Le Marche Capillaire Ethnique

pileux et capillaire, ongles, lèvres et organes génitaux externes) ou avec les dents et les muqueuses buccales en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect et/ou de corriger les odeurs corporelles et/ou de les protéger ou de les maintenir en bon état. Soit les parfums (y compris les eaux de toilette), et les produits cosmétiques : les dermocosmétiques, les produits de soins, anti-âge, corporels, naturels, solaires (auto-bronzants), ethniques, d’hygiène

FICHE MARCHÉ Beauté et bien-être en Afrique du Sud Les couleurs du succès ! Le marché sud-africain des produits cosmétiques a enregistré en 2010 une croissance annuelle proche des 7 %. Les professionnels du secteur évaluent le marché à plus de 15 milliards de rands (soit 1,53 milliard d’euros) en 2011. Celui-ci devrait dépasser les 17,6 milliards d’ici 2014 (+ 14 %). La consommation est dynamique et le développement des circuits professionnels offre des opportunités pour les nouveaux entrants

Fondée en 1909 par le chimiste français Eugène Schueller, « la société française de teintures inoffensives pour cheveux » est un siècle plus tard le numéro 1 mondial des cosmétiques. Le groupe intervient notamment dans les produits professionnels capillaires, les soins pour la peau, la protection solaire, le maquillage, les parfums et les produits de toilette. Il possède également des activités dans la dermatologie (avec Galderma). Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de

temps exercez-vous concrètement cette activité? Parlez-nous un peu de votre parcours ? Depuis huit ans j’exerce en tant que conseillère beauté pour des produits Ethniques. Et depuis cinq ans j’exerce en tant qu’esthéticienne pratiquante diplômée de l’Etat Belge. Je me suis installé à Cotonou depuis 2008. C’est quoi les produits ethniques ? Ce sont les produits cosmétiques d’hygiène corporelles (PC-HC), spécifiques aux peaux noires, métissées et mates. On a par exemple les produits de la marque

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

jugement porté sur un état, ou sur une situation. Actuellement la démarche du diagnostic est utilisée dans de nombreux domaines et notamment dans celui de la gestion des entreprises. Une entreprise digne de ce nom, et qui souhaite être pérenne sur le marché, y occuper une place importante, et être à la hauteur des attentes de ses clients, ne doit sûrement pas négliger de faire un diagnostic, surtout lorsqu’elle est confrontée à des situations de difficultés. Ce diagnostic qui se définit comme une analyse

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 1 2. ANALYSE DIAGNOSTIC 1 2.1. MACRO‐ENVIRONNEMENT 1 2.1.1. CONTEXTE SOCIOCULTUREL 1 2.1.2. CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché .....................................

Division de se cannibaliser les unes aux autres. Chacune de ces branches peuvent regrouper plusieurs D.A.S. - D.A.S du Soin - D.A.S du Maquillage - D.A.S des Parfums - D.A.S des produits capillaires professionnels - D.A.S de l’Hygiène - D.A.S du Capillaire - D.A.S The Body Shop 2 Les D.A.S de Nestlé (cf. annexe 1) On distingue 6 branches à l’intérieur du groupe Nestlé qui regroupent plusieurs D.A.S. - D.A.S de la Nutrition infantile

étendue : large amplitude horaire, livraison à domicile... • une capacité à anticiper et accompagner les nouvelles tendances de consommation tout en les rendant accessibles • Espace alimentaire • Aux côtés d'une large offre en libre service, le marché des fruits et légumes permet aux clients de faire leur choix, en toute liberté, parmi une offre abondante de produits de saison, de fruits exotiques, de mini légumes ou de fruits et légumes « mûrs à point ». Monoprix propose aussi à ses clients des