôme Neveux Licence 3 Information- Communication Renaud Arnaudet Année/08-09 Merci à Dominique Bordas, directeur de la communication de France Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC

Le tracking…………………………………………………………………………………………….33 5.2.2 La personnalisation………………………………………………………………………………...34 5.3 L'e-mailing……………………………………………………………………………………………….36 5.4 Les médias sociaux……………………………………………………………………………………37 5.4.1 Le community management………………………………………..………………………….38 6. Ajuster sa communication…………………………………………………………………………….39 6.1 L'e-réputation……………………………………………………………………………………………39 6.2 Le ROI (Return of Investment)…………………………………………………………………..40 6.2.1 Mesure d'une campagne d'e-mailing………………………………………………………

sur le long terme sa place sur le marché des services Internet mobiles, et en quoi ces acquisitions lui permettent de contourner les blocages auxquels la firme doit faire face ? Lucie Louvet ii IEP Rennes SOMMAIRE 1. PRESENTATION DU CAS : L’ANNONCE DE LA CREATION D’OVI....................1 1.1 La création de la marque OVI : du produit aux services.............................................................................. 1 1.2 L’âme de Nokia....................................