Le Management Public Local Au Maroc

Royaume du Maroc Cartographie de l’utilisation des TIC dans les secteurs publics au titre de l’année 2009 Rapport de synthèse Octobre 2010 www.mmsp.gov.ma www.service-public.ma Rapport de synthèse de l’étude relative à la réalisation d’une : « Cartographie de l’utilisation des TIC dans les secteurs publics au titre de l’année 2009 » Octobre 2010 2 Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics Cartographie de l’utilisation des TIC dans les secteurs publics Royaume du

financière. Mais loin de la fragilité qui pèse sur les marchés internationaux, le Maroc ainsi que tous les secteurs sur lesquels son économie est principalement basée semble être épargné. En effet, le Maroc veille à instaurer une politique visant à assurer la pérennité du développement du secteur immobilier et ceci à travers les différents plans d’urbanisations ainsi que la réalisation de grands projets. Dans ce contexte le Maroc est devenu une destination intelligente pour les projets immobiliers, il a

published or not. The documents may come from teaching and research institutions in France or abroad, or from public or private research centers. L’archive ouverte pluridisciplinaire HAL, est destin´ee au d´epˆot et `a la diffusion de documents scientifiques de niveau recherche, publi´es ou non, ´emanant des ´etablissements d’enseignement et de recherche fran¸cais ou ´etrangers, des laboratoires publics ou priv´es. Communication SEGMENTATION ET STRATEGIES DECpMMUNICATION DANS LES MARCHES EMERGENTS: Une

ROYAUME DU MAROC Sous la Présidence Effective de SM le Roi Mohamed VI Vision 2015 de l’Artisanat : Notre authenticité, moteur de notre essor CONTRAT PROGRAMME 2006 - 2015 I. ARTISANAT : ETAT DES LIEUX La stratégie définie pour le développement du secteur de l’Artisanat s’est basée sur la réalisation d’un diagnostic du secteur : - Clarifiant la situation actuelle, - Identifiant les potentiels de croissance à réaliser. Ce diagnostic a été mené de la manière la plus fine possible compte

Le secteur informel au Maroc gangrne ou aubaine Intervenants M. Richard Walther, expert du Dpartement de la Recherche de lAgence Franaise de Dveloppement Mme Rajaa Mejjati Alami, universitaire, consultante et membre de lObservatoire National pour le Dveloppement Humain Modrateurs Mohammed Fassi-Fehri, AMGE-Caravane Saad Berrada, AMGE-Caravane Partie 1 Approche globale sur le secteur informel en Afrique M. Richard Walter est lauteur dune tude sur le secteur informel dans 7 pays africains , Afrique

leurs préoccupations. Chez Lafarge Maroc, ils offrent une multitude d'opportunités pour ouvrir les plus beaux parcours. – 2.3 Description du rôle stratégique de la gestion des Ressources Humaines (Positionnement du rôle du directeur des Ressources Humaines selon le modèle de Ulrich (2000) et le modèle de Charles-Henri Besseyre des Horts (2010) – 2.4 Description sommaire des différents chantiers et projets de la direction des Ressources Humaines. Lafarge Maroc mène une politique d’investissements

L’ENTREPRISE NUMÉRIQUE : OPPORTUNITÉS ET DÉFIS POUR LE MAROC . D’AUJOURD’HUI ET DE DEMAIN . LE MARCHÉ DES TIC AU MAROC : AU-DELÀ DES CHIFFRES TRANSFORMATION IT GLOBALE ET SON IMPLICATION SUR LE MAROC MME OUAFA KATHIR DIRECTRICE RÉGIONALE DE IDC AFRIQUE DU NORD ET AFRIQUE FRANCOPHONE Agenda • Tendances globales Gérer IT à l’ère de l’incertitude • Les 4 Forces de la transformation de l’industrie IT Mobilité, Cloud, Social Business, Big Data/ Analytics •Changement Radical

globalement la situation. Section I : L’analyse du marché bancaire (taux de bancarisation, profil des clients, s/ces consommés, les freins à la bancarisation, caractéristiques de la demande ) Le taux de bancarisation Le taux de bancarisation au Maroc estimé à 30% reste encore limité, ceci est expliqué par différentes raisons notamment le taux d’alphabétisation, implantation bancaire inégalement répartie sur le territoire national et développement régional déséquilibré. Profil des clients

Mohammed V Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat Management de Développement Social Politiques et Stratégies de Développement Fiche de lecture Gouvernance de Développement Humain au Maroc Pr. Abdellah Fadel Livre pratique Sous l’encadrement de: Professeur Abdellah Saaf Réalisé par : Meriyem Boudfa Année Universitaire : 2011-2012 Gouvernance de Développement Humain au Maroc Introduction : Le développement Humain se définit dans l’œuvre comme une résultante

région Souss-Massa-Drâa Elkandoussi F 1, Omari S 2 1 - Professeur à l’ENCG Université IBN Zohr Agadir Maroc 2 - Responsable de l’Equipe de Recherche en Audit Contrôle et Management (ERACOM) Membre du Laboratoire de Recherche en Entreprenariat, Finance et Audit (LAREFA) PB 37/S Agadir Elkandoussi_f@yahoo.fr 2 - Doctorante à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Agadir Maroc Membre du Laboratoire de Recherche en Entreprenariat, Finance et Audit Soumia1978@hotmail.com Résumé