Le Circuit De Distribution Des Produits Laitiers Au Maroc

par la demande Non consommateurs absolus Non consommateurs relatifs Marché Marché Global Marché actuel de l’entreprise Marché actuel des concurrents Potentiel de l’Ese Marché Actuel de la profession Approche du marché par l’offre Produit Biens Services Biens industriels Biens de consommation Biens durables Biens non durables Les champs d’application du marketing Typologie des domaines d’application du marketing Marketing Marketing politique Marketing Marketing

trois cellules ou ateliers à savoir le contrôle de qualité (laboratoire et hygiène), la fabrication et le frigo Service de production Ce service a pour principale activité la production de tous les produits laitiers fabriqués au niveau de cette société. Le processus de fabrication de ces produits est soumis à un contrôle sévère de qualité. ce contrôle consiste, d’une part, à faire des examens physicochimiques préliminaires permettant de s’assurer de la qualité du lait tout au long du processus

client…………………………………………………..5 6-La mise en œuvre de la qualité marketing totale………………………………………..6 IV- Description du secteur «Grande distribution» au Maroc……………………………...7 1-Diversité des produits 2-La position des fruits & légumes dans la grande distribution : 3-Des marchés de gros obsolètes : V-Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc.….11 1-Hyper SA (enseigne Label Vie) : 2-Acima : 5-Aswak Assalam : 3-Cofarma (enseigne Marjane) :

Direction financière  11 2.6. Service ressources humains  12 II. Activités de l’entreprise  14 1. Collecte du lait  14 2. Production des produits laitiers  14 3. Politique de commercialisation des produits  15 Chapitre 2: Circuit de fabrication des produits laitiers au sein de SILDA -----------------17 I. Processus de fabrication des produits  16 1. Diagrammes de fabrication  16 1.1. Lait pasteurisé, lait fermenté et le petit lait  16 1.2. Fabrication de yaourt  17 1.3. Fabrication

l'eau minérale au Maroc : * Segments des eaux minérales naturelles: Eau minéral plate Naturelle: SIDI ALI, SIDI HARAZEM, AIN SAISS Aromatisée : SIDI ALI, AIN SAISS Le marché de l'eau minérale non gazeuse au Maroc se caractérise par sa structure oligopolistique puisque seules deux sociétés, les eaux minérales d'Oulmés et sotherma, contrôlent plus de 99% des ventes. Eau minérale gazeuse La production marocaine d'eau minérale naturellement gazeuse se limite au produit OULMES LALLA HAYA qui

I-2-Segmentation produit du marché. II-Le marché du ciment en sens étroit. II-2-Part de marché III-1-La structure concurrentielle. III-Le marché du ciment au sens large. III-1-La structure concurrentielle. III-2-Les forces concurrentielles. III-3-Les circuits de distribution.

Agricoles et Alimentaires ------------------------------------------------- Module : Valorisation de la production végétale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Filière viande et Plan Maroc Vert Préparé par : - ZGAR Mohammed - HAMROUD Mohamed -AGBA ALOULA Mabissaa

Gammes de produit et des marques 5 5) Entreprise engagée 6 B) Histoire d’une vache 7 1) Naissance d’une star 7 2) Sage d’une star 8 II. Stratégie de la marque 9 A) Lancement de la marque Vache qui rit (1921 à1925) 9 1) Produit 9 2) Cible 10 3) Distribution 10 4) Promotion 11 B) Croissance de La Vache qui rit (1926 à 1949) 12 1) Produit 12 2) Cibles 12 3) Distribution 13 4) Promotion 13 C) Maturité de La Vache qui rit (1950 à 1984) 14 1) Produit 14

La distribution et la distribution au Maroc Plan : Introduction : I. La distribution : A. Définitions. B. Fonctions et acteurs de la distribution. C. Canaux et circuits de la distribution. D. Les stratégies de distribution. E. Enjeux du management de la distribution. II. La distribution au Maroc : F. La distribution traditionnelle au Maroc. G. Le secteur de la grande distribution au Maroc. H. Les cinq grandes enseignes de

groupement de : Personnes physiques, qui conviennent de se réunir pour créer une entreprise chargée de fournir, pour leur satisfaction exclusive, le produit ou le service dont elles besoin et pour la faire fonctionner et la gérer en appliquant les principes fondamentaux pour atteindre les buts déterminés du cadre juridique des Institutions Coopératives au Maroc. Personnes morales remplissant les conditions prévues par ce cadre peuvent devenir membres d’une coopérative. 2.Constitution : Le capital des