Le Groupe Armand Thiéry

La chaîne succursaliste Armand Thiery est présente depuis des dizaines d’années sur le marché du prêt-à-porter homme et femme. Se présentant sous la forme d’une société par actions simplifié, l’entreprise ARMAND THIERY existe depuis 1990. Elle est dirigée par Rodolphe Deveaux, président directeur général de la société, fils de Lucien Deveaux actionnaire principal. L'entreprise enregistrée comme appartenant au secteur de Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé possède aujourd’hui

Examen de la FEDE Présentation à l’oral professionnel Stage commercial au sein de « Arman Thiery » Diplôme préparé DEES Marketing Année 2010-2011 PLAN Remerciement Introduction I/ L’Entreprise et son environnement économique A- Le secteur d’activité B- Evolution, hier et aujourd’hui II/ Le marketing au service de Armand Thiery A- Avant de développer tout commentaire sur le déroulement de cette première expérience professionnelle au sein d’une entreprise, je souhaite tout d’abord

grande enseigne de prêt-à-porter fondée en 1991. En 2012, ils comptent plus de 500 magasins. Ces principaux concurrents sont Kiabi, la Halle aux vêtements, la Halle aux chaussures, Carrefour, Celio et H&M. Les enseignes Gémo appartiennent au groupe Eram, qui lui a été fondé en 1927. Il est aujourd'hui un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements. Gémo est une enseigne spécialisée dans les vêtements et les chaussures. Il est le premier magasin à développer ce concept

minorité nous avons 2% qui le font plusieurs fois par semaine et une fois par an ou moins souvent. Pourquoi ? Motivation : Besoin d’appartenance : de se créer une place dans son environnement. Ressembler à ses semblables pour s’intégrer à un groupe. Besoin d’estime : Qui lui au contraire montre sa différenciation par rapport aux autres. Ce besoin permet de montrer que la personne est dans un milieu de vie aisée, (même si ce n’est pas forcément le cas). Motivation hédoniste : se faire plaisir

9 principales enseignes de spécialistes de l’habillement en France sont : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo, Célio et Armand Thiéry. [pic] Ces enseignes ont adopté différentes stratégies. Certaines ont opté pour des grandes surfaces (Gémo, H&M, C&A, Zara…), d’autres pour des surfaces plus restreintes (Etam, Camaïeu, Célio, Armand Thiéry).Les enseignes Gémo se situent toutes à la périphérie des villes au niveau des grands axes de circulation, alors que des enseignes comme H&M

masculin à évolué globalement de 3,6% et plus précisément par circuits de distribution : • Grands magasins (Galeries Lafayette, Printemps, Nouvelles Galeries) : + 7,8 % • Chaines franchisés et succursalistes (Zara, H&M, Gap, Jules, Celio, Armand Thierry) : + 6,1 % • Grandes surfaces spécialisées (La Halle aux Vêtements, Gemo, Kiabi...) : + 2,7 % • Vente par catalogue : + 1,5 % • Magasins indépendants : + 0,3 % • Hypermarchés, supermarchés : - 1,2 % Cependant

exclusif Promise Consulting / Le HuffPost, nous voyons que les choix sont assez surprenants. Dès le départ, une donnée forte s'impose. Les Français font la part belle aux enseignes de gamme moyenne, géographiquement très répandues. Jules, Kiabi, C&A et Armand Thierry sont de ceux-là. Leur point commun ? "Les magasins sont souvent situés dans les centres commerciaux mais aussi en centre-ville, avec une implantation sur tout le territoire", révèle Philippe Jourdan, consologue et fondateur associé de Promise

|Partie 1 : Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale et de son réseau | I.Analyse de l’unités commerciale dans le contexte de son réseau A. Identité du groupe : Un réseau intégré Brice qui est une enseigne française spécialisée dans le prêt-à-porter masculin urbain spécialisée en vente d’articles et accessoires de prêt a porter masculin créée en 1985 par Dominique et Michel Marcadé. 2003 marque un tournant décisif, la

DOSSIER ACRC BTS Management des Unités Commerciales Session 2013 PRESENTATION GENERALE DE L’UNITE COMMERCIALE NOM GROUPE ACTIVITE TAILLE DE L’UNITE COMMERCIALE LIEU D’IMPLANTATION CIBLE PANIER MOYEN BRICE HAPPY CHIC (JULES/BEZZBE/ BRICE) PRET A PORTER MASCULIN 220 MAGASINS SUR TOUTE L’EUROPE ZONE COMMERCIALE CARREFOUR HOMME ACTIF 18-50 ans 40-50 EUROS CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Le magasin se situe dans le centre commerciale , un lieu qui regroupe plusieurs types de magasin (téléphonie, maroquinerie

marque lance également un nouveau concept « Révolution » correspond à un repositionnement de la marque pour en faire une marque plus tendance et plus chic, en cherchant l’équilibre entre modernité et héritage. Au cours des trois prochaines années, le groupe prévoit ainsi d’inaugurer huit à dix magasins par an. D’une façon générale, la marque cherche à s’adapter continuellement aux évolutions des styles de vie par exemple en répondant à la tendance de recherche d’autonomie. Le champ concurrentiel de