Le Marché De La Distribution Automatique

différent. - Analyse de leurs cibles, de leur stratégie 2.0, de leur communication antérieure, des concurrents. - Analyse des 4 P: étude du prix, produit, distribution, com antérieure. - Savoir anticiper les nouveaux projets, les nouveaux dispositifs. - Forces et faiblesse de l’entreprise sur la base d’un mix marketing: prix, produit, distribution et analyse et diagnostics. - Études d’usages, de comportements et tendances: chiffres. - Planification stratégique / positionnement ==> justification

Produit ou gamme de produit : Boisson au rayon des jus des Fruits frais avec mélangés des fruits et légumes « Knorr Vie ». FORME TYPE : Une petite bouteille de 100 ml comporté 200 g de fruit et légumes. Groupe : Unilever Marque : Knorr Nouveau Marché : Secteur agroalimentaire. Besoins : * Répondre à une tendance en cours accrue vis-à-vis des habitudes alimentaires (besoins mal servi). * Nutrition et Santé « Manger 5 fruits et légumes par jour ». * Des consommateurs exigés

INFOPRENEUR : Comment avoir une machine automatique à faire de l’argent 1 ©2008, Christian Godefroy, www.info-produit.com INFOPRENEUR : Comment avoir une machine automatique à faire de l’argent INFOPRENEUR : Comment avoir une machine automatique à faire de l’argent - Petit guide de liberté et d’indépendance financière - Par Christian H. Godefroy, Infopreneur À mes étudiants, avec gratitude pour tout ce qu’ils m’ont appris 2 ©2008, Christian Godefroy, www.info-produit.com INFOPRENEUR

savoir-faire : Avec une production dépassant les 626 631 tonnes de lait et de Produits Laitiers Ultra Frais (Desserts, Boissons, Yaourts et Fromages) par an, Centrale Laitière est  le moteur du secteur laitier dans son ensemble.  Avec 65% de parts de marchés, l’entreprise accentue son avance par son savoir-faire marketing, sa capacité d’innovation, la compétence de ses Ressources Humaines et la modernisation continue de son outil de production.  • Engagement et soutien du monde rural :

Abederrahmane 3--- DERRADJI Nabila 4--- LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits

charge (en kg) Moteur Boîte de vitesses Type variantes versions : 3C... 3A... • Masse à vide en ordre de marche (MOM) • Masse maximale techniquement admissible en charge (MTAC) • Masse totale roulante admissible (MTRA)* • Remorque non freinée • Remorque freinée (dans la limite du MTRA) page 2 Sommaire Berline 3 et 5 portes essence / société 1,4 litre 1,6 litre 16V manuelle manuelle automatique KFWB/T NFUB NFUE NFUC/IF 1234 1217 1268 1251 1304 1287 1659 1642 1693 1676 1729 1712 2659 2642

I. Le produit A) Historique de la montre * 1908 : Début de la marque Rolex * 1926: Première montre-bracelet automatique effectivement industrialisée.( John Harwood). 1ère montre en plastique (Tissot), Et première montre étanche à l’eau et à la poussière (Rolex) * 1945 : Apparition de la Rolex Oyster perpetual, premier chronomètre au monde étanche affichant la date. * 1952 : Premières montres-bracelets électriques (Lip) * 1967 : Première montre à bracelet à quartz.

vous avons présenté les hypermarché par l’exemple de carrefour planète. Nous avons aussi jugé utile de présenter l’avenir des hard discounter. Eux aussi font preuve d’innovation pour séduire de plus en plus de français et augmenter leurs parts de marché. Pour cela nous avons prit l’exemple du 5eme hard discounter de France les magasins Netto appartenant au groupe des mousquetaires. Netto a mis en place un concept totalement innovant dans le discount qui tend a se déployer dans les années a venir

millions d’euros en 2006. Elle est positionnée sur le marché du café haut de gamme et ses produits s’étendent du café jusqu’aux machines et accessoires, en plus des services qu’elle propose comme l’adhésion à des clubs pour ses clients. Pour atteindre de tels sommets, l’entreprise a dû aiguiser sa stratégie. Jusqu’en 2006, l’entreprise a réussi à relever un véritable challenge commercial, qu’elle souhaite poursuivre pour conserver son poids sur le marché. Hors, son organisation n’a pas été conçue pour

avaient un rôle à jouer dans ce sens. 48 Reverse Logistics L’offre se structure N°10 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - DÉCEMBRE 2006 ©DR 10 catégories d’équipements électriques et électroniques sont concernées par la DEEE Distributeurs automatiques 10 Gros appareils ménagers Petits appareils ménagers 1 Source DHL Exel SC – ESSEC MGI Q Instruments de contrôle et de surveillance Dispositifs médicaux 9 8 2 3 4 7 Équipements informatiques et de télécommunications Matériels