Le Content Marketing

mutation du marketing : Les 60 dernières années du marketing 3 grandes phases : marketing de masse (marketing des GMS grande moyenne surface) 2eme guerre mondiale apparitions des données quantitatives Venue enrichir le marketing de masse en 1975 – le marketing segmenter (GSS grande surfaces spécialisés créateur de carte fidélité) voir les techniques de « knowleg management » s’intéresse au freins & motivation des clients apparitions des données qualitatives Marketing individualisé

votre sphère au même titre que des employés qui seraient dans une ville différente.  En tant qu'individus, nous sommes des personnes derrières des marques, des influenceurs ... je suis tout ça pour au sein de l'entreprise. Ce n'est pas seulement du marketing, chacun est impliqué. Ca dépasse ce cadre là dans nos vies privées. Nous devons réaliser que les individus, qu'ils soient clients ou salariés, ont une influence directe sur la façon dont nous faisons du business ! Ca a en fait toujours été le cas

recherchent les jeunes, en observant leurs univers et en ouvrant la porte à une multitude de nouveaux sports. Comme ces consommateurs, Red Bull évolue et se pose aux anitpodes de toutes les autres marques, représentant aujourd’hui une nouvelle face du marketing. La politique de prix : Avec une canette et un prix variant de 1 à 2 euros, Red Bull se trouve dans le haut de gamme du secteur des softs drinks. Aussi cher que ses concurrents pour une plus petite dose de produit, Red Bull se distingue d’emblée

of Europe has promoted Gary Knight to director of marketing following a reshuffle that has also resulted in the launch of a separate UK division. Former director of marketing Matt Woodley has taken on the new worldwide role of creative director. Sales director Alan Pritchard has been promoted to managing director of the new UK unit. Knight, who was previously head of European marketing, will oversee all marketing at Sega Europe, but UK marketing manager Tina Hicks will reportdirectly to Pritchard

PSYCHOLOGIE DU CONSOMMATEUR I Noms des 2 étudiants : Classe : 1DM1 Total des points /50 _______________________________________________________________ Après lecture des chapitres 6, 7, 8 et 9 et en vous appuyant sur votre cours de marketing, répondez aux questions suivantes par groupe de 2 étudiants. 1. Précisez de quel type de groupe il s’agit dans les situations suivantes : justifiez votre choix en quelques mots ( /4) : Les membres de votre club de hockey : Groupe secondaire

Marketing Fondamental : Plan : Introduction : Chapitre I : le marketing de la genèse à la maturité I- Le cheminement historique II- Les facettes du marketing III- Le nouveau marketing IV- Les méthodes curieuses Chapitre II : le marketing de la réflexion à l’action I. La démarche marketing II. Du stratégique à l’opérationnel Chapitre III : étudier le marché I- L’analyse de l’environnement II- Le marché III- Le comportement d’achat Chapitre IV : segmenter

s’appuyer sur des «certitudes» datant de quelques décennies : aujourd’hui, ils ne peuvent même plus s’adosser à des convictions vieilles de quelques … années ! Notre époque se caractérise par une extraordinaire accélération – accélération dont le marketing doit absolument tenir compte. Et les professionnels doivent résolument se tourner vers le futur, avec convictions – avec un « s », bien évidemment. Des convictions partagées avec leurs pairs ; mais des convictions personnelles également. Des

Avec 44,6 millions d'utilisateurs en 2009,le téléphone portable est devenu l'objet favori des consommateurs. Les entreprises tentent de s'adapter à ce phénomène pour concevoir une nouvelle technique de vente. Ainsi,la notion du marketing relationnel qui consiste à établir des relations individualisées et interactives avec les clients,en vue de créer et d'entretenir chez eux des attitudes positives et durables à l'égard des entreprises,a trouvé un nouvel outil. Nous verrons dans un premier temps

Julie Arvis Groupe 4 7 décembre 2004 Références du livre Le livre que j’ai analysé est « Le marketing du désir, l’indispensable stratégie ». Il a été rédigé par Jean Mouton et est paru aux éditions d’organisation en 1999. L’édition la plus récente est celle de 2000. Jean Mouton est consultant en communication stratégique. Il est aussi chargé de cours à l’université Paris XII, ainsi qu’à l’ESCP où il a été professeur permanent. De plus, Jean Mouton est à l’origine de nombreux séminaires en

médias sociaux et les outils du Web 2.0 les plus appropriés pour communiquer en B to B. Pour terminer ce rapport, nous appliquerons les conclusions des parties précédentes à une étude de cas. Dans cette étude de cas, nous mettrons au point un plan marketing qui permettra à la Wide Gallery de communiquer de manière efficace sur les médias et les outils en fonction de son secteur d’activité, ses objectifs et ses ressources. De plus, nous émettrons des pistes d’amélioration pour certaines applications