Le Comportement Du Consommateur Marocain

Celle-ci représente une discipline carrefour parce qu’elle fait appel à différentes disciplines (techniques économique, financières, managériales, juridiques, psychologique…) comme le montre le paradigmestructure-comportement-performance qui est un des fondements de l’économie industrielle. Ce paradigme a été apparu la première fois avec les travaux de l’économiste E. MASON en 1939, puis affiné par BAIN en 1968. Ce paradigme permet à Bain d’expliquer

la Banque Populaire, de ce fait nous allons essayer d’étudier, d’une part, le diagnostic marketing du GBP à l’aide des outils marketing, d’autre part nous allons faire une analyse du consommateur bancaire, à travers la décortication de certaines notions clés, comme La segmentation du marché bancaire, le comportement, la satisfaction et la fidélisation du client bancaire. Le troisième chapitre étant descriptif des tâches qui m’ont été confiées au sein de la banque populaire agence Moulay Ismail

Type d’activité Transformation laitière et dérivés Production Lait pasteurisé Dérivés du lait 3  Principaux actionnaires de la centrale laitière Danone Autres actionnaires SNI 7% 26% 67% 4  Chiffres clés :  65% de part du marché marocain  70 000 points de vente  1 686 centre de collecte, et 120 000 éleveurs partenaires  750 000 à 1 500 000 L de lait par jour  4 000 collaborateurs  35 000 frigos 5 L’activité de la centrale laitière : Elle s’articule autour de deux principaux

Commerce de détail 13 II. 3 Commerce de gros 13 II.4 Commerce informel 14 III. Evolution socio-économique 14 III.1 Démographie et urbanisation 14 III. 2 Evolution des dépenses de ménage 14 III .3 Evolution des consommateurs 15 Section 2 : la distribution au Maroc entre le traditionnel et le moderne Cas Derb Omar 16 I. Derb Omar 18 I-1. Aperçu sur Derb Omar 18 I-2. Structures et caractéristiques de Derb Omar 18 II. La distribution du marché

en deux catégories : * Les fournisseurs pour les papiers autocollants 5 x 7.6 cm * les fournisseurs pour notre produit en lui-même. Concernant le fournisseur pour les papiers autocollants, Polaroid utilise le papier de CMCP (Compagnie marocaine des cartons et des papiers), le leader dans l’industrie de son secteur, celui-ci dispose d’une large gamme. Mais le plus important, c’est que Polaroid a choisi CMCP comme fournisseurs grâce à l’utilisation du papier recyclé dans la fabrication de

table, elle détient la position du leader sur le marché national. Elle bénéficie d’une grande notoriété et image de marque grâce à la protection réglementaire qui garantit sa pérennité. Elle arrive à maintenir sa position dominante sur le marché marocain. L’entreprise est tout à fait sous le contrôle de l’Etat, dans la mesure où cette dernière fixe le prix de vente et assure la disposition de la matière première, elle prend à sa responsabilité toute la fonction achat. L’administration déterminait

décision toute entreprise doit déterminer son marché,faire des études sur le comportement du consommateur, et savoir ses besoins pour lui présenter le produit désiré,puis le mettre en vente dans de bonnes conditions pour enfin assurer une meilleure satisfaction. C'est ainsi que KOUTOUBIA marque leader de transformation de viande Halal au Maroc a décidé pour le plaisir, la santé et le bien être de ses consommateurs d'adopter de meilleures stratégies,en offrant une bonne qualité,de l'innovation

Conclusion Partie I: Présentation de la publicité Section (1): Définition de la Publicité: La publicité est une forme de communication, dont le but est de fixer l'attention d’une cible visée (consommateur, utilisateur, usager, électeur, etc.) pour l'inciter à adopter un comportement souhaité: achat d'un produit, élection d'une personnalité politique, incitation à l'économie d'énergie, etc. La publicité, «action de rendre public» ou «état de ce qui est public» a pris le sens moderne d'«ensemble

part, l’économie marocaine a fait preuve d’une certaine résilience. La croissance économique est en effet plus élevée que dans les autres pays dans plusieurs secteurs de grande consommation dont le secteur d’hygiène personnelle en général et la catégorie de couches bébés spécifiquement. Une catégorie où les opportunités de développement sont énormes vu que la pénétration des couches bébés au Maroc est seulement de 30% ce qui représente une aubaine pour les entreprises marocaines et étrangères.

Le consommateur est le "pilier" le plus important sur lequel se fonde toute stratégie marketing. Un client satisfait, "prescrira" les produits de l'entreprise à tout son entourage, un client déçu, fait tout son possible pour nuire aux images des vendeurs des entreprises concernées. Les entreprises marocaines ne donnent pas beaucoup d'importance à la "variable consommateur" lors de leur processus décisionnel. Ce dernier est souvent "exploité" à cause de la faiblesse de son