Le Commerce De Détail Traditionnel

relativement stable quel que soit le niveau de vie (autour de 26 %). Ce constat ne s'est pas modifié entre 2001 et 2006 (graphique 2). À l'inverse, les 10 % des ménages les plus aisés réalisent près de 56 % de leurs achats d'habillement dans le petit commerce de détail spécialisé (tableau 2) contre un tiers environ chez les ménages les plus pauvres. Chez ces ménages aisés, la part des grands magasins non spécialisés (Printemps, Galeries Lafayette…) dans les dépenses d'habillement est presque deux fois plus

Fonction de gros : revente des marchandises à des commerçants, transformateurs, utilisateurs. Elle entraîne l’achat et le stockage de produits en grande quantité que l’on revend en quantité moins importante. - Fonction de détail : vente effectuées à un prix de détail plus élevé et portant sur des quantités qui n’excèdent pas celles que peut acheter un consommateur pour ses besoins ordinaires. - Fonction logistique : ensemble des techniques qui permettent, dans des conditions de rentabilité

Les principaux concurrents de la patisserie «  Au Croquant » Les patisseries sont des établissements dont l’activité comporte la fabrication à caractère artisanal, associée à la vente au détail, de pâtisseries fraîches. Dans le secteur de la boulangerie-pâtisserie artisanales, la franchise est peu développée. En revanche, elle est nettement plus présente au sein des terminaux de cuisson. Le secteur des boulangeries et boulangeries-pâtisseries est principalement composé d’indépendants. Cependant

marché du commerce équitable Etablissement : Année Scolaire : Année scolaire 2011 – 2012 Sommaire I) Définition et enjeux du commerce équitable II) Quels sont les produits échangés ? III) L’offre et la demande sur le marché IV) Distribution (circuits de vente, implantations) V) Evolution du commerce équitable VI) Compte rendu de la visite du siège social de l’entreprise équitable, Ethiquable dans le Gers VII) Bilan et avis personnel sur le projet commerce équitable

d’UC : C’est un espace commerciale où se déplacent les clients pour être mis en contact avec une offre de produit ou service ou auxquels ont été adressé une demande d’achat de produits. Formes diverses d’UC : -vente aux entreprises -vente aux détails -vente par automate -vente de service -unité marchande à distance II/ La relation commerciale : Relation en amont et en aval, avant la production et après la vente. A. Relation commerciale entre UC et fournisseur : Relation

capitalisme CONCLUSION INTRODUTION Le mot "mercantiliste" vient de l'italien "mercante" qui signifie "marchand". Cette doctrine économique prône le développement économique par l'enrichissement des Etats-nations au moyen de l’or d’abord, puis du commerce, mais aussi de l'industrialisation. Elle marque la fin de la prééminence des doctrines de l'Église dans l'organisation sociale. Le mercantilisme n'est pas vraiment une école de pensée, car aucun auteur mercantiliste n'a proposé de théorie unifiée

où les actes fondamentaux de vente et de négociation revêtent toute leur importance. Devant la banalisation des produits et des services, il est important de se démarquer grâce à une méthode de vente adaptée et une équipe performante. Le vendeur traditionnel cède aujourd’hui la place à un homme aux multiples facettes et qui porte tous les titres, sauf celui de vendeur : délégué, négociateur, promoteur, chargé de mission, merchandiseur etc… 3 Qu’est-ce qu’un vendeur ? Le vendeur est la personne

Plafond Type de prix Prix psychologique Prix d’écrémage Concurrent Prix aligné Prix de pénétration Prix coûtant ‘Dumping’ 3 2011-10-17 Comment établir le prix? ◦ Marge sur prix:  % de profit par rapport au prix de vente. ◦ Prix de détail suggéré par le fabricant:  (pour avoir un meilleur contrôle sur le prix de vente) ◦ Escomptes:  Réduction du prix courant sujet à certaines conditions (ex volume, termes de paiement…) Condition de paiement Payer au moment de la livraison

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La globalisation de l'économie se traduit par une tendance de plus en plus forte à l'internalisation de la vente au détail. Les groupes de grande distribution ont désormais des stratégies mondiales. Avec leurs milliards d’habitants, l’Inde et la Chine représentent donc des marchés potentiels pour ces groupes de grande distribution. Dans les dernières décennies, la Chine tout d’abord en 1992, et l’Inde plus récemment, en 2010 ont ouvert leurs marchés aux investissements étrangers et ont ainsi permis