Le Discount De La Bonne Optique

Colombie, Vietnam)En France : * Nespresso: leader chez les particuliers * Lavazza: numéro 1 chez les professionnels: 210 millions de capsules par an en France. * Doublement de l’offre avec l’arrivée massive des marques de distributeurs et du hard discount | Réseaux de distribution | * La pluralité des réseaux de distribution permettent de se distinguer d’une marque à l’autre * Les espaces de dégustation sont des nouveaux circuits très utilisés car ils court-circuitent les intermédiaires et

utiliser les espacements de paragraphes : c’est bien plus pratique, et en outre cela évite de se retrouver avec une ligne blanche en haut de colonne, ce qui est passablement laid surtout si cette colonne est en regard d’une autre qui, elle, commence à la bonne hauteur. Les feuilles de styles permettent enfin d’automatiser la table des matières (sommaire, index alphabétique, etc.) par le menu Page > Table des matières… AIDE-MÉMOIRE PAO | PAGE 7 Conception Réalisation Une fois la conception

L’enseigne a récemment développé la vente de produits sous la marque : « Essentiel B ». De cette manière, Boulanger se place dans une optique de distribution de produit d’entrée de gamme, profitant ainsi de la forte dynamique dont bénéficient les marques distributeurs. Cette nouvelle offre est en accord avec l’engouement suscité par les produits « discount » auprès des clients puisqu’il s’agit de produits principalement électroménagers qui sont aujourd’hui passés dans la vie courante. Parts

dernier est d’abord un chaland qui a le pouvoir de choisir son enseigne, son magasin. Parce qu’il est ensuite un acheteur qui choisit ses produits. 2 Du marketing de masse au marketing « one to one » Le one to one se caractérise pas une optique portant davantage sur la part de client que sur la part de marché. Il s’agit de se concentrer sur un client à la fois et de lui vendre le maximum de produits ou services, tout en le fidélisant pour faire durer la relation commerciale. C’est le passage

prix trop bas s'il n’est pas accompagné d’un positionnement « discount » n’est donc pas nécessairement un gage de réussite. Néanmoins, certaines notions peuvent quand à elles être corrélées au marketing sensoriel: la personnalisation de l’offre, l’amélioration des services, l'innovation. Il apparait clairement que pour Kotler, une stratégie gagnante en marketing implique de posséder un avantage concurrentiel substantiel et une bonne architecture stratégique. Or, il s’applique à montrer que les

p24). La valorisation du modèle alimentaire Français réside principalement dans la gastronomie Française. La diversité des aliments, le savoir-faire mais également les manières de table ont forgé la renommé du pays. Le goût des Français pour la « bonne chaire » est connu internationalement. Les Français entretiennent un 5 LHUISSIER Anne. Compte-rendu de lecture de l’ouvrage La Table des Français. Une histoire culturelle de Florent Quellier. OCHA, 2009, p2. Disponible sur : http://www.lemangeurocha

actuelle. En effet dans un environnement économique mouvant et incertain, il est indispensable de donner plus de flexibilité à son activité. A vous de voir dans quelle mesure vous pouvez application ces idées dans le cadre de votre entreprise. Bonne lecture ! Frédéric Canevet Page 4 Business Modèle & Politique de Prix - version 1.0 54 Business Modèles Page 5 Business Modèle & Politique de Prix - version 1.0 Les Market Places Les market places : c’est proposer les produits complémentaires

complique l’approche, renforce la complexité des problèmes logistiques. Un succès au niveau du commerce indépendant peut donner une bonne image au produit et créer un appel auprès des autres formes de distribution. Points forts - Structure souple et flexible qui permet une bonne adaptation aux conditions locales (exp. commerces dits de dépannage, livraison à domicile) - Bonne connaissance des produits proposés, d’où un meilleur conseil Points faibles - Conditions d’achat défavorables (quantités commandées

Evolution du marketing 1) Apparition du marketing : début du XX * Economie de production de masse * Offre < Demande * Ecoulement du produit assuré. Il suffit de produire * L'entreprise productrice domine le client * Cette optique sous-entend une vision statique de l'entreprise. * Marketing = rapprocher les produits du consommateur. * L'entreprise a pour objectif de contrôler les coûts, ce qui se traduit par : * Priorité donnée à l'organisation * Entreprise

mathématique E. Mais ces derniers points nécessitent une bonne maîtrise des calculs statistiques, et pas mal d’expérience pour assimiler les différents mécanismes impliqués. Comment « essayer » d’évaluer le futur dividende d’une action : Le modèle actuariel Gordon & Shapiro (1956) Valeur actuelle d'un flux de dividendes futurs estimés (Vo) : Un des «moules » de l'analyse fondamentale est formé par les modèles « dividend discount ». Le principe de base de cette théorie étant basé sur le fait