Le Gaspillage

repose sur le facteur humain. Il suggère que le personnel travaille dans un état d’esprit orienté vers la diminution du gaspillage et des pertes, par exemple de temps, de matières et d’argent. La motivation et les comportements des hommes sont nécessaires pour une application efficace. En tant que technique de gestion essentiellement orientée vers la réduction de toute forme de gaspillage, le Lean management repose sur l’analyse des flux logistiques et la suppression de toute activité à non valeur ajoutée

: Les économies avant le profit 62 Qu’est-ce que le Lean ? • Fin 2ème guerre mondiale : TMC et ses contraintes : – Marché incertain – Moyens financiers et productifs limités – Toutes les ressources sont rares et précieuses Chasse au gaspillage est ouverte 63 Aujourd’hui • • • • • • • 1er constructeur mondial 9,51 Millions de véhicules Capitalisation boursière : 245 Milliards d’Euros Taux de satisfaction le plus élevé d’Europe TPS Objectif zéro émission Véhicule hybride le plus vendu

points énoncés par les interlocuteurs. Un apéritif dinatoire nous a enfin été proposé en toute amitié. Définition du « Lean management » : Le « Lean management » est un ensemble de processus de production qui est basé sur l’élimination des gaspillages. ‘ Lean’, en français, signifie ‘moindre’. Il met à contribution tous les paramètres dont la société dispose pour éliminer les opérations qui réduisent l’efficacité, la performance et les activités a non valeur ajoutée. Le Lean management apporte

voir éliminer toute sorte de gaspillage. Ce changement s’effectue en réduisant les gaspillages et ce afin de croître en efficacité et en performance chacune des équipes de production et des divers départements. Il est un ingrédient indispensable pour la santé de l’entreprise. Par santé, il est à comprendre la croissance de l’entreprise, le souci permanant pour le client ainsi que l’innovation continue. Le Lean Management va donc s'attaquer aux 7 formes de gaspillage : la surproduction, les attentes

et que nous est-il proposé pour lutter contre la fast fashion ? quelques solutions existent et se répandent de plus en plus. Utiliser de nouveaux principes de production et de consommation le principe de la mode éco-responsable vise à réduire le gaspillage des ressources et à prendre en considération le changement climatique Certaines marques sont conscientes de leur impact négatif sur l’environnement et prennent des mesures pour réduire leur empreinte carbone. Levi’s et H&M, par exemple, offrent

Carrefour permettrait aux indiens d’acheter des produits ayant un bon rapport qualité/prix sans mettre en péril les superettes puisqu’elles rempliraient leurs stocks depuis les supermarchés avec moins d’intermédiaires. Cela évitera également le gaspillage des fruits et légumes, mal conservés en Inde. L’inde est un pays dans lequel il est difficile d’obtenir des visas ou des investissements pour les entreprises alors que pour relancer la faible économie intérieure et ses besoins d’investissements

de culture. La publicité imprimée a beaucoup aidé à mettre en route cette transformation de la civilisation mais c'est avant tout la télévision qui est encore aujourd'hui, plus que jamais, un instrument de propagande pour cette civilisation du gaspillage. Aujourd’hui absolument tout ce qui nous entoure pousse la population à toujours plus de consommation, comme en parle le document 1, certains bloggeurs et bloggeuses donnent quelques conseils afin d’éviter tenter « fuyez les galeries marchandes

Le magazine de la planète bleu Nature ● Environnement Actualité ● Technologie Science ● Voyage ● Loisirs Hors – Série N° 45/ Mai 2010 Comment faire face a la rareté de l’eau ? Gaspillage de l’eau dans le comportement humain La pollution de l’eau : D’où viennent les différents polluants ? Et aussi… pendeursauvage.over-blog.com agoravox.fr Les conséquences Les solutions L’Or Bleu aussi Rare que Précieux 2 SOMMAIRE Nous voudrions exprimer notre profonde nos remerciements

juste à temps. * Conclusion. * Introduction : Juste-à-temps est un des nombreux termes associés à la vision moderne de la gestion associés à la vision moderne de la gestion industrielle, qui vise à éliminer de façon systématique tous les gaspillages (les activités non-créatrices de valeur ajoutée) et à rechercher l'amélioration continue de la productivité et de la qualité. On parle aussi de "Lean-Production", "Production-au-plus-juste", "Management par la Qualité Totale" (TQM), . Même si

JUSTE-À-TEMPS................................................................................................... 2 2. LA PHILOSOPHIE DU JUSTE-À-TEMPS ................................................................... 2 2.1. Le JAT s’attaque à sept types de gaspillage ........................................................ 2 2. 2. Le respect de la personne.................................................................................... 3 3. LES CONCEPTS DE BASE DE L’APPROCHE JUSTE-À-TEMPS ...............