Le Macro Environnement De Celio

Analyse commerciale et structurée actuelle de l’U.C dans son contexte local et dans le contexte de son réseau. I Analyse de l’U.C sur son marché Raison sociale CELIO Bonneveine Adresse CC Bonneveine -112 avenue de Hambourg 13008 Marseille Téléphone 04 96 14 02 75 Activité Prêt-à-porter masculin Chiffre d’affaires (2008) 948 599€ Nombre d’employés 4 Horaires et jours d’ouverture du lundi au samedi de 9h à 20h Type d’unité commerciale Réseau intégré avec siège social à Paris Format Surface de

Nous sommes tout au long de notre vie des consommateurs de biens textiles, le marché des vêtement est extrêmement complexe et représente un des plus gros marché du monde. J’ai donc souhaité effectuer mon stage dans une entreprise internationale, Celio, qui possède un positionnement particulier au sein de ce marché. Ces cinq semaines m’ont permis de découvrir l’importante et étroite relation qu’il existe entre l’entreprise et le client, cette relation, ce contact, est ici effectué par l’intermédiaire

Facebook - Echange ou remboursement sous 1 mois - Pas de communication locale Financier . Trésorerie . Taux de marge-valeur stock . Poids certaines charges         ANALYSE EXTERNE Micro environnement (au niveau local) Caractéristiques Opportunités Menaces/Contraintes Les concurrents   - Nombreux concurrents locaux ; Celio, HM, Hlanders… Les fournisseurs - Réapprovisionnement régulier ; mardi au samedi contrôlé par l’UC a l’aide d’une entreprise qui relis le local de stockage à l’entreprise - Aucun contrôle

| 2.1.2 Menaces et opportunités : |CRITERES |MENACES |OPPORTUNITES | |Macro environnement | | | | | |

nédessaires/complémentaire à l´usage • Marché générique: totalité des marchés principaux - L´environnement: ensemble de forces et de facteurs externes de à l´entreprise, qui peuvent exercer une influence sur son activité marketing o Micro-environnement: le plus direct/proche de l´entreprise o Macro-environnement: dépasse le secteur, environnement le plus global du secteur des entreprises o L´ampleur des forces de l´environnement • La mode: de court-terme, passager, peu d´impact social, économique • Les tendances:

relationnel car c’est un système qui met en relation un client et un fournisseur. C’est toujours travailler pour qu’il y ait un échange entre plusieurs personnes et des satisfactions pour les deux partis. La difficulté est que l’on vit dans un environnement en constante évolution. Le marketing c’est donc : * une réponse à des besoins en offrant un produit ou un service * voir les tendances du consommateur * analyser l’environnement (analyse swot) * créer des besoins

Chiffre d’affaire 2006 (million d’€) | Nombre de magasins en France en 2006 | La Halle | 823 | 400 | H&M France | 640 | 88 | Etam | 556 | 461 | Zara | 556 | 100 | Camaïeu | 552 | 557 | C&A France | 550 | 100 | Gémo | 535 | 275 | Célio | 470 | 317 | Armand Thiéry | 443 | 275 | Pour les principaux concurrents, nous pouvons constater que le chiffre d’affaire est relativement le même pour tous bien qu’ils aient employé des stratégies d’implantations différentes d’après le nombre

une grande enseigne de la distribution a créé il ya deux un magasin pilote, épicentre d’un centre commercial plutôt haut de gamme. Face à ce centre commercial, un autre a ouvert complétant l’offre commerciale avec des enseignes d’habillement (C&A, Celio, Du Pareil au Même, Esprit, Besson Chaussures…), de décoration (Casa, Maisons du Monde, Interior’s) et de loisir (Cultura, …). S’adossentà ces deux centres commerciaux maintenant desservis par les bus de ville des restaurants, une piscine olympique

crée en 2008 par Julien Bourgeois. Les services proposés par la société sont des solutions d’affichage dynamique, de l’écran jusqu’au moindre détail du contenu désiré par le client. Aujourd’hui Dynamic View c’est plus de 600 clients en France comme Celio, le Lou rugby, LCL, Canal+ ou encore l’Asvel pour ne citer qu’eux. Dynamic View est aussi arrivé en tant que pionnière dans le développement de toutes les applications tactiles, pour aujourd’hui être capable développer des produits adapter aux demandes

moyens afin de refléter leur valeurs, leur idéaux et pour VENDRE. Partager et échanger des informations sur le net est dorénavant mis à la disposition de tous. Les processus de la communication ont changés, du fait que nous nous trouvons dans un environnement « en ligne/réseau » ou tout le monde peut communiquer aussi librement et aussi instantanément que possible. Le web est considéré comme un véritable « média social », avec à peu prés 1 marocain connecté sur 2. Chacun peut maintenant créer gratuitement