Le Controle Interne Des Imf

A I D E M E M O I R E Les Principes Fondamentaux de la Comptabilité des IMF GROUPE COUNSULTATIF POUR L’ASSISTANCE AUX PLUS PAUVRES NOTE Cet aide-mémoire est constitué des messages et notions techniques clés qui sont livrés dans ce cours. Il ne remplace pas les matériels du cours livré à travers la série de formations Compétences pour les Cadres des IMF. Les utilisateurs qui souhaitent participer aux cours devront contacter directement les projets et partenaires du CGAP pour les dates

12 12 12 12 13 13 IV.1. Typologie et couverture géographique des IMF IV.1.1. Typologie IV.1.2. Couverture géographique IV.3. Analyse du portefeuille d’activites et produits proposés par les IV.3.1. Analyse du portefeuille d’activités IV.3.2. Produits proposés par les IMF IV.6. Ressources humaines et stratégies d’expansion des IMF IV.6.1. Ressources humaines IV.7. Gouvernance et sécurite physique et financiére au niveau des IMF IV.7.1. Gouvernance et exercice de pouvoir IV.7.2. Sécurité physique

................................ 9 III.4. LES PRINCIPALES INTERVENTIONS DE BAILLEURS DE FONDS ET DES ONG ........................................ 9 III.4.1. Refinancement des IMF............................................................................................................... 11 III.4.2. Appui technique aux IMF ........................................................................................................... 12 III.5. LES RELATIONS AVEC LE SECTEUR BANCAIRE CLASSIQUE .......

CERISE a collecté à ce jour (juin 2010) 354 résultats d’évaluations SPI. En 2009, CERISE avait analysé les données provenant de 126 IMF afin de comprendre les liens entre performances sociales et financières. Les résultats complets ont été publiés dans le MicroBanking Bulletin n°19. En 2010 de nouvelles analyses ont été réalisées sur la base d’un échantillon de 223 IMF. Cette étude confirme ce que d’autres recherches avaient suggéré sur la base de données incomplètes: les performances sociales et financière

plusieurs institutions financières, etc. Enfin, la théorie des droits de propriété (3.4.), abordant le problème de divergence d’intérêts entre les différentes parties prenantes en microfinance, fournit la base d’appréciation de la viabilité sociale interne et externe des organisations sous l’optique de la bonne gouvernance et donc de l’efficacité allocative. 3.1. LES THEORIES FONDEES SUR L’ASYMETRIE DE L’INFORMATION Dans la relation de crédit, que celle-ci soit ou non intermédiée, l’information

articulé autour du sujet « analyse du contrôle interne au sein d'une institution de microfinance, nous pouvons actuellement, faire une appréciation globale de son dispositif de contrôle interne et dégager les suggestions à formuler à l'institution qui a constitué notre champ d'application. Parti de deux questions fondamentales qui ont constitué la problématique de cette étude notamment : - Vu la complexité des opérations, quels sont les mécanismes du contrôle interne au sein de l'Institution de Micro

MANUEL DE CONTROLE INTERNE DE L’UCEC-MK (IMF) 1. Introduction Toute institution de micro finance (IMF), dans l’exercice de ses activités fait face à divers risques qui diffèrent selon la nature institutionnelle de l’IMF, les méthodologies développées et l’environnement dans lequel elle opère. Dans ce contexte, quelque soit leur différence ou origine, ces risques limitent l’extension des activités de l’IMF, l’empêchent de rester compétitive et, dans certains cas, vont la mettre en

MODULE I: LA FONCTION COMPTABLE ET L'ORGANISATION COMPTABLE D'UNE INSTITUTION DE MICROFINANCE Objectif : Outiller les comptables des IMF à la maîtrise et à l’exercice de leur fonction SOMMAIRE I- DEFINITION DE LA COMPTABILITE 3 II- LES DISPOSITIONS LEGALES QUANT A LA PRODUCTION DE L’INFORMATION COMPTABLE 3 III- REGLES FONDAMENTALES DE TENUE DE LA COMPTABILITE 5 3.1- Principes d’organisation de la comptabilité 5 3.2- Obligation impérative d’appuyer tout enregistrement

Définition des besoins futurs III. Etude de la faisabilité et des alternatives IV. Sélection d’une solution V. Mise en œuvre et déploiement du SI VI. Maintenance et optimisation du SI Conclusion Bibliographie Abréviations. IMF : institution de microfinance SI: Système d’Information CGAP: Consultative Group to Assist the Poor Figures. Figure 1 : cycle développement d’un SI Figure 2 : Matrice des domaines d’évaluation du SI Figure

de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Mars 2003 (pour la version originale) Traduction française octobre 2003 MicroSave – Market-led solutions for financial services Marketing stratégique pour les IMF - Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson ii Marketing stratégique pour les institutions de microfinance Graham A.N. Wright, David Cracknell, Leonard Mutesasira et Rob Hudson Rapport résumé Introduction La microfinance