Le Controle Interne Chez Coca Cola

par une junte militaire mais s’ouvra de plus en plus vers un régime démocratique grâce à l’intervention de Mme Aung San Suu Kyi. PepsiCo est une entreprise de production, de mise en bouteille et de distribution de nombreuses boissons telle que Pepsi-Cola, 7 up, Kas citron, etc… mais aussi d’autres produits comme les boissons plates, les chips et les biscuits apéritifs etc… C’est une firme multinationale qui distribue ses produits dans de nombreux pays. Suite à l’implantation de Pepsi en Birmanie,

machine 30 - Système de raccord de film automatique 30 - Réducteur de Chaleur 30 3. Remplisseuse : Cycle du papier 31 4. Tableau de commande et indicateurs de temps et phases de programme 32 5. Principes des contrôles de qualité de production La Bouchonneuse 35 I. Description du fonctionnement de la machine 35 II. Cycle de la machine 36 III. Tireur de bouchons 36 L’Encartonneuse 37 I. Description du fonctionnement de la machine 37 1. Module d'alimentation

de l’eau de table « CIEL ». Décembre : Commercialisation du produit « HI-C ». (2001 : Elargissement de la gamme « HAWAI » avec« HAWAI-MANGUE ». (2002 : Lancement de l’eau de table « HAYAT». (2003 : Lancement de « COCA-COLA VANILLE » ; « CRUSH : ORANGE / POMME / CITRON ». (2005 : Le rachat des dépôts de « COBOMI » : TOP’S ; TROPIC ; ORONGINA. Fiche technique |Raison sociale | Société des Boissons

d’un de ses fournisseurs de matières premières (Sollac Mardyck), l’autre fournisseur se trouvant en Hollande. Tous les approvisionnements se faisant par transports routiers. Enfin, un des principaux clients de l’usine de Dunkerque se trouve être Coca-cola Production à Socx, près de Bergues.  L’aspect socio-économique REXAM est un des 5 plus grands groupes d’emballages mondiaux (basé à Londres) avec des ventes annuelles s’élevant à 3,1 milliards de livres. REXAM est le n°1 mondial dans le domaine

Marketing Stratégique : Le modèle SWOT Plan Introduction : Partie I : Conception Analyse SWOT  Diagnostic interne  Diagnostic externe Partie II : Etude de Cas 1. Présentation de la société 2. Diagnostic du cas Conclusion : Introduction : Définition du marketing stratégique :Le marketing Stratégique est une démarche au travers de laquelle une organisation ou un système d’action collectif tente de trouver un équilibre satisfaisant entre des exigences (de compétitivité, de sécurité

1. UNE ANALYSE DE LA DESCRIPCION DE L'ENTREPRISE UNE SITUATION INTERNE DE L'ENTREPRISE En 1930 Hubert Hansen et ses trois fils ont commencé à vendre des jus frais, non pasteurisés aux études de cinéma et des détaillants au sud de la Californie sous le nom(nombre) de Hansen, l'entreprise s'est convertie en jus Hansen, plus tard connu comme La Compagnie de jus naturels de la Californie, Uncertain La plante(étage) a été ouverte dans Les Anges en 1946 a été utilisée jusqu'à ce que les opérations

sensible, effet de masse, effet papillon I/ COMMUNICATION DE CRISE EXERCICE : France 2 replay la formule magique de coca. Qu’est ce qu’on en pense ? Infrarouge recette magique secret de coca. Olivia russe. 1) Faut-il mettre en place une communication de crise ? 2) Image négative de coca. Pourquoi c’est négatif ? 3) Internet, presse… quelles sont les réactions de coca et des consommateurs ? Caractéristiques AVANT : Evènement inattendu mettant en cause la réputation et le fonctionnement

politique marketing d'un produit déjà présent sur un marché, c'est à dire qu'elles seraient les conséquences par exemple d'une augmentation de prix, d'un nouveau packaging, ou encore d'un nouveau lieu de distribution. Les études de la demande pour contrôler les performances des actions marketing et commerciales. Cette dernière catégorie d'étude de la demande s'effectue sur le terrain. Se sont par exemple des baromètres pour suivre l'évolution de l'image de la marque ou pour mesurer l'évolution de la

avec l’ensemble de ces cibles avec un seul programme de sponsoring. Les sponsors établissent des priorités. Une étude de Crowley (1991)5 a permis d’identifier quatre type de sponsor. - orientation vers le consommateur - orientation vers le personnel interne - orientation vers l’opinion publique - orientation vers le monde des affaires. 4 Il est à qu’au cours des années 80 les sponsors lorsqu’ils ciblaient cette catégorie le faisaient seulement avec des objectifs institutionnels. Actuellement il se développe

Sommaire INTRODUCTION I- LE GROUPE DANONE 1) Historique 2) Les domaines d’activités stratégiques II- L’analyse interne et externe de DANONE 1) Matrice SWOT 2) Analyse PESTEL 3) Analyse des5 forces de Porter 4) La chaîne de valeur 5) Les facteurs clés de succès Introduction Lors de ce dossier nous allons mener une analyse de l'environnement de l'entreprise danone. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents