Le Concept De Premium Packaging

are married. More than half the population drinks beer but French aren’t big beer consumers, they drink 40L of beer in a year when German drink 125L. They prefer lager, considered more refreshing (77% of all beer consumers, 90% of consumers of premium beer), but there is a breakthrough of white beer and flavored beers in the segment of specialty beers (17%). They mostly consume beer in small bottles (63%). we can note the breakthrough of the consumption of pressure beer in the segment of specialty

produits/services * Légitimité des marques après analyse de leur identité * Oser positionner les innovations à un prix Premium * Adapter le prix au bénéfice client et non au bénéfice produit Management de l’innovation dans les organisations Conception d’une innovation  Principales phases de développement d’une innovation  Génération et filtrage des idées  Développement du concept et test  Conception du produit (protoypage)  Les “4P”  Nom du produit/marque  Positionnement prix  Distribution

Marketing Spécifique – Etude du cas des soins Concevoir et développer un concept de courte ligne de Soin Yves Saint Laurent permettant de définir l’image de YSL pour les années 2010, tout en développant un nouvel axe de soins. Faire des choix en terme de concept cosmétique pour repositionner son image, ouvrir un nouvel axe de développement cosmétique international, augmenter son chiffre d’affaire et apporter une vision Yves Saint Laurent au monde de la cosmétique. Introduction 2 I. Analyse

Celle-ci lui a permis de se positionner d’emblée avec une forte différenciation par rapport à ses concurrents, et ce positionnement a été renforcé par l’identification du produit dans la catégorie de produits de luxe. La marque se classe dans le « super-premium », c’est à dire une crème glacée de qualité sans colorants ni additifs, avec des ingrédients aromatisés naturellement (Vanille de Madagascar, chocolat belge, fraises sélectionnées à la récolte), des inclusions sélectionnées ( noix de pécan, amandes

 PARTIE I : LES CONCEPTS DE BASE DU MARKETING I) Introduction du marketing (Art de la guerre de Suntzu) 1- L’entreprise dans son environnement La vision traditionnelle de l’entreprise, c’est la vision dans les années de l’après guerre. L’entreprise fabrique et vend ce qu’elle fabrique. (Fiche 2) La vision nouvelle, l’entreprise n’est plus le nombril du monde, le client est alors au centre de l’entreprise. Produire pour continuer à vendre (Fonction 1ere de l’entreprise). L’entreprise

nous attire pas seulement parce qu’il est objective mais également parce qu’il représente. On doit distinguer la valeur de signe d’un produit de sa valeur d’usage c’est a dire de sa dimension symbolique. Section2 : Les politiques de design et de packaging I-les politiques de design A- Les politiques de design et standardisation La production en masse nécessite la standardisation des produits. Chaque produit doit être conçu de façon précise et invariable.la standardisation soulève cependant

des « super premium » Des glaces de haute qualité, et des recettes singulières destinées à un public adulte et urbain. Un marché que la marque se dispute avec ses concurrents. Aujourd’hui, avec près de 800 boutiques, Häagen-Dazs fait aujourd'hui partie de ces marques célèbres, qui ont su imposer leurs crèmes glacées 100 % naturelles dans plus de 70 pays et notamment en France depuis 1990 ou la marque est leader sur le segment des crèmes glacées de luxes, le segment des « super premium » avec 65%

soient le plus innovent possible et rebooster le marché de la confiture. Quand à Materne et les autres marques, ce sont les suiveurs et donc s'alignent au leader. (Voir tableau) III/ Les innovations L’innovation peut se traduire au niveau du packaging, des recettes ou des procédés de fabrication. Celle-ci peut faire un succès et améliorer considérablement le produit tout comme faire flop et faire coulé l'entreprise. Les succès Format gourde : plus moderne, proposé par  le fabricant « Belberry

marques doivent apporter plus de services, de conseils, d’exclusivité. * Source : Cosmétique magazine MARCHÉ DES COSMÉTIQUES 6. LE E-COMMERCE Marché encore mineur (seulement 1-2%* du marché total des cosmétiques), la grande majorité des marques premium ont une offre de e-commerce. Le site Internet de Nocibé est devenu cette année la premier magasin de l’enseigne. Avec 2,3 millions de visiteurs uniques par mois, Séphora est le site le plus visité devant les VPCistes (Yves Rocher, Club des Créateurs

milieu des années 80 après que les distributeurs ont lancé des produits génériques vendus sans marques et positionnés comme des premiers prix. Pour éviter la confusion entre produits drapeaux et produits génériques, née de la ressemblance de leurs packagings, les distributeurs décident alors de valoriser et d'engager le nom de leur enseigne sur leurs produits : c'est la naissance des marques d'enseigne qui demeurent, malgré tout, pour la plupart d'entre elles, de simples copies des marques nationales