Le Marché De L Immobilier Concurrents

situation • Vous et votre conjoint (préciser la répartition des biens) • Vos associés • Vos compétences • Vos motivations 6 1. MARCHÉ • Marché visé, segmentation • Marché de niche ou très concurrentiel • Clientèle potentielle et localisation géographique • Evolution • Barrière à l’entrée • Concurrence • Positionnement par rapport aux concurrents • Part de marché estimée • La demande • L’environnement 9 2. PRODUITS & SERVICES • Description du ou des produits et services • Avantages concurrentiels

STAGE : Effectuer une synthèse des objectifs, de la nature et du déroulement de votre stage - Durant ce stage j’ai occupé le poste de conseiller immobilier et financier, aussi bien pour la location que la transaction de biens immobiliers. J’avais pour mission d’accompagner les clients dans leurs démarches, à partir de la recherche de bien jusqu’à la signature du contrat. Une importante partie de mon travail consistait à prospecter dans le but de trouver de nouveaux clients ou alors de nouveaux

CABINET IMMOBILIER DE LA LOIRE 25, Rue de la Saône TOURS 37000 Tel: 37-15-50-02-15 Madame et Monsieur GALANT Fax: 37-15-50-02-18 12 rue du cherche Midi TOURS

LE GROUPE BOUYGUES Plan A) Présentation B) Stratégies C) Concurrents A) Présentation du groupe Bouygues a) Historique : Créée en 1952 par Francis BOUYGUES, Bouygues est à l’origine spécialisée dans la construction de bâtiments en Ile-de-France (BTP), puis s’est diversifiée dans d’autres domaines dont l’énergie, l’immobilier, les routes, les médias et la télécommunication. C’est une S.A (avec Direction Générale et Conseil d’Administration) au chiffre d’affaires de 

Etude de marché Bouygues Telecom Utilisateur Windows 15/05/2012   Sommaire Introduction 2 Partie I : Analyse externe de l’entreprise Bouygues 3 1. Définition de l’industrie 3 1.1 Définition de l’activité de l’entreprise 3 1.2 Définition de l’industrie dans laquelle l’entreprise s’inscrit 4 2. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie 5 2.1 Analyse Pestel : Les forces 5 2.2 Analyse Pestel : Les faiblesses 6 3. Analyse PEST de Bouygues Telecom 7 4.

banque de détail est soumise à de profonds changements. On observe depuis deux à trois ans que la croissance du produit net bancaire (PNB) de la banque de détail est en perte de vitesse sur le marché domestique. Alors que le PNB total des banques augmente de 9 à 10 % par an, celui des activités de détail sur le marché domestique n’est que de 4 à 5 %. Trois facteurs peuvent expliquer cette situation : l’intensification de la concurrence et son corollaire en termes de pression sur la tarification, la maturité

 Epargne
liquide
(LIVRET
A,
LDD,
PEL/CEL,…)
94%
  Actions
88%
  OPCVM
70%
  Immobilier
et
investissement
locatif
61%
  PERP,
PERCO,
Madelin
26%
 
     Les
occasions
de
contact
avec
le
CGPI.
  Pour
faire
le
point
sur
les
actifs
et
les
stratégies
d’allocation.
  Pour
se
renseigner
sur
un
produit
financier
et/ou
un
placement.
  Pour
obtenir
des
informations,
conseils,
vis
à
vis
de
la
situation
du
marché,
des
 tendances,
évolutions…
  Pour
les
déclarations
fiscales
(IR,
ISF,
Revenus
Fonciers

CA : 604 M € par an en moyenne pour tout le réseau bourse de l'immobilier. Activités Secteur : tertiaire gamme de produit : immobilier marché : Clientèle : vendeurs et acquéreurs de bien immobilier particulier, lotisseur, promoteur et marchands de biens. Concurrents : la plupart des agences immobilières de mantes la jolie : Foncia, Orpi, ERA, Dieutegard Immobilier, Agence principale, la Forêt, Guy Hoquet. Méthode de vente : prospection terrain (mailing), bouche à oreille, publicité (papier

initiésNewsletterActualitéEntrepriseEconomieBourseHigh TechAutoEmploiImmoPatrimoineLuxePratiqueTEMPS FORTSiPhone 5SiPhone 5CGooglePlaystation 4ACTUALITÉ > HIGH TECH > LES CHIFFRES QUI MONTRENT COMMENT FREE A CHANGÉ LE MARCHÉ DES TÉLÉCOMS Les chiffres qui montrent comment Free a changé le marché des télécoms Publié le 19-09-2013 à 12h22 - Mis à jour à 15h01Par Jérôme Lefilliâtre L'arrivée d'un quatrième opérateur mobile n'a ni diminué ni augmenté le chiffre d'affaires global des quatre opérateurs

| | | | |Croissance dans les marchés émergents (Chine, l’Inde, la Russie et les |Crise économique : Baisse du marché automobile (Europe occidentale, | |pays d’Amérique latine). |Amérique du Nord et japon) | |