Le Management Interculturel En Algerie

151 3.3 Comptes sociaux de Safran au 31 décembre 2013 153 3.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2013) 4 FACTEURS DE RISQUES 180 182 4.1 Facteurs de risques identifiés 184 4.2 Management global des risques : politique générale 191 Assurances 193 4.3 5 RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 5.1 5.2 Organes d’administration et de direction 234 6.2 Rémunérations des mandataires sociaux 263 6.3 Opérations des mandataires

incite à la prudence. P. 13 Demain dans 0123 « Le Monde des livres » Entretien exclusif avec Herta Müller, Prix Nobel de littérature 2009: « Je n’aime pas écrire. Je n’ai pas confiance dans la langue » ; le nouveau best-seller de Dan Brown Algérie 150 DA, Allemagne 2,00 ¤, Antilles-Guyane 2,00 ¤, Autriche 2,40 ¤, Belgique 1,40 ¤, Cameroun 1 500 F CFA, Canada 4,25 $, Côte d’Ivoire 1 500 F CFA, Croatie 18,50 Kn, Danemark 25 KRD, Espagne 2,00 ¤, Finlande 2,50 ¤, Gabon 1 500 F CFA, Grande-Bretagne

TABLEAU 1.2 Utilisateurs de l’Internet (en milliers), dans différents pays, 2000-2002 % de variation 2001/2002 % de variation 2000/2001 2002 2001 2000 Afrique 7 943 6 510 4 559 22,01 42,81 Afrique du Sud 3 100 2 890 2 400 7,27 20,42 Algérie 500 200 150 150,00 33,33 Égypte 600 600 450 .. 33,33 Kenya 500 500 200 .. 150,00 Maroc 500 400 200 25,00 100,00 Nigéria 200 115 80 73,91 43,75 Togo 200 150 100 33,33 50,00 Tunisie 506 400 250 26,38 60,00 Zimbabwe

en Jordanie, en Arabie Saoudite, au Koweït, au Bahreïn, au Qatar, aux Émirats Arabes unis et à Oman. Ou alors c’est une république, c'est-à-dire que le pouvoir est détenu par le peuple par l’intermédiaire de représentants élus, comme au Yémen, en Algérie, en Tunisie, et en Égypte ; soit c’est une république à parti unique. On entend par ce style de gouvernance qu’un seul parti politique a le monopole du pouvoir au sein de l’État, comme en Libye ou en Syrie. Le style de gouvernance, mais aussi la longue

Amérique centrale, au Moyen-Orient ou dans le Pacifique. Parmi ceux-ci – et je voudrais encore en citer tant d’autres –, Latifa El Abida (Maroc), Youssef El Azhari (Maroc), Tahina Razafindramary (Madagascar), Floridalma Meza Palma (Guatemala), Farid Adel (Algérie) m’apparaissent, de par leur engagement, leur compétence et leur modestie comme les chefs de file incontestables de cette nouvelle génération de décideurs et de gestionnaires responsables, qui ont l’équité et la qualité comme priorités. Qu’ils voient

scène de l’intégration dans les stades n’a cependant pas attendu les performances de l’équipe de France1. Parallèlement au déroulement de la Coupe du monde1, plusieurs manifestations ont célébré les bienfaits du football en matière de relations interculturelles. L’opération « Banlieues du monde » a proposé un tournoi de football entre jeunes de trente villes françaises et étrangères aux abords du Stade de France à Saint-Denis. Les « nuits antiracistes de la Coupe du monde » organisées conjointement

Nafis SADIK Ex-Secrétaire général adjoint des Nations Unies ; ex-Directrice exécutive du Fonds des Nations Unies pour la population Pakistan M. Nand Kishore SINGH Ex-Ministre d’Etat et membre de la Commission nationale de planification; Président, Management Development Institute Inde Mme Patricia Sto TOMAS ARAGON Ministre du travail et de l’emploi Philippines M. David WHEEN Ex- haut fonctionnaire du Département de l’immigration et des affaires multiculturelles et indigènes Australie Dr. Rolf K. JENNY

croissance européenne du secteur. La segmentation des marchés nationaux peut réduire les incitations à investir dans la production de programmes audiovisuels multiculturels ou universels, pouvant trouver une audience plus large à coût de « transaction interculturel » relativement faible. Dans le contexte d’une concurrence internationale globale des médias, ceci a pour conséquence de favoriser le positionnement de firmes possédant déjà un large marché domestique, essentiellement les firmes américaines. Ironiquement

à multiplier les rencontres interculturelles. le Groupe, au travers de sa fondation actua, fait preuve également d’un engagement de plus en plus marqué envers les jeunes artistes. en effet, la Fondation actua a progressé dans la réalisation de ses principales missions: - Sensibilisation et initiation à l’art au profit des populations les plus larges en capitalisant sur une collection de peinture riche de plus de 1500 oeuvres ; - Création de passerelles interculturelles à travers la promotion de l’art

compréhension de l’autre et de sa culture. » (Evelyne ROSEN, Claus REINDHARDT, 2010, p.36) Les savoirs faire ou habiletés, sont des facultés cognitives interculturelles qui permettent à l’acteur social de pouvoir élaborer et utiliser des stratégies dans le but d’interagir avec l’autre et de corriger ses maladresses dues aux quiproquos interculturels généralement avec les locuteurs natifs. 43    Haidar, Mehdi. L’enseignement du français à l’université marocaine. Le cas de la filière Sciences de la