Le Controle Interne Chez Coca Cola

primordial dans la mesure où il offre à chaque étudiant la possibilité de se familiariser avec la réalité de l’entreprise, s’initier à la vie professionnelle, avoir une idée globale sur l’entreprise ; son organisation, sa structure, ses documents internes, les services dont elle dispose, le déroulement du travail et les problèmes et les procédures de gestion …  Au cours de cette visite, nous avons pu nous intéresser à la manière dont la société travaille afin d’avoir une grande position et

vendeurs · Ensuite, déterminer sa taille optimale en fonction des moyens disponibles · Répartir la force de vente selon différentes modalités. Cela se fait après la phase de recrutement · Ensuite, il s’agit d’animer, de rémunérer, d’évaluer et de contrôler les vendeurs Chapitre 1: La découverte de la vente I. les différentes méthodes de vente: La vente impliquant un vendeur: Ces ventes impliquent directement ou indirectement un vendeur. Elles privilégient la relation humaine · La vente

l'héritage profond datent de 1903, quand ils ont présentés des solutions innovatrices du marché de la boisson. Ils continuent à grandir comme des leaders du marché tant dans des avancements technologiques que dans la qualité de leurs produits. Chez Soda Club , il existe deux types de marchés : * Marché indirect * Marché principal Le marché des boissons Soda Club se trouve dans le marché principal. Les concurrents de Soda-Club produisent le même type de produits et

projet : Avant de lancer notre produit, on doit élaborer une étude traitant l’environnement interne et externe de l’entreprise afin d’analyser, d’une part, les opportunités qui s’ouvrent à elle et les menaces aux quelles elle doit s’attendre, et d’autre part, les forces et les faiblesses de l’entreprises. Le marché des boissons gazeuses au Maroc est dominé par les deux géantes mondiales à savoir : Coca cola company et Pepsi, la matrice suivante résume notre vision stratégique du marché : Forces

enfants de 8 à 12 ans et les mamans). Il faut développer le marketing c'est-à-dire qu’il faut vérifier que le demande est suffisamment forte et se remettre en question sur l’évolution du produit (Ex : Coca-Cola qui change de bouteille pour le consommateur et pour lui montrer son intérêt, Coca fait très attention à son image de marque !). 2 Cohérence des éléments de l’offre ⇨ On se place du côté de l’entreprise. Les éléments de l’offre doivent être cohérents avec son positionnement :

Innovante de la marque……………………………44 Partie II : Apport pratique……………………………………………………49 Chapitre 3 : Présentation de l’entreprise Atlas bottling Company/ The Coca-Cola Company …………………………………………………50 Section 1 : Présentation Générique de TCCC………………………………...51 I. Contexte historique………………………………………………….51 II. Coca-Cola…une marque internationale……………………………...53 Section 2 : Présentation Générique d’ABC….……………………………….54 I. Contexte historique………………………………………………….54 II. ABC…Territoire géographique

le béhaviorisme selon lequel l'homme serait un animal éduqué. L'objectif de ce type de publicité étant de créer un automatisme chez le consommateur. Le processus implique l'omniprésence de l'identité du produit ou de la marque en utilisant la technique du matraquage publicitaire. Les critiques ont dénoncé dans cette conception l'image dévalorisante de la publicité qu'elle ancrait chez les gens. g. La publicité suggestive : La publicité suggestive se fonde sur une approche psychologique de l'individu

Objectifs 26 2. Préconisation faites à la société COCA COLA 26 a. EN GENERAL 26 b. HÔTES/HÔTESSES 26 3. Mécanique 28 a. EQUIPE TERRAIN ET TOURNEE DE LA SMART LIMOUSINE 28 b. LOGISTIC 28 c. PRODUITS 29 4. Budget prévisionnel échantillonnage 30 III. Relations publiques et référencement 31 1. Relations publiques 31 2. Mécanique 32 3. Budget prévisionnel relations publiques et référencements 33 INTRODUCTION Après 2 mois passés chez Prospect Events, je finalise mon stage grâce a

bouteille de l’eau de table « CIEL ». Décembre : Commercialisation du produit « HI-C ». 2001 : Elargissement de la gamme « HAWAI » avec« HAWAI-MANGUE ». 2002 : Lancement de l’eau de table « HAYAT». 2003 : Lancement de « COCA-COLA VANILLE » ; « CRUSH : ORANGE / POMME / CITRON ». 2005 : Le rachat des dépôts de « COBOMI » : TOP’S ; TROPIC ; ORONGINA. Fiche technique Raison sociale Société des Boissons Gazeuses du Souss. Secteur d’activité Mise en bouteille

entre les firmes et conditionnent de ce fait leur profitabilité. 2/ Analyse SWOT Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique de l’organisation. L’analyse externe et l’analyse interne de Danone : Matrice SWOT du groupe DANONE |Opportunités : |Menaces : | |Offre