Le Marché De La Distribution Automatique

Chapitre 1 : Les circuits de distribution Il est rare que le producteur soit en contact direct avec l'utilisateur final, et ce pour des raisons diverses telles que géographiques, temporelles, ou de compétences, etc... Il est donc nécessaire d'avoir recours à un certain nombre d'intermédiaires ayant des rôles différents dans le commerce. Selon la nomenclature d'activité et de produit de la comptabilité nationale, le commerce, ou distribution, se définit comme l'activité de revente en l'état

Livraison groupée, en un même lieu, de lots distincts destinés à être ensuite répartis entre plusieurs lieux de livraison finale. Quand il y a eu au départ commande unique on parle de « commande allotie ». CDLA (centre de distribution logistiques automatisés) Les Centres de distribution logistiques automatisés (CDLA) correspondent à des offres globales de produits et de services contribuant à la logistique. Ces services articulent la conception et la réalisation d'entrepôts, les équipements de manutention

transmission de données . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54 7 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 8 8.1 8.2 Éléments de commande . . . . . . . . . . . . . . . . . . Affichages à l'écran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dispositif de protection automatique DC . . . . . . . . Touches. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Signification des diodes électroluminescentes (DEL) Carte MMC/SD. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 55 55 56 56 56 (Première)

d’air comprimé et à la distribution des fluides. L’entreprise est présente dans les principaux secteurs de l’industrie et de l’automobile utilisant les énergies pneumatiques et hydrauliques. L’innovation et la qualité ont toujours été deux axes essentiels dans le développement de l’entreprise, c’est pourquoi Prévost commercialise désormais de nombreux produits brevetés. Grâce à son expérience acquise tout au long de ces années, Prévost développe aujourd’hui un large marché international et compte

LA POSTE Source : http://www.arcep.fr/index.php?id=8837&L=#c17412 lien hyper important pour les autres parties il y a vraiment beaucoup de choses. www.laposte.fr www.decision-achats.fr INSEE I / ETUDE DE MARCHE La poste est une Société anonyme à capitaux 100% public depuis le 1er Mars 2010. Le groupe s’établit autour de quatre secteurs d’activité : Le Courrier, le Colis/Express, La Banque Postale et l’Enseigne La Poste.   Chaque année, les 17 000 points de contact de La Poste accueillent

[pic] Mr Samuel MAYOL Sommaire : Introduction 2 I) L’entreprise 3 II) Le mix marketing 4 a) Le produit 4 b) Le prix 8 c) La promotion 10 d) La distribution 20 e) « Le AFOM » (Atouts, faiblesses, opportunités, menaces) 22 III) Les préconisations 24 Conclusion 25 Introduction Tout débute avec John Pemberton qui propose dans les fontaines à soda (salon

Synthèse de distribution Introduction : 1. Définition : Ensemble des activités réalisée par les fabricants et autres institutions àpd moment ou les produits sont finis, jusqu’à ce qu’ils arrivent à être consommé par le consommateur. La distribution inclut : vente de produits et services mais n’inclut pas nécessairement : porte à porte, vente automatique, par internet. Elle ne nécessite pas nécessairement des intermédiaires. 2. Exemple (voir slides) 3. fonction de la distribution : Matérielle :

d'achat des consomateurs augmente . Il faut vendre de maniére efficasse. il y'a de plus en plus de concurrence il faut alors ce démarquer: ce faire connaitre auprés des consommateur : LA PUBLICITé. 3ème symptômes : Démarche Marketing étude de marché. 3éme période : Nous sommes dans une éco de besoin. Les 2 crises des années 70 et les années 80 : 74 crise pétroliére et choque pétrolier. Pv d'achat des consommateur baisse et ralentissement du pv d'achat et de la croissance. Point de vue quantitatif

c’est déroulé en 4 étapes... Nous avons d’abord analyser le marché du chocolat en Belgique, c'est-à-dire une estimation en volume et valeur de celui-ci, sa segmentation et les différents circuits de distribution. Dans un deuxième temps, nous avons analysé le consommateur lui-même par le biais d’une étude quantitative administrée auprès de 100 personnes en « face to face ». La troisième partie concerne l’analyse de la distribution de notre produit. Elle c’est portée sur les différents types

consolidation des besoins • Peu d’économies d’échelle • Très grand nombre de fournisseurs • Peu de capacité de négociation Développement limité des achats électroniques • Peu de catalogues électroniques partagés • Utilisation limitée des places de marché • Processus internes coûteux et dématérialisaton limitéee Peu de visibilité sur les fournisseurs Processus de gestion hétérogènes et non intégrés • Difficulté à identifier les économies et les gains potentiels • Information redondante et pauvre