Le Controle Interne Des Imf

III.4.3. Foreign exchange market III.5 Currency issuing activities ……………………………………………………………86 …………………………………………………………………88 ………………………………………………………90 …………………………100 III.5.1 Management of Currency in circulation ……….………………………………………88 III.5.2 Control of counterfeit banknotes III.5.3 Clearing house ……………………………………………………………………………………91 III.5.4 Importation of banknotes and traveller’s cheques III.6 Banking Supervision III.5.5 NBR Branches Operation ……………………………………………………………………100 ….…………………..…………………………………………………

place n’est pas du tout organisée car elle ne dispose pas d’organigramme. Elle compte à son actif une trentaine d’employés en majorité des photographes, réceptionnistes et secrétaires pour la ville de Ouagadougou ; elle disposait aussi d’un comptable interne qui se chargeait de faire des déclarations d’impôts, de CNSS et des démarches administratives. Après le départ de celui-ci, « PHOTO LUXE » n’a pu s’empêcher d’avoir recours au cabinet dans le cadre d’une assistance comptable. A cet effet, M. NANKELSSE

présenter la demande : trouver le financier et le fournisseur de service idoines Étape 2 : Présentation de la demande : documentation et financement Étape 3 : Approbation de la demande et phase postérieure à la conclusion de l’accord Annexe : Liste de contrôle relative à la demande de financement et à la conclusion de l’accord pour les micro-entreprises et les PME 94 94 96 96 97 97 97 98 99 101 ix Chapitre 9 Rôle du jurisconsulte de la charia 104 Chapitre 10 Réglementation

présenter la demande : trouver le financier et le fournisseur de service idoines Étape 2 : Présentation de la demande : documentation et financement Étape 3 : Approbation de la demande et phase postérieure à la conclusion de l’accord Annexe : Liste de contrôle relative à la demande de financement et à la conclusion de l’accord pour les micro-entreprises et les PME 94 94 96 96 97 97 97 98 99 101 ix Chapitre 9 Rôle du jurisconsulte de la charia 104 Chapitre 10 Réglementation, incidences

contraire. Lorsque le marché des changes est contrôlé, la monnaie est inconvertible, la parité est définie arbitrairement et soutenue artificiellement. Dans un régime de change flexible, à l'inverse, aucun engagement n'est pris au sujet du taux de change, qui flotte librement (flottement pur), en fonction de l'offre et de la demande sur le marché des changes. La politique monétaire retrouve alors son autonomie, mais la banque centrale abandonne le contrôle du taux de change nominal, qui est déterminé

investis par son intermédiaire doivent faire l’objet, à l’image de tous les capitaux, de divers contrôles instaurés par les législations nationales pour lutter contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (II). Ainsi, la finance islamique n’a aucunement vocation à la commission ou à la dissimulation d’infractions. Au contraire, c’est une finance éthique et de surcroît susceptible de contrôles. I) Une finance éthique La finance islamique est composée de techniques de financement

heurtent à l’observation empirique. Procédant à un réexamen de la question des déterminants de la croissance, la contribution des nouveaux théoriciens s'est traduite dans la volonté d’expliquer le taux de croissance de long terme par des variables internes au(x) modèle(s). A cet égard, les nouveaux modèles présentent la caractéristique d’opérer une rupture quant à la grille d’analyse standard ; le point de départ a notamment consisté à réfuter l’hypothèse de décroissance de la productivité marginale

retombé à 1.8%; alors qu’en 2006 dans le n° 13 d’Info CMC, la note que publie le Centre Marocain de Conjoncture (CMC), les analystes tablent sur un taux de croissance du PIB de 7,1%. Il serait porté par l’amélioration de l’environnement économique interne, grâce notamment à une bonne campagne agricole, une demande extérieure plus soutenue, un soutien accru d’une politique économique de grands chantiers de promotion de l’investissement, de modernisation compétitive du système productif et de développement

géothermique et hydro permettant le raffinage d’aluminium) ; une forte croissance causée par une activité bancaire récente ; un accès facilité aux crédits inter-bancaires (jusqu’à 10 fois le PIB en 2008); une monnaie nationale sur-évaluée ; un organisme de contrôle (FME) des banques sans ressources et peu de pouvoirs. Les sources d’information sont peu variées et les données statistiques proviennent principalement de sources officielles de la Banque Centrale Islandaise, du Fonds Monétaire International et

|33 | |2.4.2 |Maintenir une mesure de risque appropriée, atténuer et | | | |contrôler le processus. |34 | |2.4.3 |Contrôles internes appropriés. |35 | |2.5 |Processus de gestion des risques spécifiques |35