Le Marché De La Biscuiterie

......................................................................... 6 Segments et Marchés sur lesquels LU est présent ........................................................................................ 7 SWOT................................................................................................................................................................................ 9 II. Marché du petit-déjeuner ......................................................................

constitue un des secteurs primordiaux sur lesquels se base le tissu économique de la nation. La grande distribution a fait ses débuts durant les années 9O, avant ca les épiceries et les souks, qui sont des intermédiaires traditionnels, dominaient le marché grâce à leurs proximité et aux prix visant des consommateurs d’une classe social à revenu moyen. C’est donc le groupe ONA qui a contribué au lancement de la grande distribution au Maroc grâce à la filiale Marjane. Même si le commerce moderne ne

appel aux panels. Ce sont des sources d'informations permanentes sur la distribution et la consommation des produits. C'est un outil d'information ou de pilotage indispensable qui aide le commercial ou le distributeur à tenir compte: de son micro-marché local, des attentes de sa clientèle, de l'image de son magasin, de ses statistiques de ventes et de stock. 2) La présentation et l'implantation: Avant d'implanter, les produits en linéaire, le chef de département doit poser plusieurs questions sur

|FRANCE | | |MDD Expo / C 65 | |BIOPRESS S.A.S. |Biscuiterie de l'Abbaye | | |Route du Val | |Av. E. Branly |61700 Lonlay l'Abbaye

étrangère dans les sociétés de distribution marocaine 3. Les réseaux dans les sociétés de distribution Ces dernières années, on assiste à une émergence accrue du succursalisme à travers le secteur de distribution. En effet, on remarque que le marché de la distribution connaît l’arrivée des sociétés de distribution qui exploitent une enseigne commune à travers tout le Maroc. Cette forme de commerce intégré permet à ces sociétés de réduire leurs charges en améliorant leurs conditions d’approvisionnement

plus large gamme de produits parmi lesquelles les « Véritable petit beurre ». Elle devient une des plus grandes industries en France et s'ouvre vers l'internationale à la fin du 19ème siècle. Elle remporte en 1900, l'unique grand prix décerné à la biscuiterie française. C’est par la création du Petit Beurre en 1886 que l’entreprise LU s’est faite connaitre, à cette époque elle n’était qu’une manufacture de biscuits installée à Nantes. Ce n’est qu’au début du XXème siècle, alors que l’entreprise s’est

l'internationalisation de l'entreprise. Celles-ci peuvent se diviser en trois grands volets. Où s'internationaliser ? Comment s'internationaliser ? A quoi s'attendre après ? Au plan géographique, il faut évaluer deux points déterminants : le potentiel de marché actuel et futur, et la distance au sens le plus large, c'est-à-dire à la fois les distances géographique, économique, culturelle et administrative. En ce qui concerne les moyens de l'internationalisation, il existe plusieurs options, depuis l'exportation

et un pourcentage du chiffre d’affaire. Les atouts de la franchise Tape à l'œil est d’une part d’appartenir au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez, mais également d’avoir le meilleur rapport qualité/style/produit sur le marché, et enfin d’avoir une offre constituée de plus de 1000 références et un renouvellement des collections tous les quinze jours. La méthode de vente du réseau est le libre-service assisté, TAPE À L'OEIL, c'est avant tout un accueil, un sourire et un

| | | | |Trois sites de production : Marseille, Uzès et Wattrelos (près de Lille) approvisionnent le marché français et les marchés du sud de | | |l’Europe. Depuis 1989, Hans-Jürgen Riegel, fils aîné de Paul Riegel, est le président directeur général de Haribo Ricqlès Zan. | | |

Avec un chiffre d’affaires de 2,15 milliards d’euros en 2009 et 3800 collaborateurs répartis sur 18 sites en France, Kraft Foods est l’un des leaders de l’agroalimentaire. Acteur incontournable du marché de l’épicerie, nous animons et dynamisons les marchés du biscuit, du café et du chocolat. Chaque jour, nos collaborateurs conçoivent, développent, fabriquent et commercialisent notre portefeuille de marques. Nos marques emblématiques telles que LU, Prince, Belin, Heudebert, Carte Noire, Jacques