Le Controle Interne Des Imf

réduire le chômage et créer des emplois en Algérie précisément. Le défi actuel de la plupart des institutions de microfinance (IMF) est celui de l’institutionnalisation et de la pérennité. Or, l’histoire récente de la microfinance fournit des exemples de réussites mais reste émaillée aussi de crises et de faillites. La pérennité des IMF requiert non seulement la pérennité financière et l’adaptation aux cadres juridiques existants, mais aussi une vision stratégique

BΦ = crédits (entrées de capitaux) – débits (sorties) • Investissements directs (contrôle = part > 10%) Relations Monétaires Internationales - TD de M. Bordes – École Normale Supérieure de Cachan – année 2007-2008 © Véronique DARMENDRAIL – Tous droits réservés – Toute reproduction sans l'autorisation de l'auteur est interdite 2RMI TD6 La balance des paiements • Investissements de portefeuille (pas de contrôle) • Crédits commerciaux et financiers • Opérations sur produits dérivés • Variation

A-1 Naissance du Microcredit A-2 Histoire du Microcredit au Maroc A-3 Caractéristiques du secteur A-4 réglementation du secteur B- Les intervenants du secteur B-1 les associations B-2 Fédération National Des Associations De MC B-3 Les modalités de contrôle CHAPITRE II-ASSOCIATION ALAMANA A- Présentation de AAA A-1 Mission, Métier de AAA A-2 Les Services de L’AAA A-3 Population servie de L’AAA B- Stratégie de L’AAA B-1 Orientations Générales B-2 Chantiers Majeurs CONCLUSION PARTIE II-LA TRANSFORMATION

................................................................................ 106 I. Le gradualisme dans le processus de libéralisation financière totale .............................. 108 II. Les pratiques de la régulation financière et des contrôles de capitaux .......................... 130 Chapitre IV ....................................................................................................... 158 Deux expériences de régulation financière : la Corée et la Chine ................

organisations internationales (FMI, Banque mondiale, Organisation mondiale du Commerce…) et des institutions monétaires et financières locales (banques centrales « indépendantes »…) —le dispositif tout entier étant placé, jusqu’à nouvel ordre, sous le contrôle des États-Unis, dont la suprématie militaire garantit en dernier ressort le fonctionnement global du système. Dans ces conditions, toute idée de stratégie de développement hors du capitalisme néolibéral est prohibée, comme le sont les tentatives

égal à 300 millions de FCFA (un milliard de FCFA à partir de 1982). Une centrale des risques bancaires, créée en 1962, répertoriait tous les crédits d'un montant supérieur à dix millions de FCFA. De plus, à partir de 1975, les autorités pouvaient contrôler la qualité des crédits par le mécanisme de l'autorisation préalable pour tout client sur lequel les engagements de la banque étaient supérieurs à 100 millions de FCFA. Cependant, comme la surveillance et la sanction des banques dépendaient du ministère

situation had deteriorated brutally: Cameroon faced an economic crisis with gravity that she has never been experienced, provoked by many factors. Finally she was obliged to adopt the Structural Adjustment Program in September 1988 and the first loan from IMF in June 1989. Cameroon government was supposed to take certain measures to ameliorate her economic situation: liquidation and privatization of pubic companies’ decrease of public budget in the social sector, the decrease in the age of retirement from

tirée principalement par la croissance des exportations du secteur primaire (mines, pêche, agriculture, hydrocarbures) grâce notamment aux cours élevés des matières premières et au développement du secteur gazier; et par le dynamisme de la demande interne. En 2008, le taux de progression du PIB a atteint le niveau record de 9,8 %, soit le plus élevé d’Amérique latine et le plus haut au Pérou depuis 14 ans. Tout en restant supérieure à la moyenne latino-américaine, la croissance va subir une nette

externe ; la dynamique de moyen terme dépend des ajustements de la boucle prix-salaire et du stock d’actif extérieur ; le taux de change sur-réagit à court terme. Le long terme et la dynamique sont extrêmement sensibles aux choix de modélisation : contrôle de la masse monétaire ou fixation du taux d’intérêt ; modèle WS/PS ou Courbe de Phillips ; modèle de portefeuille ou patrimonial. Selon le cas, c’est le taux d’intérêt ou le stock d’actif étranger qui assure l’équilibre intérieur. La troisième partie

segmenter le marché du crédit : les AMC servent donc essentiellement les petites activités génératrices de revenu et les microentrepreneurs. Le texte de loi a doté le secteur de deux structures d’encadrement : -un organe de concertation, de coordination interne et de représentation externe. C’est la Fédération Nationale des Associations de Microcrédit (FNAM) ; -et un Conseil Consultatif pour le Microcrédit (CCM) qui est consulté sur toutes les questions liées au développement du secteur. Dans le but d’assurer