Le Coût Unitaire Variable De Production De La Commande Supplémentaire

gestion des organisations – 1re année David Noupa – Békaï Kolli PROCESSUS 7 : DÉTERMINATION ET ANALYSE DES COÛTS Retrouvez la liste de nos formations sur www.cned.fr Pour plus d’informations, appelez le 05 49 49 94 94 Du lundi au vendredi, 8 h 30-18 h. Coût d’une communication ordinaire. *83868TGPA0013* COURS www.cned.fr CONNECTÉ À VOTRE AVENIR Les cours du CNED sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui

PLAN Introduction I. Définition du stock II. L’objectif du stock III. Les types du stock IV. Les Coût du stockage et méthodes de gestion de stock  V. Valorisation des stocks VI. Variation de stocks, Formules Conclusion Introduction La gestion des stocks est une fonction fondamentale pour la majorité des fonctions donc une mauvaise gestion des stocks peut compromettre sérieusement les activités d'une entreprise à court-terme pour cela il faut trouver le point d'équilibre

votre travail dépend de la qualité des travaux présentés. La société Voldenuit fabrique quatre types de moteurs d’hélicoptères : MT1 : 10 cm3 ; MT2 : 40 cm3 ; MT3 : 50 cm3 ; MT4 : 75 cm3. La production d’un moteur est réalisée par ajout d’un alliage à un carburateur. Éléments composant le coût de production d’un moteur : –– alliage consommé ; –– un carburateur ; –– MOD fabrication (salaires + charges sociales) ; –– matières consommables ; –– frais indirects de fabrication. Le responsable de l’entreprise

comptabilité générale. Au lieu d'imputer le coût d'un centre de travail en fonction du coût réel de l'unité d'œuvre, on détermine donc à l'avance le coût de cette unité d'œuvre et on procède à l'imputation des coûts de ce centre dès connaissance du nombre d'unités d'œuvre à imputer, et ce sans attendre de connaître le coût réel du centre. Il en résulte inévitablement un écart qui devra être analysé entre le coût total réel et le montant imputé en utilisant le coût préétabli des unités d'œuvre. Avantages

le stock minimum est de 5 x 100 = 500 unités. c) Le stock maximum est le plafond qui n’est pas souhaitable de dépasser, sinon on risquerait de voir les coûts s’alourdir. d) Le stock d’alerte (ou point de commande) est le stock à partir duquel il faut lancer une commande. Le montant de ce stock dépend de la consommation moyenne et du délai d’approvisionnement. Le stock d'alerte=Le stock minimum+le stock de sécurité e) Le stock de sécurité Si l’on détermine le stock critique

la croissance  économique.  C’est  le  début  de  la  production  de  masse,  de  la  grande  entreprise,  donc  du  développement  économique. Période importante car marque le concept de croissance économique. Cette période est donc  l’invention  du monde moderne. Dans cette période de croissance économique, il y a eu des gains de productivité extraordinaire, naissance des usines, des machines, travail à la chaine, ce qui a permis la production de masse. Avènement des nouvelles machines électrique

...................................................................................................................................................................................................................... 13 1.3 - Le processus de production Cas Lys ......................................................................................................................................................................................................................................

d’analyse 1.3.1.2. Typologie des charges 1.3.1.3. Intérêts de la méthode 1.3.1.4. Critiques de la méthode 1.3.1.5. Méthode de l’Imputation Rationnelle 1.3.2. METHODES DES COUTS PARTIELS 1.3.2.1. La méthode du coût variable (ou direct costing) 1.3.2.2. La méthode du coût direct 1.3.2.3. La méthode du coût marginal 1.4. L’ANALYSE DES ECARTS 1.4.1. DEFINITION DU CONTROLE BUDGETAIRE 1.4.2. CONDITIONS DU PILOTAGE PAR LES ECARTS 1.4.2.1. Bien définir l’écart 1.4.2.2. Créer un modèle cohérent de calcul des écarts

un produit ou un centre de production, est débité de toutes les charges afférentes(salaires, matières, ustensiles) et des moyens qu'il reçoit des autres comptes situés en amont (matières, produits finis). I1 est crédité de tous les produits réalisés (ventes ou cession à des comptes situés en aval).En fin de période les comptes sont soldés dans un compte de stock. Le profit peut être calculé par différence entre les comptes de produit et les comptes de coût de production. 4- Origine de la mutation

000 21 000 40 800 TOTAL 2 200 12 800 45 000 47 000 107 000 Charges indirectes Motant des charges Clé de répartition Approvisionnements 40 120 Valeur des achats (en €) Fabrication 24 550 coût de la MOD Distribution 21 330 Unité vendue TOTAL 86 000 1. Calculer le coût complet total et unitaire des deux types de pizzas. 2. Indiquez la formule qui vous a permis de calculer le montant des charges d’approvisionnement à imputer à chacune des pizzas. 3. Identifiez les éléments de ces formules