Le Coût Unitaire Variable De Production De La Commande Supplémentaire

de paramètres tels que les quantités (partie II). Le calcul du coût de revient d’un produit : 1 Avant-propos : vocabulaire de base : On parle de : ▪ prix : le prix d’un produit ou d’une pièce correspond à sa valeur, telle qu’elle a été négociée avec un client (prix de vente) ou un fournisseur (prix d’achat). ▪ coût : un coût est une somme de charges, à différents stades d'élaboration d'un produit. o Le coût d’achat d’une marchandise correspond donc à la somme de son prix d'achat

I) La méthode ABC 1. Principe L'ABC (Activity Based Costing) fournit les outils permettant de mesurer, de comprendre et de piloter la formation du coût d'une organisation à partir de l’analyse de ses processus ou activités et des moyens qu'elle met à disposition. Le principe de la méthode est le suivant : les objets de coûts (produits, clients...) consomment des activités qui, elles-mêmes, consomment des ressources. On établit ainsi une succession de liens. La méthode ABC donne plus

Le Coût Marginal Le PLAN Introduction 1-DEFINITION ET INTERET DU COÛT MARGINAL o Définition o Exemple o Intérêt 2- LE COÛT MARGINAL, OUTIL DE GESTION o o o o o Expressions Principe de l'optimum technique Principe de l'optimum économique ou optimum financier Remarques Applications marginalistes en économie 3-Complément Définition Le Plan Comptable Général (PCG) définit le coût marginal comme étant « la différence entre l’ensemble des charges courantes nécessaires à une production

d'exploitation q Partie II:Comptabilité de gestion et prise de décision Chapitre 1: La méthode de l'imputation rationnelle des charges fixes Chapitre 2: La méthode du " Direct Costing " Chapitre 3: Le modèle du seuil de rentabilité Chapitre 4: Le coût marginal q Partie III: Comptabilité de gestion et analyse prévisionnelle Chapitre 1: Les coûts préetablis Chapitre 2: L'analyse des écarts Module conçu par : Mme Fatouma MZALI & Aida JLASSI file:///C|/Documents and Settings/UTILISATEUR/Bureau/Taoufik/tsge2/cae/index

CHAPITRE III – LA GESTION DE LA PRODUCTION I - LE CALCUL DES COUTS : A - LES COUTS COMPLETS ; SENSIBILISATION : Activité n° 1 page 79 Réponses aux questions : 1° Le coût de production d’un produit donné est composé de l’ensemble des charges allant de l’achat des matières et fournitures jusqu’à l’entrée des produits finis en stock ou livraison au client si l’entreprise travaille sur commande : Il est composé de : coût d’achat des matières et fournitures consommées (prix

conduite des organisations publiques ou privées. Le contrôle est un dispositif de gouvernance. Le contrôle organisationnel un dispositif majeur de gouvernance A moyen terme = contrôle stratégique A court terme = contrôle de gestion A très cout terme = contrôle d'exécution 1. La gouvernance des organisations manager= diriger(prendre des décisions), animer(motivation du personnel), finaliser(fixer des objectifs). Il existe différents niveaux de gouvernance L’entreprise niveau 1

des matieres Table des matieres 1 Règles de fonctionnement du module 3 Conseils de travail 5 Syllabus 9 Introduction Générale 19 Le calcul du résultat (Révisions) 23 Le budget 29 L’aide à la décision et la décomposition coûts fixes – coûts variables 37 SEQUENCE FACULTATIVE DE PROLONGEMENT : Incidence du choix de la méthode sur le calcul du résultat 45 Applications du modèle coûts – volume – profit : le seuil de rentabilité et le levier opérationnel 51 Les coûts pertinents 57 Le budget de

coûts: - Coût complet - Coûts directs: concernent directement le produit (Main d’œuvre, prix d’achat……) sans calcul intermédiaire - et indirects: non affectables directement à un produit (amortissement d’une machine qui fabrique plusieurs produits - Coût variable: charges qui varient selon le niveau d’activité - et Coût fixe: charges supportées quelque soit le niveau d’activité - La dissociation charges fixes/charges variables a permis de décrire les liaisons qui existent entre le coût, le volume

pertes. 5 objectifs de la comptabilité analytique décrits dans l’ancien plan comptable général • Connaître les coûts des différentes fonctions de l’entreprise : charges et produits sont classés par fonction en comptabilité analytique (achats, production, distribution sont les fonctions des charges) • Déterminer les bases de l’évaluation de certains éléments de l’actif du bilan (stocks et immobilisations) • Expliquer les résultats par secteur d’activité en calculant les coûts complets

n’est pas fiable, des stocks peuvent pallier des arrêts de production ou des rebuts de production ; - … La mise en place d’une méthode de gestion des stocks aura pour objectif soit d’optimiser, pour un niveau de service donné, la somme des : - coût d’achat des produits achetés - coût de possession du stock induit - coût lié au déclenchement des approvisionnements induits, soit d’optimiser un coût global incluant outre ces trois coûts un coût lié aux ruptures résultant de la politique choisie. © [JP